(四) 全面開展安全培訓(xùn),重點(diǎn)抓好外協(xié)作業(yè)人員的安全教育工作。
1、經(jīng)營(yíng)部、分公司做好員工培訓(xùn)需求調(diào)查,及時(shí)制定全員安全培訓(xùn)工作計(jì)劃。做好協(xié)力人員的安全培訓(xùn)教育工作,安全科、分公司繼續(xù)完善安全培訓(xùn)檔案。
2、對(duì)各級(jí)安全管理人員要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),清晰管理職責(zé),完善激勵(lì)機(jī)制,定期考評(píng),不斷提升安全管理人員的素質(zhì),更好地搞好安全管理工作。
3、安全科定期開展對(duì)施工項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作,提高相關(guān)部門和分公司管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。
(五)完善考核機(jī)制,加大考核力度。
1、重點(diǎn)做好各項(xiàng)評(píng)價(jià)工作。公司安全科每季度對(duì)分公司、部門進(jìn)行安全管理績(jī)效的評(píng)價(jià);分公司安全員對(duì)各班組、區(qū)域負(fù)責(zé)人的安全管理績(jī)效評(píng)價(jià),逐步加大考核力度。
2、各部門根據(jù)職能要求,做好危險(xiǎn)辨識(shí)工作,針對(duì)性的制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。定期開展各類檢查,重點(diǎn)落實(shí)和解決安全管理工作中存在的問題,對(duì)整改不力的分公司和責(zé)任進(jìn)行考核及責(zé)任追究。
3、公司部門日常檢查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重管理不到位及違章違制現(xiàn)象實(shí)行連帶考核。除考核違規(guī)者本人外,連帶考核班組、區(qū)域負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人,所有考核納入安全管理評(píng)價(jià)中。
?。?繼續(xù)強(qiáng)化功能性承包、常駐班組的安全管理
1、所有駐廠班組在作業(yè)前認(rèn)真召開班前會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)前的安全確認(rèn)制,明確現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人職責(zé)并落實(shí)到位,分公司定期、定專人對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。 2、功能性安全檢查小組對(duì)所有駐廠班組進(jìn)行檢查,把開工前確認(rèn)手續(xù)的辦理、崗前作業(yè)人員的培訓(xùn)以及檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作為檢查的重點(diǎn)。
2、功能性安全檢查小組、安全科、分公司安全員,針對(duì)安全管理中存在的問題,及時(shí)與協(xié)作單位磋商制定解決方案,雙方確認(rèn)后方可繼續(xù)作業(yè)。
?。ㄆ撸?加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理
1、繼續(xù)完善外協(xié)管理制度、執(zhí)行外協(xié)隊(duì)伍安全準(zhǔn)入和強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍退出機(jī)制,不斷提升外協(xié)隊(duì)伍素質(zhì),要?jiǎng)?chuàng)新對(duì)外協(xié)的管理方式,切實(shí)保障公司整體生產(chǎn)與檢修、技改工程的安全與穩(wěn)定。
2、為強(qiáng)化外協(xié)單位的安全管理,凡參與修建公司施工的外協(xié)單位,除辦理準(zhǔn)入手續(xù)外,需另行交納安全保證金。
3、外協(xié)施工前,分公司必須辦理開工前確認(rèn)票以及相關(guān)手續(xù)。公司對(duì)作業(yè)中外協(xié)單位發(fā)生的違章違制,以考核使用單位(分公司)為主,外協(xié)單位為輔的原則。
?。ò耍?持續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作
1、加大職業(yè)病防護(hù)知識(shí)的宣傳力度。組織職工進(jìn)行相關(guān)的法律、法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)職工防護(hù)意識(shí)、健康意識(shí),認(rèn)真做好危害因素治理和日常職業(yè)衛(wèi)生的檢查考核工作。
2、各分公司要加強(qiáng)勞保用品和特殊防護(hù)用品的使用和管理,按時(shí)、按量、按職業(yè)危害防護(hù)類別的不同,為職工(含勞務(wù)派遣人員)配備必要的安全防護(hù)用品,同時(shí)完善發(fā)放臺(tái)帳,保留存檔。
3、公司安全科積極配合疾控中心做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)。經(jīng)營(yíng)管理部定期組織職工(包括勞務(wù)派遣人員)進(jìn)行崗前、崗中、離崗前的體檢,建立、健全職業(yè)健康檔案,保存好體檢人員的有關(guān)信息。
(九)加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
1、安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是全體員工在安全管理和作業(yè)過程中形成的共同價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。為此,我們要結(jié)合實(shí)際開展職工參與性強(qiáng)的宣傳和實(shí)踐活動(dòng),以職工中發(fā)生的違章違制現(xiàn)象和內(nèi)外部事故為題材,采取制作漫畫、編寫案例等多種形式,開展教育活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,不斷提升全員安全理念,實(shí)現(xiàn)從管理者到職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從而使安全文化建設(shè)成為保障公司安全生產(chǎn)不可缺少的動(dòng)力支持。
2、階段性組織好“春季安全生產(chǎn)大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故競(jìng)賽”活動(dòng)。以多種形式深入宣傳先進(jìn)的安全理念、安全法律法規(guī)和修建公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍。
3、繼續(xù)開展全員安全改善提案活動(dòng),通過宣傳、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,進(jìn)一步提高人均提案率和職工參與度。通過安全改善提案的實(shí)施,持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。
?。ㄊ┩七M(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行為加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系的良好運(yùn)行,按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,將各項(xiàng)體系要素運(yùn)用在安全管理的實(shí)際工作中。各部門、分公司都要圍繞體系運(yùn)行做好以下幾方面工作:
1、定期收集并掌握本專業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),完善各部門的專業(yè)安全管理制度;
2、進(jìn)一步開展全員專業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn),逐步讓職工,特別是管理人員樹立體系思想并做好體系內(nèi)審人員培訓(xùn)和內(nèi)審工作;
3、按照體系持續(xù)改進(jìn)的原則,在體系運(yùn)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,以體系的運(yùn)行來促進(jìn)公司安全基礎(chǔ)管理水平的不斷提高。