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建筑工地安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)

作者:林金水  
評(píng)論: 更新日期:2010年11月14日

??? 四、檢查是檢驗(yàn)安全工作成效的標(biāo)尺
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??? 安全監(jiān)督組每天深入施工作業(yè)面檢查作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)用品穿戴及各種安全設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)記錄,對(duì)違章者行為進(jìn)行拍照,在其工作卡的違章記錄欄上打上一個(gè)小孔(見表2),并根據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)的處罰。任何人一旦工作卡上被打上三個(gè)小孔(即違章記錄達(dá)三次),則沒收其工作卡,禁止其繼續(xù)上崗作業(yè)。只有經(jīng)過他本人深刻地反思,有良好的認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,并通過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),方可重新參加培訓(xùn),考核合格后,發(fā)給工作卡,允許其重新上崗。

??? 每周二上午,組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員及施工班組長(zhǎng)組成的項(xiàng)目部安全檢查。并在隨后的安全例會(huì)上,安全監(jiān)督組通報(bào)各班組上周的安全工作情況,同時(shí)結(jié)合氣候、生產(chǎn)狀況等實(shí)際情況部署本周的安全工作重點(diǎn)。每月的25日,安全監(jiān)督組根據(jù)本月項(xiàng)目部、公司及上級(jí)部門安全檢查的情況進(jìn)行綜合考核評(píng)比。由于各班組的人員、工天不同,給考核帶來一定的困難,經(jīng)過多次歸納、總結(jié)、統(tǒng)計(jì),我們采用考核評(píng)比表(表3)進(jìn)行評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果在工地的安全宣欄公布,對(duì)優(yōu)良的班組各獎(jiǎng)勵(lì)500元,合格者獎(jiǎng)勵(lì)200元,不合格者罰款1000元。各班組為了榮譽(yù)、效益均努力爭(zhēng)取在下一階段評(píng)比中獲優(yōu)良成績(jī)。通過評(píng)比,班組不斷提高自身的安全管理水平,充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,
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班組考核評(píng)比表? 3
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序號(hào)

班組名稱

違章人次

工天

平均人數(shù)

違章比率

備注

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??? 考核時(shí)間從:?? ? 日至?? ?

??? 注:違章比率是違章人數(shù)÷(工天×平均人數(shù)),根據(jù)施工日記和工作量

??? 情況定出工天和平均人數(shù)。

??? 通過檢查,可以了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、加強(qiáng)安全管理提供了具體的信息和依據(jù);通過檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全因素和物的不安全狀態(tài),從而采取相應(yīng)的對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。

??? 勞動(dòng)是艱辛的,但收獲是喜悅的。通過項(xiàng)目部全體職工不斷地努力,福建廣電中心項(xiàng)目樁基工程順利竣工,完成貨幣工作量約為7000萬元。在整個(gè)施工過程中,沒有發(fā)生人員重傷及以上事故,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,項(xiàng)目部也在年度考核中榮獲省地勘局、公司的安全先進(jìn)集體。

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