??? 5.對“重大危險源”要進(jìn)行“危險性評價”和“事故嚴(yán)重度評價”。評價時要考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來），三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）情況下的危險，通過半定量的評價方法分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和后果，確定危險大小。

??? 6.確定危險源。按危險性大小依次確定危險源的順序。

??? 施工現(xiàn)場危險源確定后，根據(jù)其可能導(dǎo)致事故的途徑，采取有針對性、可操作性且經(jīng)濟(jì)合理的安全措施對策，預(yù)防事故發(fā)生。安全措施對策包括安全技術(shù)措施對策和安全管理措施對策。

??? 安全技術(shù)措施對策：包括施工現(xiàn)場廣泛采用的機(jī)械化施工工藝、自動化生產(chǎn)裝置和自動化監(jiān)測及安全保護(hù)裝置、安全防護(hù)設(shè)施，這些技術(shù)措施都能有效地保護(hù)作業(yè)人員勞動過程中的人身安全和身體健康。

??? 安全管理措施對策：通過一系列管理手段將企業(yè)的安全生產(chǎn)整合、完善、優(yōu)化，將人、機(jī)、物、環(huán)境等涉及安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全健康的前提下正常開展，使安全技術(shù)措施對策發(fā)揮最大作用。安全管理措施對策包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、完善機(jī)構(gòu)和人員配置、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育和考核、保證安全生產(chǎn)資金的投入、堅持安全設(shè)施“三同時”原則、對安全生產(chǎn)實(shí)施安全監(jiān)督和日常檢查、編制施工組織設(shè)計、專項施工方案或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施及各種操作規(guī)程，包括應(yīng)急救援預(yù)案等。

??? “預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何嚴(yán)密，傷亡事故總是難以從根本上避免。為了避免或減少傷亡事故的損失，從容應(yīng)付緊急情況，應(yīng)需要嚴(yán)密的應(yīng)急計劃、完善的應(yīng)組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈活的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施?！笆鹿蕬?yīng)急救援預(yù)案”則涵蓋了“事故預(yù)防、應(yīng)急處理、搶險救援”這三部分內(nèi)容。它是施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故后，減少人員傷亡、降低財產(chǎn)損失的一項有效的安全措施對策。

??? 建筑施工現(xiàn)場是事故高發(fā)的重點(diǎn)場所，建筑產(chǎn)品的特殊性又使建筑業(yè)成為高風(fēng)險行業(yè)。如何實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，達(dá)到“人——機(jī)——環(huán)境”系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，保持最佳“秩序”狀態(tài)，要求施工單位不能有任何麻痹思想，不能只重視抓大問題而忽視小細(xì)節(jié)。要樹立“施工現(xiàn)場無小事”的意識，抓好任何一個環(huán)節(jié)和部位的安全生產(chǎn)建設(shè)。在施工現(xiàn)場工作安排和布置時，通過安全檢查掌握“危險源”現(xiàn)狀，分析產(chǎn)生危險原因，采取措施予以消除。及時對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別和預(yù)控，不斷摸索“危險源”的規(guī)律，總結(jié)控制事故發(fā)生的安全措施對策，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理水平，最終實(shí)現(xiàn)施工項目安全管理目標(biāo)，才能確保施工全過程的生產(chǎn)安全。