5.2.3風險控制

　　5.2.3.1組織措施----建立健全工程項目的安全管理機構

　　按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行，在現(xiàn)場建立安全組織機構，由項目經(jīng)理對工程的安全工作負總責；根據(jù)工程的需要配備相應的專業(yè)管理人員；配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員；建立各崗位的安全生產(chǎn)責任制明確職責，既分工負責有通力合作，形成清晰的安全管理網(wǎng)絡。從施工組織上為安全管理提供保證。
5.2.3.2技術措施----針對安全評價的風險制訂預案
通過對風險的辨識和評價明確了安全管理的重點，針對不可接受風險制定有效的安全管理方案，消除風險或降低風險的程度，提高安全控制的能力。

　　①施工組織設計的制定和審查

　　工程要制定科學合理的施工組織設計，選擇技術先進可靠的施工方法，是保證工程順利進行的保證，同時也是安全施工的保障。在施工組織設計的制定和審查中要嚴格把關，特別是制定安全技術措施要從人員、設備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題，采取有效的控制措施。

　　②編制專項的安全施工方案

　　針對施工中的不同施工項目如：起重吊裝工程、工作沉井的制作及現(xiàn)場的臨時用電等，要按照法律法規(guī)的要求制定專項的安全施工方案，《吊裝施工方案》、《臨時用電施工方案》等，在施工過程中要落實相關的安全措施。

　?、壑贫☉本仍A案，針對可能發(fā)生的事故制定切實有效的應急救援預案，并進行現(xiàn)場演練，對預案的有效性進行檢驗，從中發(fā)現(xiàn)不足，進行改進。

　　5.2.3.3經(jīng)濟措施----加大安全方面的獎懲力度

　　在施工生產(chǎn)過程中對安全技術措施落實不到位而形成重大安全事故隱患或造成事故的單位和有關責任人要進行嚴肅的處理，決不能在安全方面存在失控的現(xiàn)象。對安全管理到位，符合要求的要進行重獎，形成有效的安全管理機制，形成要我安全到我要安全意識的轉變，形成安全生產(chǎn)人人有責的氛圍，調(diào)動大家參與安全管理的積極性。

　　5.2.3.4教育措施----定期召開安全專題會議

　　工程施工過程中要針對不同時期、不同施工部位進行有針對性的安全教育，定期召開專題的安全會議，分析當前安全工作中存在的問題，研究解決問題的對策，對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過；整改措施落實不到位不放過；全體人員未受到教育不放過。

　　5.2.3.5檢查措施----加強安全檢查將隱患消滅在萌芽

　　通過危險辨識、評價等措施，明確了安全控制的重點，在安全管理中加強安全檢查。現(xiàn)場設專職安全管理人員2人負責安全管理，逐項的檢查措施的落實情況，包括人員、設備、機具、材料、設施等是否落實到位，及時地發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

　　6 結論

　　該工程工作井深14米、管道內(nèi)徑2400毫米、頂進長度340米，在整個施工過程中嚴格的遵守相關規(guī)定，按照GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系》標準組織施工，通過采取嚴格的安全管理措施，通過所有參建工人的努力工程順利完成，未發(fā)生任何傷亡事故。通過這一工程施工過程中安全管理的實例說明，安全管理工作要嚴格按照標準進行操作，安全管理要找出事故的發(fā)生規(guī)律，切斷事故發(fā)生的鏈條，通過加強管理完全可以保證施工生產(chǎn)的安全。該工程安全管理的經(jīng)驗我們在其他的工程中進行了推廣，收到較好的效果。