7.1 檢查分級(jí)與檢查職責(zé)
7.1.1 檢查分級(jí):一級(jí):崗位;二級(jí):班組(工段);三級(jí):車(chē)間;四級(jí):分公司(單位);五級(jí):總公司。
7.1.2 檢查職責(zé)
7.1.2.1崗位檢查職責(zé):
崗位員工應(yīng)按巡檢制度要求檢查本崗位所分管的設(shè)備、電器、壓力容器、安全設(shè)施、特殊勞保用品器具、工具及工作環(huán)境等方面的安全狀況。負(fù)責(zé)整改職責(zé)范圍內(nèi)的隱患,按要求做好安全記錄和隱患登記上報(bào)工作。
7.1.2.2 班組(工段)檢查職責(zé):
檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工按規(guī)定穿戴勞保用品和安全狀況記錄情況,檢查崗位員工對(duì)操作內(nèi)容、工作場(chǎng)所檢查過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)的隱患及習(xí)慣性違章行為,整理核查各崗位上報(bào)的事故隱患,做好各類(lèi)隱患的整改防范、登記上報(bào)工作。
7.1.2.3 車(chē)間檢查職責(zé):
檢查班組(工段)安全技術(shù)規(guī)程和制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,監(jiān)督檢查所屬員工正確使用防護(hù)用品,檢查本車(chē)間轄區(qū)內(nèi)班組(工段)上報(bào)隱患及其它不安全因素,及時(shí)組織力量整改職責(zé)范圍內(nèi)的隱患,做好未消除隱患的防范和各類(lèi)隱患的登記上報(bào)工作。
7.1.2.4 分公司(單位)檢查職責(zé):
負(fù)責(zé)檢查規(guī)章制度的完善、上墻,檢查三級(jí)安全教育、班組(工段)、車(chē)間周四安全活動(dòng)、安全檢查等開(kāi)展情況及記錄,監(jiān)督檢查管轄范圍內(nèi)的重大隱患登記、上報(bào)、防范,核查車(chē)間上報(bào)的隱患,發(fā)現(xiàn)下級(jí)檢查中未能查出的不安全因素和上級(jí)反饋隱患,統(tǒng)一部署做好各類(lèi)隱患的整理登記、分類(lèi)、整改上報(bào)工作。
7.1.2.5 總公司檢查職責(zé):
利用不同形式(綜合大檢查,日常巡回檢查、文明生產(chǎn)檢查,專(zhuān)項(xiàng)檢查,職能科室安全檢查等)對(duì)全廠范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素進(jìn)行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患反饋到有關(guān)單位,督促其整改,制止處罰三違(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),檢查分公司上報(bào)各類(lèi)隱患,做好造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、有計(jì)劃地組織整改重大隱患。
7.2 檢查整改要求
7.2.1 崗位檢查每班不少于四次:班組(工段)檢查每班不少于3次,車(chē)間檢查每班不少于2次,分公司(單位)檢查每天不少于1次,總廠職能部室檢查每周不少于1次,綜合大檢查每年不少于4次。
7.2.2 各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要實(shí)行“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員)、“四不交”(崗位能整改的不交到班組(工段),班組(工段)能整改的不交到車(chē)間,車(chē)間能整改的不交到分公司、分公司能整改的不交到總公司)。
7.2.3 檢查出屬于本單位解決的隱患,應(yīng)立即安排整改,整改結(jié)束后,注銷(xiāo)隱患臺(tái)帳上的記錄,暫時(shí)難以解決的,所在單位應(yīng)懸掛隱患待修標(biāo)志(或警告牌),同時(shí)制訂切實(shí)有效的防范措施,超出自己(單位)職責(zé)權(quán)限,自己(單位)無(wú)能力整改的隱患,除自己建立隱患記錄臺(tái)帳外,并上報(bào)主管單位和職能管理部門(mén)。
7.2.4 主管單位和職能部門(mén)接到隱患報(bào)告時(shí),應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén),協(xié)助單位查清隱患根源,制訂防范措施,并督促有關(guān)部門(mén)整改。暫時(shí)難以整改的要制訂整改計(jì)劃和有效防范措施,需總公司安排解決的,上報(bào)公司安委會(huì)辦公室。
7.3 隱患上報(bào)
7.3.1 分類(lèi):
A類(lèi):需要上級(jí)部門(mén)安排整改的隱患
B類(lèi):客觀原因限制暫時(shí)不能整改的隱患
C類(lèi):本單位已做出整改安排的隱患
7.3.2 上報(bào)要求
A類(lèi)隱患中危險(xiǎn)隱患應(yīng)介紹隱患發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀、危害。并提出本單位的整改建議和要求,以后每周上報(bào)時(shí),應(yīng)將已上報(bào)隱患現(xiàn)狀變化(整改情況、防范情況)核報(bào)。
B類(lèi)隱患(通過(guò)防范能切實(shí)消除危險(xiǎn))應(yīng)上報(bào)原因、防范措施,整改計(jì)劃。
C類(lèi)隱患應(yīng)上報(bào)周檢查中已整改隱患內(nèi)容條數(shù),已安排整改內(nèi)容、條數(shù),超過(guò)一個(gè)上報(bào)期整改的隱患應(yīng)列出。
7.4 報(bào)告程序與時(shí)間
7.4.1 程序:
崗位報(bào)班組(工段);班組(工段)報(bào)車(chē)間;車(chē)間報(bào)分公司(單位);分公司(單位)報(bào)總公司(安全部門(mén)和主管單位)。
7.4.2 時(shí)間:
分公司(單位)每周一上午報(bào)公司安全部門(mén)(緊急隱患隨時(shí)上報(bào)),其它上報(bào)時(shí)間由分公司安排。
公司級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡回檢查要求
1、崗位人員每?jī)尚r(shí)檢查一次;
2、班組長(zhǎng)每班檢查一次;
3、車(chē)間或科室主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查一次;
4、分公司主管安全副經(jīng)理、安全環(huán)保部安全科每周檢查一次;
5、分公司經(jīng)理、安全環(huán)保部部長(zhǎng)(或副部長(zhǎng))每半月檢查一次;
6、總公司主管安全副總每月檢查一次;
分公司級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡回檢查要求
1、崗位人員每?jī)尚r(shí)檢查一次;
2、班組長(zhǎng)每班檢查一次;
3、車(chē)間或科室主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查一次;
4、分公司主管安全副經(jīng)理每周檢查一次;
5、安全環(huán)保部安全科每半月檢查一次;
6、分公司經(jīng)理、安全環(huán)保部部長(zhǎng)(或副部長(zhǎng))每月檢查一次;
7、總公司主管安全副總每季度檢查一次;
注:以上所有檢查,都必須按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)記錄上簽字。