1 目的和范圍
--本制度規(guī)定了公司所有車輛日常及各運(yùn)行過程檢查工作的方法、要求，目的是為有效地保障車輛安全運(yùn)行、送貨的及時(shí)性，從而進(jìn)一步提高車輛利用率，特此制定本制度。
--本制度適用于本公司所有車輛的檢查工作。
2 職責(zé)
綜合管理部是負(fù)責(zé)所有車輛檢查的歸口管理部門。
駕駛員負(fù)責(zé)車輛的日常、行車過程檢查工作。
綜合管理部車管員負(fù)責(zé)對(duì)車輛進(jìn)行定期和不定期檢查以及駕駛員檢查工作完成情況的抽查。
3、工作要求
（1）出車前檢查
    車輛出車前，必須由駕駛員在指定位置對(duì)車輛進(jìn)行檢查。
    若發(fā)現(xiàn)有影響正常、安全行車的問題（燈光系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修， 經(jīng)修復(fù)后方可出車。
（2） 行車過程
   車輛運(yùn)行過程中，槽車駕駛員應(yīng)按照“槽車送（提）貨記錄表”；車輛長(zhǎng)時(shí)間在高速公路上行駛，務(wù)必定時(shí)到休息站停車并對(duì)各行走機(jī)構(gòu)、輪胎、安全附件等進(jìn)行檢查，確保安全行車。
（3）車輛返回公司
    車輛回場(chǎng)后，駕駛員對(duì)車輛各系統(tǒng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，將運(yùn)行過程及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)書面匯報(bào)車管員，及時(shí)處理。最后關(guān)好車窗、車門，以確保停車安全，同時(shí)需取走車門及電門鑰匙，由駕駛員上交相關(guān)部門。 如因車輛修理而影響第二天正常出車，車輛管理員應(yīng)及時(shí)告知銷售部，便于其對(duì)車輛的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)安排。
4 其它要求
車輛檢查工作必須認(rèn)真仔細(xì)，做到寧愿反映問題出錯(cuò)，也不能放過任何故障隱患。對(duì)于在車檢工作中馬虎行事，以致造成送貨延誤等后果，按責(zé)任對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理。
駕駛員在每次出車前、回場(chǎng)后必須對(duì)車輛及隨車設(shè)施進(jìn)行檢查，包括拆裝工具、車輛性能等，以確保行車安全。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)連同車輛的行駛狀況向車輛管理員匯報(bào)，并作記錄，杜絕帶病出車。
車輛必須按規(guī)定進(jìn)行年檢，年檢合格方可使用。對(duì)于車輛的各項(xiàng)技術(shù)狀況鑒定應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定每季度檢測(cè)一次。營(yíng)運(yùn)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到一級(jí)車輛技術(shù)等級(jí)指標(biāo)的要求，嚴(yán)禁未按期檢測(cè)或檢測(cè)不合格的車輛上路行駛。 
車輛管理員每天對(duì)車輛進(jìn)行一次抽查并進(jìn)行記錄，在抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管和安排維修。
綜合管理部長(zhǎng)每月會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行一次抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)的問題而日常檢查未檢出的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人按規(guī)定給予處理。