1、對特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝、使用（充裝）、檢驗(yàn)、修理必須符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求。

1、①方案不符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》，每項(xiàng)次罰款100元。

②方案未經(jīng)審核、批準(zhǔn)即施工，扣責(zé)任人1000元。

③方案和驗(yàn)收報告未及時報集團(tuán)公司技規(guī)部備案，扣責(zé)任人200元。

④驗(yàn)收未按GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》，每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)500元，相關(guān)責(zé)任人每項(xiàng)次扣罰200元。

2、違反了2、3、4違反特種操作規(guī)程，違反巡檢制度、違反特種設(shè)備維修、檢驗(yàn)程序和規(guī)定，按《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全精細(xì)化管理辦法》等相關(guān)條款對應(yīng)扣罰。

1、對特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝必須符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求，技改、安裝方案由技安科負(fù)責(zé)編制，送分管副總經(jīng)理審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，報集團(tuán)公司技規(guī)部備案。其施工驗(yàn)收由安全生產(chǎn)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技安科設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和維修工參加，驗(yàn)收合格后報集團(tuán)公司技規(guī)部備案。

2、對特種設(shè)備的使用（充裝）由加氣站站長負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督，由班長負(fù)責(zé)操作、巡檢。

3、對特種設(shè)備的維修 由站長負(fù)責(zé)管理、組織，由維修工具體實(shí)施，方案送技安科審核，報分管副總經(jīng)理審批。

4、對特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺帳記錄，按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)計劃及站長簽字認(rèn)可，送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗(yàn)。

2、堅決杜絕使用偽劣材料、配件，嚴(yán)格執(zhí)行公司《材料采購制度》。

發(fā)生一次，全額賠償，責(zé)任人調(diào)離工作崗位

1、特種設(shè)備的配件、耗材由加氣站維修工編制計劃，站長簽字認(rèn)可，報技安科審核，逐級再報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

3、嚴(yán)禁違反特種設(shè)備檢驗(yàn)、修理的相關(guān)規(guī)定，檢驗(yàn)、修理必須由具有合法資質(zhì)的單位或個人承擔(dān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司《特種設(shè)備管理辦法》、《場站動火作業(yè)管理辦法》。

1、未按時申報特種設(shè)備定檢工作，扣維修工500元，罰站長1000元，技安科200元。

2、維修工作未按規(guī)定批報，扣維修工200元，扣站長500元；維修方案不完善，扣技安科200元，扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。

3、未按動火作業(yè)申報程序報批，扣站長1000元，申報安全措施不完善，分別扣站長200元，扣技安科300元，扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。未嚴(yán)格執(zhí)行申報安全措施的，扣維修工500元，站長1000元。

1、對特種設(shè)備的檢驗(yàn)由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺帳記錄，按檢驗(yàn)周期提前一月編制檢驗(yàn)計劃及站長簽字認(rèn)可，送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗(yàn)。

2、對特種設(shè)備的維修 由站長負(fù)責(zé)管理、組織，由維修工具體實(shí)施，方案送技安科審核，報分管副總經(jīng)理審批。

3、站長是場站動火作業(yè)安全第一責(zé)任人，由站長填寫動火作業(yè)審批表，報技安科審查、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1、建立健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)，由公司安委會負(fù)責(zé)下設(shè)辦公室與技安科合并辦公。

2、特種設(shè)備安全管理工作實(shí)行公司、場站、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。

1、我司安全管理體系是總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全主管副總一名，技安科負(fù)責(zé)具體工作。場站站長為場站安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)場站安全生產(chǎn)，每個場站下設(shè)四個運(yùn)行班組，運(yùn)行班班組負(fù)責(zé)工作期間場站安全運(yùn)行，班長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加氣員、安檢員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)，同時協(xié)助班長管理好場站安全，維修工為場站安全監(jiān)督員及設(shè)備維修管理員。

1、公司安全機(jī)構(gòu)和體系已建立。

2、各級安全責(zé)任制已制訂

1、公司安全管理第一責(zé)任人：總經(jīng)理；

2、公司安全管理第二責(zé)任人：副總經(jīng)理

3、職能科室責(zé)任人：技安科科長

4、場站安全管理責(zé)任人：站長

5、班組安全管理責(zé)任人：班長

6、崗位安全管理責(zé)任人：員工

2、公司要落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期簽訂責(zé)任書，并進(jìn)行考核。

1、每年公司與場站、場站與班組、班組與員工都層層簽訂了全員《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。

2、嚴(yán)格按照《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考核。

1、公司級安全管理由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核。

2、場站安全管理由公司安委會負(fù)責(zé)考核。

3、班組、員工安全管理由場站負(fù)責(zé)考核。

 

1、違反特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程，按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處罰。

2、特種設(shè)備管理動態(tài)管理體系運(yùn)行的監(jiān)督由技安科通過周檢、月檢逐項(xiàng)次檢查，并按《安全生產(chǎn)資料管理辦法》進(jìn)行考核處罰。

 

1、公司安委會負(fù)責(zé)制定和完善特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)、技安科、站長、班長負(fù)責(zé)逐級監(jiān)督執(zhí)行情況。

3、安委會負(fù)責(zé)實(shí)施職能管理和考核。

4、技安科負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)場站特種設(shè)備動態(tài)管理體系。

1、加強(qiáng)落實(shí)公司《加氣操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓力容器操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《干燥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備巡檢規(guī)程》、《運(yùn)行交接班管理辦法》、《特種設(shè)備維修制度》、《特種設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施、附件定期試驗(yàn)制度》、《特種設(shè)備定期校驗(yàn)制度》等規(guī)章、制度落實(shí)。

按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處罰。

 

 

2、清理完善特種設(shè)備臺帳，建立特種設(shè)備管理辦法、記錄及檔案，對變更情況及時予以更新。

按照《安全精細(xì)化管理辦法》（第四章：獎罰）對應(yīng)考核處罰

 

3、將特種設(shè)備臺帳、記錄及檔案檢查列入月檢重點(diǎn)范圍。

按照《安全精細(xì)化管理辦法》（第四章：獎罰）對應(yīng)考核處罰

 

 

 

按時（提前30天）上報各站特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計劃，經(jīng)技安科核實(shí)、審批后由場站負(fù)責(zé)落實(shí)。確保特種設(shè)備安全設(shè)施、安全附件定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%，技安科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

按照《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》對應(yīng)考核處罰

 

 

 

1、對新員工進(jìn)行三級上崗培訓(xùn)，確?？己撕细裆蠉?。

新員工未進(jìn)行三級上崗培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格上崗，扣罰總經(jīng)辦200元，員工不能上崗且繼續(xù)培訓(xùn)或解聘。

 

1、新員工由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，技安科協(xié)助進(jìn)行三級上崗培訓(xùn)。

2、上崗考核由技安科負(fù)責(zé)。

2、對安全管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，確保具備相應(yīng)的安全管理的知識和能力

各級管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格不能履職，降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證，方可重新上崗履職。

 

由安委會負(fù)責(zé)、總經(jīng)辦承辦各級管理人員的安全管理培訓(xùn)。

3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)及消防培訓(xùn)，取得操作資格證方可上崗。

特種作業(yè)人員未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格上崗，扣罰總經(jīng)辦200元，降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證，方可重新上崗。

 

由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。

4、對特種作業(yè)操作證期滿的人員要提前30天計劃予以更換新證。

延誤辦證、換證工作，每人次扣罰總經(jīng)辦100元。

 

 

 

換證、辦證工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，制定《場站應(yīng)急處理預(yù)案》，認(rèn)真執(zhí)行公司《事故報告制度》，杜絕隱患不報、弄虛作假。

1、場站月度預(yù)案演練每少一次，扣站長500元。

2、年度預(yù)案演練每少一次，扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。

3、事故隱瞞不報、弄虛作假，按《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處。

1、預(yù)案的修改、完善由技安科負(fù)責(zé)。

2、月度預(yù)案演練由站長負(fù)責(zé)，全月每個場站不得少于4次。

3、年度預(yù)案演練由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，技安科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全年不得少于2次。

1、實(shí)行定期報告制度，自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。

2、違反法律、法規(guī)，按國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度對應(yīng)考核處罰。

1、公司安全管理第一責(zé)任人：總經(jīng)理；

2、公司安全管理第二責(zé)任人：副總經(jīng)理

3、職能科室責(zé)任人：技安科科長

4、場站安全管理責(zé)任人：站長

5、班組安全管理責(zé)任人：班長

6、崗位安全管理責(zé)任人：員工