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安全經(jīng)營會議管理制度

  
評論: 更新日期:2023年01月15日

一、公司全面落實安全規(guī)定會議內(nèi)容,責(zé)任人要求,確保各項安全經(jīng)營工作的落實及實施方案。

二、對各科室、責(zé)任人、科長以上人員,加強安全經(jīng)營管理,積極主動做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營,必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

三、通過會議,了解前段時間的安全、經(jīng)營、儲存情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、經(jīng)營和操作等工作。

四、通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

五、公司安全會議由副總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全員負(fù)責(zé)記錄。各專業(yè)安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。

六、緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會前應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議要研討解決的問題,會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

七、通過參會人員時,要把會議主要內(nèi)容、時間、會議地點交代清楚,被通知參會人員,都應(yīng)按時參會,做到善始善終,確實不能參會的,會前要說明情況,并得到允許。

八、會議決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時完成。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

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