為了規(guī)范變更管理，消除和減少由于變更引起的潛在事故，特建立本制度。

1、變更管理是指對人員、管理、規(guī)程、工藝、技術(shù)、設(shè)施（含建構(gòu)筑物）等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制、以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響；

2、變更類型分為工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施的變更、管理變更及其他變更，其主要內(nèi)如下表：

3、按變更影響范圍、潛在危險性、重要程度等將變更進行分級管理，分為二級：加油站級、市公司級。分級標準如下：

4、變更申請：在實施變更時，變更申請單位應(yīng)填寫《變更申請表》，并指定專人負責管理

5、變更審批

市公司級變更的審批：

①.《變更申請表》填好后，經(jīng)申請部門負責人簽署意見，報市公司分管領(lǐng)導審批。

②.變更批準后，實施單位應(yīng)按《危險源辨識、風險評價及風險控制程序》進行風險評價，并根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施；

③.變更實施：變更批準后，各相關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督、指導實施單位進行變更。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

加油站級變更的審批：

①.《變更申請表》填好后，由站長報所屬片區(qū)經(jīng)理審批；

②.變更批準后，加油站應(yīng)按《危險源辨識、風險評價及風險控制程序》進行風險評價，并根據(jù)評價結(jié)果，制定控制措施；

③.變更實施：變更批準后，加油站站長組織相關(guān)人員進行變更。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

6、變更驗收：變更實施完成后，由主管職能部門組織相關(guān)部門和人員對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。

7、變更申請、實施、驗收部門或人員均應(yīng)妥善保管相關(guān)記錄。