為了加強公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級危險點管理規(guī)范化,制度化,特制訂本制度。
本制度適用于公司對易燃易爆危險點的管理。
??? 2.為控制危險、危害因素,預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,對不同等級按不同要求實施相應(yīng)管理。
(一)一級、二級危險點由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負責(zé)人負責(zé)檢查。
(二)三級危險點由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位負責(zé)人負責(zé)檢查。
(三)專職安全管理人員負責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。
3.三級危險點管理程序
(一)張掛標(biāo)志,明確各級責(zé)任人。
(二)編制安全檢查表。
(三)規(guī)定檢查周期和內(nèi)容。
(四)各級負責(zé)人按檢查表內(nèi)容進行檢查。
(五)反饋隱患信息,落實整改措施。
(六)檢查考核。
(七)資料歸檔。
4.使用易燃易爆物品的場所實行定員定量管理,嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物品的使用量。
5.編制各級危險點檢查表,提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。
6.監(jiān)督檢查周期
??? (一)一級危險點總經(jīng)理至少每年檢查一次;公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次,班組長每日檢查一次。
??? (二)二級危險點公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次,部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次,班組長每日檢查一次。
??? (三)三級危險點部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,班組長每周檢查一次。
??? (四)各級危險點崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作,并有記錄。
7.整改措施落實
??? (一)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)立即落實整改。
??? (二)對本部門不能解決的問題,應(yīng)及時采取臨時安全措施,并及時向上級責(zé)任人報告,以確保危險點的安全生產(chǎn)。
8.檢查與考核
動能部不定期進行巡回檢查一、二級危險點,并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括:
序號 | 危險點 | 管理部門 | 危險性描述 | 危險等級 |
1 | 試車間 | 生產(chǎn)部 | 存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。 | 一 |
2 | 實驗室 | 技術(shù)部 | 存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。 | 一 |
3 | 油庫 | 物流部 | 存在大量汽、柴油管且管內(nèi)有汽、柴油,遇明火、高溫等易燃易爆。 | 一 |
4 | 鍋爐房 | 動能部 | 運行中的天燃氣鍋爐壓力較大,運行不良易產(chǎn)生爆炸。 | 一 |
5 | 天燃氣瓶房 | 生產(chǎn)部 | 天燃氣屬易燃易爆危險物品,氣瓶中氣體泄露遇高溫、明火易產(chǎn)生爆炸。 | 一 |
6 | 高壓配電間 | 動能部 | 操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故 | 二 |
7 | 低壓配電間 | 動能部 | 操作不當(dāng)易誘發(fā)觸電事故 | 二 |
8 | 空壓站 | 動能部 | 運行不良易產(chǎn)生爆炸事故 | 二 |
9 | 食堂 | 辦公室 | 天燃氣灶臺使用不當(dāng)易產(chǎn)生燃燒、爆炸。 | 二 |
10 | 倉庫 | 物流部 | 存在大量紙殼、橡膠等易燃物品,與明火強光易產(chǎn)生消防事故。 | 二 |
11 | 生產(chǎn)總裝車間 | 生產(chǎn)部 | 電路較多,部分工位使用煤油、機油等易燃品作業(yè)。 | 二 |
12 | 寢室樓 | 辦公室 | 桌椅、被單、床單遇明火易燃。 | 三 |
13 | 辦公樓 | 辦公樓所在部門 | 打印紙、辦公桌等辦公設(shè)備遇明火易燃 | 三 |
14 | 廠區(qū)室外 | 各分擔(dān)部門 | 草坪的枯草,室外放置的紙殼等廢品遇明火易燃 | 三 |
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