1 目的

為了進一步理順生產(chǎn)關系，明確責任，更好的控制原料煤和焦炭質量，及時為高爐提供合格、優(yōu)質的焦炭，特制定本考核辦法。

2 適用范圍

本細則適用于滄州中鐵裝備制造材料有限公司焦化廠。

3 引用文件

3.1 《煤場管理制度（施行）》（2009.10.2）

3.2 《焦化廠配煤比管理制度》（ZTJH-SCK-GL-007）

3.3 《滄州中鐵裝備制造材料有限公司鐵前系統(tǒng)主要原燃料、產(chǎn)品質量控制標準及考核辦法》

4 職責

4.1 備煤車間負責根據(jù)各種煤的存煤數(shù)量及質量情況，提出配煤方案。并根據(jù)批準的配煤方案組織上煤。

4.2 生產(chǎn)科負責配煤方案的審核、批準。在發(fā)現(xiàn)配煤方案存在問題時，有權進行更改。

4.3 備煤車間負責每月對進場原料煤進行一次供貨業(yè)績的評估。

4.4 生產(chǎn)科負責與供應部的聯(lián)系協(xié)調工作。

4.5 煉焦車間負責對焦爐煉焦過程的控制。

5 程序

5.1 焦化用煤控制指標

5.2 當發(fā)現(xiàn)進廠的原料煤超出用煤控制標準時，要及時與生產(chǎn)科取得聯(lián)系，生產(chǎn)科專業(yè)工程師要密切關注進煤質量情況，當發(fā)現(xiàn)或得到原料煤質量超出質量標準時，應及時與供應部電話聯(lián)系或發(fā)書面的聯(lián)系函。

5.3 當原料煤質量超出控制指標較大，對配煤影響較大，可能造成焦炭不合格時，專業(yè)工程師要及時寫出書面報告，將情況報告給闞總、企管辦、生產(chǎn)部、技術部、供應部并及時通知煉鐵廠做好生產(chǎn)調整的準備。

5.4 進貨業(yè)績

5.4.1 備煤車間應建立供貨檔案，根據(jù)供貨業(yè)績，形成合格供方清單，建議供應部在采購原料煤時，從合格供方清單中選取進貨單位。

5.4.2 每月對各供貨單位進行一次進貨業(yè)績的評估，對信譽良好、質量穩(wěn)定的供方，提議供應部列入合格供方，優(yōu)先進貨；對于供貨業(yè)績稍差的供方，建議供應部予以提醒，改善供貨質量，以達到合格供方的條件；對于供貨業(yè)績特別差的供方，建議供應部從合格供方清單中去除，停止進貨，以保證焦化廠生產(chǎn)的焦炭質量。

5.5 配煤

5.1 根據(jù)來煤的實際指標及煤巖分析的結果進行配煤，若根據(jù)化驗或煤巖分析結果，來煤煤種出現(xiàn)變化時，應根據(jù)實際情況，在配煤時進行調整，不能按照來煤標注的煤種配煤。

5.2 各簡單的混煤，在取得煤巖分析報告后，應充分考慮其性質，在配煤時要引起注意。

5.3 對于復雜混煤或參入的惰性物質過高，對配煤煉焦有較大不利因素的，應及時寫出報告，與公司相關部門進行溝通，禁止大量使用。

6 考核

6.1 焦炭質量內控指標

6.2 公司考核辦法

6.2.1 焦炭灰份超過14%，一次考核100元，超過15%，一次考核200元。

6.2.2 反應性CRI不得超過30%，超過一次考核500元；超過32%，考核1000元。反應后強度CSR不得低于61%，低于一次考核500元；低于60%，考核1000元.

6.2.3 M10不得超過10.50%，超過一次考核500元；低于11%，考核1000元。M40不得低于81%，低于一次考核500元，低于80%，考核1000元。

6.3 焦化廠考核

6.3.1 焦化廠的考核是在公司考核的基礎上進行分解。

6.3.2 焦化廠考核分解情況見下表。

項 目	備煤生產(chǎn)主任	主 任	備煤 工藝員	生產(chǎn) 科長	生產(chǎn)科副科長	專業(yè) 工程師	生產(chǎn)科工藝員	煉焦車間主任	煉焦主任助理	煉焦 工藝員	合 計
灰份超過14%	20元	10元	5元	10元	5元	20元	5元	10元	10元	5元	100元
灰份超過15%	40	20	10	20	10	40	10	20	20	10	200元
CRI超過30%	100	50	25	50	25	100	25	50	50	25	500元
CRI超過32%	200	100	50	100	50	200	50	100	100	50	1000元
CSR低于61%	100	50	25	50	25	100	25	50	50	25	500元
CSR低于60%	200	100	50	100	50	200	50	100	100	50	1000元
M10超過0.50	100	50	25	50	25	100	25	50	50	25	500元
M10超過0.50	200	100	50	100	50	200	50	100	100	50	1000元
M40低于81%	100	50	25	50	25	100	25	50	50	25	500元
M40低于81%	200	100	50	100	50	200	50	100	100	50	1000元

6.3.3 在焦炭質量發(fā)生波動時，生產(chǎn)科專業(yè)工程師應及時與有關部門進行聯(lián)系協(xié)調，若協(xié)調成功，公司免于考核時，焦化廠同時免于考核。

6.3.4 當焦炭質量連續(xù)一周不合格時，廠長助理連帶考核。

6.3.5 當焦炭質量連續(xù)10天不合格時，廠長連帶考核。

6.4 當焦炭質量穩(wěn)定，全月合格率達到公司要求時，焦化廠應進行獎勵，根據(jù)焦化廠獎勵的總金額，按照考核比例進行分配。

7 附則

7.1 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

7.2 本細則由生產(chǎn)安全科負責解釋。