?加氫裂化裝置是我公司180萬噸/年加氫裂化項目的一部分,是生產(chǎn)國V柴油和重整原料的重要生產(chǎn)裝置,生產(chǎn)過程具有高溫、高壓、易燃易爆、有毒等特點,同時典型的量段式加氫裂化設(shè)備多、流程復(fù)雜,裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)的要求更高。另外,本裝置原料和產(chǎn)品、氫源、蒸汽動力等重要生產(chǎn)條件受外界因素影響較大。
因此,為了實現(xiàn)裝置安全高效平穩(wěn)生產(chǎn),實現(xiàn)車間日常管理規(guī)范化,特制定本制度。
本制度適用于山東****加氫裂化車間的日常管理。
1、??? 負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)新裝置的試車,車間工藝的優(yōu)化、成熟。
2、??? 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理,保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)。
3、??? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作。
4、??? 負(fù)責(zé)車間的工藝、安全、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作;搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進工藝、設(shè)備和管理的合理化建議 。
5、??? 熟練掌握本車間的操作規(guī)程和安全防護措施;處理車間突發(fā)性事故。
6、??? 加強設(shè)備維護保養(yǎng)。。
7、??? 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;組織車間成員學(xué)習(xí),提高操作技能,對下屬人員檢查、督促、考核、激勵。
8、??? 及時參加、召開車間各會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_、通報公司各項政策和決定
9、??? 協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門,保證生產(chǎn)進度。
10、????????????? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、??? 建立健全車間生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)管理制度。組織制(修)訂生產(chǎn)裝置的工藝操作規(guī)程、工藝卡片、開停工方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)運行原始記錄的管理。
2、??? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)管理、工藝紀(jì)律檢查和考核;組織生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)標(biāo)定,組織技術(shù)攻關(guān)工作。
3、??? 組織質(zhì)量事故、組織生產(chǎn)事故調(diào)查,并將調(diào)查報告報安全環(huán)保部備案。參與生產(chǎn)、設(shè)備事故等其他相關(guān)事故的調(diào)查處理。
4、??? 搞好生產(chǎn)計劃指標(biāo)的分解落實工作、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計劃的實施。根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃和領(lǐng)導(dǎo)安排,及時下達各生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)方案修改的指令,通知并督促各裝置提降處理量,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5、??? 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,重大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在生產(chǎn)異?;蚓o急情況下,有權(quán)調(diào)動車間人力、物力(包括車輛、器材等)。
6、??? 定裝置開、停工方案,組織檢修裝置停工驗收,參與檢修裝置開工驗收。
7、??? 檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。負(fù)責(zé)各裝置之間互供料的調(diào)整,認(rèn)真抓好各裝置的產(chǎn)品收率,努力做好挖潛增效工作。
8、??? 產(chǎn)品出廠合格率、餾出口合格率、化驗分析任務(wù)等指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。組織編寫和審核操作規(guī)程、試運方案、工藝卡片和培訓(xùn)資料等工作。
9、??? 負(fù)責(zé)組織QC小組活動及其日常管理工作并做好優(yōu)秀QC成果的推薦上報、獎勵工作。組織對優(yōu)秀QC成果的推廣應(yīng)用和經(jīng)驗交流。
10、????????????? 負(fù)責(zé)車間裝置達標(biāo)、節(jié)能降耗、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)標(biāo)定等工作。
11、????????????? 參加各生產(chǎn)裝置技術(shù)改造、節(jié)能改造、裝置開停工等有關(guān)會議。
12、????????????? 每班深入生產(chǎn)第一線,掌握裝置生產(chǎn)中存在的問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。及時協(xié)助解決,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
13、????????????? 認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗,組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。
14、????????????? 負(fù)責(zé)車間職工教育工作,對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作水平,抓好崗位練兵,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。
1、??? 負(fù)責(zé)全車間轉(zhuǎn)動設(shè)備、靜設(shè)備技術(shù)管理,承擔(dān)重點生產(chǎn)裝置的設(shè)備區(qū)域管理。
2、??? 負(fù)責(zé)全車間壓力容器、壓力管道、設(shè)備防腐、常壓儲罐、冷換設(shè)備管理及日常維護、維修管理,負(fù)責(zé)“容、管、特”及煉油設(shè)備的專業(yè)管理。
3、??? 負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作,及設(shè)備的日常維護工作及檢維修計劃和配件申購計劃的初審、新設(shè)備、零購設(shè)備的立項、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用等工作,以及新材料的推廣應(yīng)用等工作。
4、??? 負(fù)責(zé)設(shè)備故障診斷,解決設(shè)備各種疑難問題,對車間操作人員提供技術(shù)支持。
5、??? 參加設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作,并對做好事故的預(yù)防工作負(fù)有檢查監(jiān)督的責(zé)任。
6、??? 參與裝置檢修、搶修工作,恢復(fù)裝置性能,對檢修、維修質(zhì)量進行檢查驗收。參加改擴建裝置設(shè)備中間交接、試運和竣工驗收。
7、??? 搞好裝置內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備的特護工作,積極分析和探討關(guān)鍵設(shè)備存在的問題及解決辦法,保證關(guān)鍵設(shè)備的安全運行;組織對所轄設(shè)備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
8、??? 及時掌握公司動設(shè)備及特種設(shè)備運行情況,督促及時消除設(shè)備存在的缺陷及隱患,組織裝置重大、關(guān)鍵、疑難動設(shè)備技術(shù)問題的攻關(guān)活動,改善設(shè)備運行狀況。
9、??? 促嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,定期檢查部設(shè)備潤滑管理工作,解決重大設(shè)備潤滑技術(shù)問題。
10、????????????? 負(fù)責(zé)審查上報的機泵設(shè)備月度檢修計劃、裝置停工檢修機泵設(shè)備檢修計劃,組織解決檢修過程中的重大、疑難技術(shù)問題。
11、????????????? 負(fù)責(zé)審查年度設(shè)備大修理項目、設(shè)備更新項目,參與設(shè)備的判廢鑒定和更新選型。
12、????????????? 負(fù)責(zé)主要設(shè)備的技術(shù)管理工作,建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
13、????????????? 參與基建、技措改造項目的設(shè)計方案審查、動設(shè)備選型和竣工驗收工作。
14、????????????? 根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,編制可行的維修計劃,交相關(guān)人員對設(shè)備實施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
15、????????????? 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2、??? 貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、 法律、法規(guī)、規(guī)章制度及指令,對公司安全生產(chǎn)工作和環(huán)境保護工作實施綜合監(jiān)督管理。
3、??? 負(fù)責(zé)車間日常安全環(huán)保管理。遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、??? 配合建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,負(fù)責(zé)組織安全環(huán)保大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。對隱患治理項目、車間事故責(zé)任界定負(fù)責(zé)。
5、??? 負(fù)責(zé)各類事故的歸口管理、匯總、統(tǒng)計、上報工作。組織對人身、火災(zāi)、爆炸及重大污染事故的調(diào)查處理。督促并參與生產(chǎn)、設(shè)備、交通等事故的調(diào)查處理,并組織有關(guān)人員按要求進行匯報。
6、??? 負(fù)責(zé)職工的安全環(huán)保教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對新職工、外來人員、臨時工、實習(xí)生入廠前安全教育;建立健全安全教育檔案,負(fù)責(zé)管理“取證、復(fù)證、上崗證”。
7、??? 負(fù)責(zé)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。參與裝置的開停工驗收。
8、??? 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的安全管理,組織相關(guān)部門做好有關(guān)工作。
9、??? 組織對固定資產(chǎn)投資項目的環(huán)境評價、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”以及消防審核檢查等工作。
10、????????????? 編制安全、環(huán)保技措計劃,組織本車間的安全評估。制定“三廢”治理和噪聲防治等措施規(guī)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
11、????????????? 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員取證前的資格審查,參與特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考試考核,11、建立健全特種作業(yè)人員管理臺帳,協(xié)助辦理特種作業(yè)人員資格證。
12、????????????? 負(fù)責(zé)工傷的歸口管理。負(fù)責(zé)各類事故中傷亡職工的工傷認(rèn)定,參與組織對工傷職工進行勞動鑒定及善后處理工作。
13、????????????? 負(fù)責(zé)制定勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲品等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用,負(fù)責(zé)勞動保護用品的選型,參與安全環(huán)保設(shè)施及勞保用品的招投標(biāo)工作。
14、????????????? 負(fù)責(zé)車間職業(yè)衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)編制勞動保護用品計劃,及做好勞動保護用品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、平衡利庫及積壓物資的處理工作。
15、????????????? 組織制定抗災(zāi)(防火、防爆、防毒)防護設(shè)施的建設(shè)和維護計劃,定期對抗災(zāi)防護設(shè)施進行全面檢查,組織制定搶險救災(zāi)物資的采購計劃,并做好搶險救災(zāi)物資的的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)平衡利庫及對積壓物資的處理。
16、????????????? 負(fù)責(zé)安全保證金及安全生產(chǎn)費用的管理。提出安全保證金及安全生產(chǎn)費用的使用計劃,并對計劃的實施情況負(fù)責(zé)。
17、????????????? 負(fù)責(zé)編寫下發(fā)安全活動學(xué)習(xí)材料,指導(dǎo)班組安全活動。會同工會、人力資源等部門、單位開展多種形式的安全競賽活動,并組織考核評比。
18、????????????? 負(fù)責(zé)安全管理文件資料登記、歸檔、收發(fā)、電傳、復(fù)印等工作。
1、??? 執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部、車間的有關(guān)決定精神。
2、??? 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程,加強與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系,指揮班組人員把各項工藝參數(shù)控制在最佳范圍內(nèi),嚴(yán)格控制產(chǎn)品品質(zhì)量。
3、??? 認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制》,經(jīng)常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等情況。隨時掌握裝置的生產(chǎn)情況,指揮班組人員及時處理各類事故和異常工況,并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即聯(lián)系處理,并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作,落實好相應(yīng)的防范措施,確保裝置安全生產(chǎn)。
4、??? 負(fù)責(zé)好班組安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、??? 熟練掌握裝置各崗位操作法和事故處理,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,積極參加各種形式的崗位練兵活動,不斷提高操作技能和管理水平。
6、??? 搞好班組日常管理,負(fù)責(zé)完善落實班組經(jīng)濟考核制度、考勤請假登記制度、獎金分配制度等各項基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺帳。
7、??? 帶領(lǐng)班組人員遵守各項規(guī)章制度,對違章違紀(jì)現(xiàn)象及時指出并糾正;組織好班組安全活動,做好事故預(yù)想。
8、??? 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生;負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。
9、??? 負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn),積極組織班員進行輪崗學(xué)習(xí),崗位練兵和反事故演習(xí),促進班組人員技術(shù)水平不斷提高。
10、????????????? 做好副班管理工作,組織開展安全、業(yè)務(wù),政治學(xué)習(xí)和民主管理活動;負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護、現(xiàn)場規(guī)格化工作;積極開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動。
11、????????????? 組織班組參加部安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動;組織參加班組質(zhì)量競賽活動。
12、????????????? 副班長協(xié)助班長做好班組生產(chǎn)管理,班長不在使行駛班長職責(zé)。
1、??? 嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持總進料的相對穩(wěn)定,平穩(wěn)反應(yīng)溫度和壓力,為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。
2、??? 根據(jù)加工量、原料性質(zhì)變化及時調(diào)整操作參數(shù),控制R102出口金屬含量,保證合適的反應(yīng)轉(zhuǎn)化率,降低氫耗。
3、??? 及時對R101、R102反應(yīng)器各床層及各點溫度、床層壓降變化、加熱爐各點溫度的監(jiān)控,對異常情況作出準(zhǔn)確判斷與處理。
4、??? 平穩(wěn)控制循環(huán)氫量、C301返回量及排放量,控制好循環(huán)氫純度,保證氫分壓和氫油比滿足工藝要求。
5、??? 該崗位對本系統(tǒng)的所有設(shè)備、機泵及儀表設(shè)備及DCS參數(shù)進行定期及不定期檢查,有異常情況及時匯報班長并做相應(yīng)的處理措施,做好操作記錄。
6、??? 遇到異常情況崗位應(yīng)冷靜分析,準(zhǔn)確判斷,采取一切有效的方法恢復(fù)平穩(wěn)操作;對報警與聯(lián)鎖動作作出快速判斷,緊急情況下,有權(quán)實施反應(yīng)崗位緊急聯(lián)鎖。
7、??? 加強崗位控制,熟悉本崗位儀表及DCS系統(tǒng)的原理,懂得串級、分程、主單回路的操作,發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系處理,與外操建立緊密的聯(lián)系,經(jīng)常收集現(xiàn)場有關(guān)實際數(shù)據(jù)加以參照操作,特別是對關(guān)鍵生產(chǎn)部位,危險源點的嚴(yán)格監(jiān)控。
8、??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的《事故預(yù)案》和《操作規(guī)程》,做好事故預(yù)想和反事故演練,正確分析判斷處理各種事故苗頭,在出現(xiàn)事故時,能果斷正確處理,及時如實向上級報告并保護好現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,積極參加各種形式的崗位練兵活動,不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護。
9、??? 參加裝置開停工方案討論并考試合格,在崗位開停工過程中嚴(yán)格按方案要求進行操作,防止?jié)M罐、空罐、憋壓、串壓等事故的發(fā)生。
10、????????????? 嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》,認(rèn)真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,最大程度地減少設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。
11、????????????? 及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持裝置現(xiàn)場的整潔,做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生,認(rèn)真做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。
12、????????????? 積極參加各項技術(shù)培訓(xùn),積極參加班組組織的安全學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)等活動。
1、??? 嚴(yán)格按工藝卡片、平穩(wěn)率指標(biāo)及車間規(guī)定控制操作,保持總進料的相對穩(wěn)定,平穩(wěn)反應(yīng)溫度和壓力,為其他崗位平穩(wěn)操作創(chuàng)造條件。
2、??? 根據(jù)加工量、原料性質(zhì)變化及時調(diào)整操作參數(shù),控制R302流出物質(zhì)量,保證合適的反應(yīng)轉(zhuǎn)化率,降低氫耗。
3、??? 及時對R301、R302反應(yīng)器各床層及各點溫度、床層壓降變化、加熱爐各點溫度的監(jiān)控,對異常情況作出準(zhǔn)確判斷與處理。
4、??? 平穩(wěn)控制循環(huán)氫量,控制好循環(huán)氫純度,保證氫分壓和氫油比滿足工藝要求。