1、 班長要以身作則，團(tuán)結(jié)本班人員積極努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在生產(chǎn)方面接受廠調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)。
        2、 負(fù)責(zé)組織職工，完成工段下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在生產(chǎn)中根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)臨時(shí)調(diào)配本班職工，完成本班生產(chǎn)計(jì)劃。
        3、 努力降低消耗，降低成本，降低耗能，完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的保證指標(biāo)。
        4、 保證區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，做到崗位文明生產(chǎn)。
        5、 負(fù)責(zé)本班的安全工作，組織好本班安全日活動(dòng)，進(jìn)行安全教育，消除生產(chǎn)、設(shè)備、人身事故隱患，一旦發(fā)生事故，帶領(lǐng)全班職工及時(shí)進(jìn)行搶救。
        6、 負(fù)責(zé)本班所屬設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，并組織全班職工搞好所屬設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。
        7、 組織本班全體職工學(xué)好、執(zhí)行好技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)程維護(hù)規(guī)程，經(jīng)常檢查三大規(guī)程的執(zhí)行情況，如有違反規(guī)程的情況及時(shí)進(jìn)行處理。
        8、 關(guān)心全體職工的生活，在可能的情況下，幫助職工解決生活中的一些實(shí)際問題。
        9、 組織本班職工，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
        10、 組織好本班的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。
        11、班長因公休、探親等原因不在時(shí)，指定一個(gè)人為代理人，主持工作。