1 目的：
1.1 規(guī)范潤滑油庫及臨時(shí)存放點(diǎn)管理，杜絕安全事故.
1.2 通過加強(qiáng)對潤滑全過程的系統(tǒng)管理，最大限度降低設(shè)備潤滑故障風(fēng)險(xiǎn)。
1.3 保證油品質(zhì)量，不出現(xiàn)進(jìn)水、分解、變性等不利影響。
1.4 規(guī)范油品定置管理，防止油品混用.
1.5 保證安全庫存，降低缺油風(fēng)險(xiǎn)；降低資金占用，優(yōu)化公司資源配置。
2 范圍
2.1 潤滑油庫、各生產(chǎn)部臨時(shí)存放點(diǎn)。
3 責(zé)任
3.1 油庫管理人員、各潤滑負(fù)責(zé)人員和進(jìn)入油庫及臨時(shí)存放點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。
3.2 油庫管理人員負(fù)責(zé)公司油庫的安全、油品存量監(jiān)控、輔助工具定置管理、潤滑油品出入庫記錄工作；油品存量接近存儲(chǔ)下限時(shí)及時(shí)報(bào)告市場營銷部采購主管人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)市場營銷部采購主管人員（負(fù)責(zé)潤滑油庫管理工作）。
3.3 潤滑負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各個(gè)臨時(shí)存放點(diǎn)的安全、從潤滑油庫領(lǐng)用油品、在用油品存量監(jiān)控、輔助工具定置管理、加油記錄工作；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車間組長溝通并有責(zé)任上報(bào)各生產(chǎn)部長。
3.4 設(shè)備保全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、評價(jià)。將檢查結(jié)果以報(bào)告形式建議公司進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3.5 生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對潤滑油庫及臨時(shí)存放點(diǎn)安全情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
4 措施：
4.1 安全
油庫及臨時(shí)存放點(diǎn)應(yīng)具有完善的消防措施，油庫管理人員應(yīng)該熟悉配備消防設(shè)施的使用方法，在保證自身安全的前提下積極維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
油庫及臨時(shí)存放點(diǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁吸煙。
4.2 位置
油庫及臨時(shí)存放處應(yīng)規(guī)劃好油品存放區(qū)域，通道，輔助器具區(qū)域等，在進(jìn)行完入庫、領(lǐng)用等工作后將相應(yīng)用具等歸原位。
4.3 用具
油庫內(nèi)應(yīng)為每種油液設(shè)置先進(jìn)先出設(shè)施、為每種散領(lǐng)潤滑油分別配置抽取、過濾工具和相應(yīng)計(jì)量器具。
各臨時(shí)存放點(diǎn)按照需求設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的儲(chǔ)油桶和支架，并為每種潤滑油配置專用加油壺。
4.4 標(biāo)識(shí)
臨時(shí)儲(chǔ)油桶和相應(yīng)工具需有明確的油品牌號(hào)標(biāo)識(shí)，防止混用。
4.5 記錄
油庫管理人員負(fù)責(zé)按照油品出入庫記錄表格記錄油品出入庫信息，
4.6 儲(chǔ)量
市場營銷部按照采購周期、預(yù)計(jì)消耗速度和安全系數(shù)確定油庫油品存儲(chǔ)量上下限。
油品儲(chǔ)量=安全系數(shù)×預(yù)計(jì)消耗速度×采購周期
4.7 清潔
油桶、工具表面應(yīng)清潔、干燥。功能附件齊全，標(biāo)識(shí)清晰。
4.8 工作流程