4．4生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)制度
　　
　　4．4．1生產(chǎn)設(shè)施運行與維護堅持“生產(chǎn)設(shè)施專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證生產(chǎn)設(shè)施安全，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
　　
　　4．4．2操作人員要做好以下工作：
　　
　　1）自覺愛護生產(chǎn)設(shè)施，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
　　
　　2）管線、閥門做到不滲不漏。
　　
　　3）做好生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
　　
　　4）生產(chǎn)設(shè)施要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。
　　
　　5）按照《機器設(shè)備管理程序》做好生產(chǎn)設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
　　
　　6）保持生產(chǎn)設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
　　
　　4．4．3品質(zhì)保證部門要建立特種設(shè)備臺帳和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測資料，按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。
　　
　　4．5生產(chǎn)設(shè)施檢查制度
　　
　　4．5．1生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)施維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)施進行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《機器設(shè)備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。
　　
　　4．5．2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設(shè)施實際運轉(zhuǎn)狀況，制定生產(chǎn)設(shè)施大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
　　
　　4．6生產(chǎn)設(shè)施更新改造及報廢的管理工作
　　
　　4．6．1生產(chǎn)設(shè)施報廢的基本原則按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。
　　
　　4．6．2生產(chǎn)設(shè)施報廢手續(xù)按公司《機器設(shè)備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。
　　
　　4．6．3生產(chǎn)設(shè)施改造的基本要求
　　
　　1）采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設(shè)施的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
　　
　　2）生產(chǎn)設(shè)施改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
　　
　　4．6．3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施管理過程中的記錄制度
　　
　　建立生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載生產(chǎn)設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設(shè)施選購，生產(chǎn)設(shè)施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存盤保存。