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生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度

  
評論: 更新日期:2019年03月04日

一、每月月底以前由生產(chǎn)科組織編制下月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
二、生產(chǎn)經(jīng)營計劃內容包括:各施工隊產(chǎn)量、進尺的任務,單價,材料消耗指標,具體獎懲辦法等。
三、在施工作業(yè)中如果需要局部調整生產(chǎn)經(jīng)營計劃,由主管技術員提出書面申請,經(jīng)科長、生產(chǎn)礦長、總工簽字后備案生效。
四、月終主管技術員對各施工隊本月的生產(chǎn)任務完成情況進行總結。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行獎懲,并報生產(chǎn)科長,生產(chǎn)礦長備存。
五、月底經(jīng)營辦公室對各施工隊本月的材料消耗進行總結,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行獎懲。
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