安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,要明確檢查范圍、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評收、獎懲辦法、組織檢查部門和人員。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與要求

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以及安全與質(zhì)量的高度統(tǒng)一性,吸收國內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理念、新方法和新技術(shù)。其內(nèi)涵是:礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程采掘機運通”是重點。在“采掘機運通”當(dāng)中,“通三防”是重中之重。要集中主要力量,實現(xiàn)重點突破,認(rèn)真落實瓦斯治理“十二字方針”,遏制瓦斯爆炸等重、特大事故的發(fā)生要區(qū)分輕重緩急,優(yōu)先抓好“一通三防”和嚴(yán)重制約本地區(qū)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。由重點到非重點,依次推進,最終建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

在機制上,要建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作制度加強監(jiān)督檢查把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況與收人分配、干部政績考核和使用等掛鉤,形成強有力的約束機制。要抓好“兩頭”,及時表彰先進,批評后進。

在投入上,要依法盡快建立煤礦強制性安全投入制度所有煤礦必須按照有關(guān)規(guī)定提取安全費用。由企業(yè)按照實際產(chǎn)量提取,自提自用專戶儲存專款專用,政府監(jiān)督。安全費用主要用于改善煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,要保證規(guī)定的裝備、設(shè)施、工程的投入到位,補齊欠賬,不符合規(guī)定的堅決整改。

在職責(zé)上,地方各級政府及其相關(guān)部門要做好規(guī)劃制定政策措施、督促檢查等工作各級煤炭工業(yè)協(xié)會要做好制定和修改標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)推廣先進經(jīng)驗等服務(wù)協(xié)調(diào)工作;煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要做好監(jiān)督監(jiān)察和督促指導(dǎo)工作。在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各方面應(yīng)當(dāng)分工合作,溝通協(xié)調(diào),密切配合,齊心協(xié)力,共同把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓出成效。

二、安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分級與考核標(biāo)準(zhǔn)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為三個等級,考核標(biāo)準(zhǔn):

一級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為90分及以上,且通風(fēng)專業(yè)達到一級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水5個專業(yè)中,達到一級的專業(yè)不低于3個,其他專業(yè)不低于二級。

二級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為80分及以上,且通風(fēng)專業(yè)達到二級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水5個專業(yè)中,達到二級的專業(yè)不低于3個,其他專業(yè)不低于三級。

三級:安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為70分及以上且采煤、掘進、機電運輸、地測與防治水6個專業(yè)中,沒有不達標(biāo)的專業(yè)。

三、安全質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦評級計分辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦參加評級的專業(yè)為6個,即采煤掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水各專業(yè)計分以100分為滿分。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的評級計分以100分為滿分各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自系數(shù)后,再輸入礦井總分。

(1)采煤:15分

系數(shù)為0.15。

(2)掘進:15分

系數(shù)為0.15。

(3)機電:15分

系數(shù)為0.15

(4)運輸:15分

系數(shù)為0.15

(5)通風(fēng):30分

系數(shù)為0.30。

(6)地測防治水:10分系數(shù)為0.10

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級得分計算辦法:

本年度專業(yè)單項得分一本年度內(nèi)各月專業(yè)實際得分之和

12(個月)

本年度礦井得分一本年度參加計分的專業(yè)單項得分乘以各自系數(shù)之和

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦檢查考核辦法

(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦及各專業(yè)的檢查考核,全國每年進行一次,省(區(qū)、市)每半年進行一次,公司(局)縣每季度進行次,礦每月進行一次。

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦及各專業(yè)的檢查考核采取動態(tài)檢查,每次檢查的記錄存檔,作為年終評級考核的依據(jù)。

已達標(biāo)的煤礦次年依復(fù)查得分決定升、降級;已達標(biāo)的公司(局)縣復(fù)查不能鞏固的,撤銷安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司(局)或縣稱號。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核評級:三級由公司(局)重點產(chǎn)煤縣(市)以上煤炭管理部門核準(zhǔn);二級由省(區(qū)、市)政府指定的部門或省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)核準(zhǔn);一級由省(區(qū)、市)政府指定的部門或省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)初評,報國家煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司(局)縣由國家煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn)。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度示例

(一)領(lǐng)導(dǎo)

(1)各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)(副經(jīng)理副總)是本系統(tǒng)質(zhì)量達標(biāo)第一責(zé)任者,各車間、隊的行政一把手是本單位質(zhì)量達標(biāo)第一責(zé)任者,對本系統(tǒng)或本單位質(zhì)量達標(biāo)工作負有全面責(zé)任。凡發(fā)生質(zhì)量回生,首先追究第一責(zé)任者的責(zé)任。

(2)各系統(tǒng)、車間、直屬隊都要成立以第一責(zé)任者任組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間、直屬隊要指定抓質(zhì)量達標(biāo)工作。

(3)各職能科室對本系統(tǒng)的質(zhì)量達標(biāo)工作負有直接管理責(zé)任負責(zé)制定和實施本系統(tǒng)達標(biāo)、升級規(guī)劃,組織本系統(tǒng)質(zhì)量達標(biāo)會戰(zhàn),并負責(zé)日常的質(zhì)量達標(biāo)管理、檢查和督促整改工作。

(4)各系統(tǒng)、科室車間必須認(rèn)真落實分公司制定的質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃,確保所有的達標(biāo)項目不回生、不降級,新進和升級項目必須按規(guī)劃達標(biāo)。

(5)對分公司安排的質(zhì)量達標(biāo)會戰(zhàn)任務(wù),各級質(zhì)量達標(biāo)第一責(zé)任者要親自組織周密安排,認(rèn)真落實,做到系統(tǒng)、科室、車間、隊都有專人負責(zé)。凡沒按時完成會戰(zhàn)任務(wù)的單位,一律按當(dāng)月達標(biāo)掉號處理,并取消所有專責(zé)人員當(dāng)月全部綜合獎。

(6)各系統(tǒng)、科室、車間要下大力氣,采取有效措施,抓好標(biāo)準(zhǔn)化樣板的建設(shè),抓點帶面,以促進標(biāo)準(zhǔn)化崗點建設(shè)和質(zhì)量達標(biāo)工作全面深化,確保分公司規(guī)劃的樣板全部按規(guī)劃達到總公司的先進標(biāo)準(zhǔn)。對已經(jīng)達到標(biāo)準(zhǔn)的樣板崗點,要做到達到一個鞏固一個,不準(zhǔn)倒退回生。凡經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有一次倒退回生,罰專責(zé)人員50元,累計計算,全月發(fā)生三次倒退回生,取消各級專責(zé)人員當(dāng)月綜合獎。

(7)各系統(tǒng)、科室、車間要認(rèn)真采取有效措施治理質(zhì)量達標(biāo)常見病。凡是對治理本系統(tǒng)、本單位常見病不積極、措施不兌現(xiàn)、效果不明顯的,均要追究科室、車間、隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任極據(jù)常見病嚴(yán)重程度,分別給隊、車間、科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元直至取消當(dāng)月綜合獎

(8)除總公司、分公司命名的達標(biāo)車間、隊組以外的其他單位的隊組(例如:開拓區(qū)、井巷區(qū)供應(yīng)隊、采掘車間放炮隊),對井上下工作地點、環(huán)境、分管范圍和項目,都要按標(biāo)準(zhǔn)化明確專責(zé)人員進行管理。凡是經(jīng)分公司和上級抽檢,發(fā)現(xiàn)問題影響有關(guān)車間、隊單項達標(biāo)或損害分公司聲譽,均要按月份或季度達標(biāo)降級掉號規(guī)定處罰。

(9)地面環(huán)境包括辦公室、會議室、廠房泵房、東西風(fēng)扇等均要按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理并做到責(zé)任落實到人。經(jīng)分公司和上級抽檢,發(fā)生臟、亂、差影響達標(biāo)和分公司聲譽,要追究科及有關(guān)單位責(zé)任,并比照當(dāng)月或當(dāng)季達標(biāo)降級、掉號規(guī)定處罰

(10)采、掘、修工作面或其他系統(tǒng)各單項,是經(jīng)分公司當(dāng)月檢查或上級抽查發(fā)生嚴(yán)重安全質(zhì)量問題或環(huán)境臟、亂、差,影響區(qū)隊系統(tǒng)達標(biāo)降級掉號或影響分公司聲譽,對責(zé)任班組比照達標(biāo)降級、掉號規(guī)定處罰?？郯嘟M當(dāng)月獎金20%。

(二)標(biāo)準(zhǔn)

(1)由各職能科室牽頭組織定期對本系統(tǒng)車間隊的單項進行達標(biāo)檢查,對采、掘、修車間和隊,每旬進行一次標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查,月末評定達標(biāo)等級要每半月對車間隊進行一次標(biāo)準(zhǔn)化檢查,月末定級。機電、運輸、通風(fēng)調(diào)度、地測、地面要每月對車間、隊單項進行全面檢查月末定級。各系統(tǒng)每季末進行定級,旬檢結(jié)果(包括基礎(chǔ)資料)在下一旬第二天上報達標(biāo)辦。月檢定級結(jié)果在下月2日前報達標(biāo)辦,凡過期不報者,晚一天罰主管科長及專責(zé)人員30元,累計計算。

(2)各職能科室的專兼職檢查人員,對本系統(tǒng)的達標(biāo)定級檢查一定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢查地點、范圍、內(nèi)容要求,消滅死角。特別對采、掘、修更要嚴(yán)格檢查。即使對暫時的工作面和外圍環(huán)境也要按分公司標(biāo)準(zhǔn)進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查該定幾級就定幾級,實事求是,不予照顧。對查出的問題除立即安排督促整改外,嚴(yán)格按分公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真兌現(xiàn)處罰。凡發(fā)現(xiàn)檢查不認(rèn)真、降低標(biāo)準(zhǔn)、遷就照顧、不兌現(xiàn)處罰的,一律追究檢查人員及有關(guān)科室科長責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的扣全科當(dāng)月綜合獎,扣發(fā)季度達標(biāo)獎,并給予行政處分。

(3)質(zhì)量達標(biāo)檢查要以動態(tài)檢查為主,特別要加強對生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)進行檢查,各系統(tǒng)的達標(biāo)檢查一律不事先通知,不分班次不走過場不留隱患,杜絕事后達標(biāo)、突擊達標(biāo)的現(xiàn)象。

(4)在質(zhì)量達標(biāo)檢查中,除按標(biāo)準(zhǔn)正常檢查定級外,凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,按當(dāng)旬質(zhì)

量不合格或當(dāng)月達標(biāo)掉號處理。

①有隱患不處理,照常違章作業(yè),有發(fā)生冒頂、瓦斯積聚、煤塵超標(biāo)、火災(zāi)和設(shè)備失爆、跑車、違章停送電、帶電作業(yè)等機電、運輸事故的危險。

②采、掘、修工作面及外圍環(huán)境嚴(yán)重臟、亂、差,材料堆放亂,跑水、跑貨,整改不積極、不徹底。

③采、掘、修工作面嚴(yán)重空幫空頂不處理工程質(zhì)量低劣,當(dāng)班不立即處理,掘進工作面不執(zhí)行灑水打眼。

④采煤、掘進、巷修發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,中斷生產(chǎn)2小時以上,發(fā)生機電、運輸事故,機電運輸事故中斷生產(chǎn)影響全分公司2小時,影響一翼3小時,影響一個區(qū)一個面(或隊)4小時的責(zé)任事故,發(fā)生跑、冒、滴、漏造成中斷生產(chǎn)或嚴(yán)重污染巷道的事故

⑤凡上級及兄弟單位來分公司井上下參觀檢查所經(jīng)路線發(fā)生較嚴(yán)重三違、嚴(yán)重隱患、環(huán)境臟、亂、差或其他嚴(yán)重安全質(zhì)量問題,待失誤等問題責(zé)任單位均按達標(biāo)降級掉號處罰

⑥凡因發(fā)生死亡或重傷事故的系統(tǒng)、車間、隊降級、掉號,對分管領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)人員,一律取消達標(biāo)獎。

(5)負責(zé)采煤、掘進、巷修系統(tǒng)生產(chǎn)科、工程科、質(zhì)量科、監(jiān)察科的檢查人員、驗收員,必須在2~3天內(nèi)對分管范圍的工作面、巷道等要全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時填寫隱患整改道知單,立即安排區(qū)、隊限期處理,有一次漏檢或沒按上述規(guī)定處理,對檢查人員驗收員罰款30元,累計計算。

(6)各區(qū)、隊長對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的問題、隱患,必須天天安排并落實到隊組或個人,否則,有一次不安排,罰隊長30元,累計計算,全月發(fā)生三次,該隊按未達標(biāo)處理。(7)由安監(jiān)處有關(guān)科室組成考核小分隊,不定期對各系統(tǒng)檢查驗收人員進行跟蹤考核,發(fā)現(xiàn)檢查人員檢查驗收不認(rèn)真,甚至徇私舞弊,搞不正之風(fēng)的,除按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰外,井追究科室科長責(zé)任,減發(fā)或取消全科當(dāng)月綜合獎和季度達標(biāo)獎。

(三處罰

(1)經(jīng)分公司月檢,隊(包括分公司直屬隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),扣隊當(dāng)月獎金總額

20%,取消副隊長以上干部當(dāng)月獎。

(2)經(jīng)分公司月檢,如果車間有一個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),扣區(qū)級十部當(dāng)月獎10%;有兩個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),扣區(qū)級干部當(dāng)月獎20%;有三個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),視為區(qū)沒達標(biāo),凡是區(qū)沒按規(guī)定等級達標(biāo),區(qū)機關(guān)全體干部不得獎。

(3)經(jīng)總公司季檢,隊(包括分公司直屬隊)沒按規(guī)定等級達標(biāo)(包括降級)扣全隊當(dāng)月獎金總額20%,取消副隊長以上部當(dāng)全部獎金?？偣炯緳z,區(qū)雖然按規(guī)定等級達標(biāo),但有一個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),扣區(qū)級干部當(dāng)月獎金20%;有兩個隊沒按等級達標(biāo),扣區(qū)級干部當(dāng)月獎金50%;有三個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),視為區(qū)沒按規(guī)定等級達標(biāo),取消區(qū)機關(guān)干部當(dāng)月全部獎金(包括區(qū)級部)

(4)經(jīng)總公司季檢,單項沒按規(guī)定等級達標(biāo),扣責(zé)任單位獎金總額20%,給予專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)降薪一級以觀后效處分,取消責(zé)任單位組長以上干部當(dāng)月全部獎金,扣系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和車間當(dāng)季達標(biāo)獎50%。有兩個單項以上沒按規(guī)定等級達標(biāo)取消分管科室和車間當(dāng)季全部達標(biāo)獎。

(5)分公司各車間,凡是總公司季檢有一個隊沒按規(guī)定等級達標(biāo),取消科室駐在員、驗收員當(dāng)月全部獎金。

(四)采煤規(guī)定

(1)采煤隊每旬由質(zhì)量科、生產(chǎn)科、監(jiān)察科、標(biāo)辦進行一次聯(lián)合定級檢查,作為全月達標(biāo)定級依據(jù),對采煤隊每旬每次聯(lián)合定級檢查,必須全面細致,消滅死角,定級時要上尺上線以數(shù)據(jù)為依據(jù),并當(dāng)場公布檢查定級結(jié)果任何個人不準(zhǔn)事后更改。

(2)采煤隊全月平均質(zhì)量日檢分必須達到0分以上,若低于80分,該隊質(zhì)量達標(biāo)等級降一級處罰,凡工作面日檢分低于80分,沒收當(dāng)天產(chǎn)量。

(3)采煤隊所管轄的運輸及回風(fēng)巷道必須有專人清理,保持文明化經(jīng)?；?不準(zhǔn)有淤泥、積水、浮煤、雜物,否則,發(fā)現(xiàn)一處,罰隊200~500元罰隊長及專責(zé)人員各30元。

(4)采煤系統(tǒng)的具體檢查內(nèi)容按原煤炭部頒發(fā)的采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法所規(guī)定的范圍。

(五)煤、巖掘進規(guī)定

(1)嚴(yán)格按地測人員指定的中心、腰線施工把中心腰線延到掌子頭,一次掘夠設(shè)計斷面,嚴(yán)禁二次開幫,按爆破圖表輪尺打眼定位。否則罰有關(guān)隊干部組長、打眼工放炮員每人10~30元。

(2)架棚巷道要求一次架棚合格,木徑要夠粗,材質(zhì)要符合規(guī)定要求,不許空幫空頂、缺勁木、缺扣木,U型支架不設(shè)卡于,缺膠墊,卡于要成直線擰緊,搭接合格。否則,罰有關(guān)人員各10~30元。

(3)砌碹巷道必須保證碹體質(zhì)量,灰漿飽滿碹墻橫平豎直,填碹要填滿填實。切實做到隨砌隨填,底槽深度符合設(shè)計規(guī)定。否則,有關(guān)人員各10~30元,嚴(yán)重者給予行政處分。

(4)錨噴巷道一次噴厚不得小于30mm,不許穿裙、露腳錨規(guī)格符合規(guī)程規(guī)定,否則罰有關(guān)人員20~50元。

(5)掘進工作面必須保證棚子無失修,巷道兩幫無浮貨堆積。材料工具堆放整齊,不許有淤泥、積水、雜物,管線吊掛整齊,凡發(fā)現(xiàn)上述問題有一處罰組長、代班隊長、隊長及以前的驗收員20~50元,罰隊200~500元。情節(jié)嚴(yán)重按達標(biāo)掉號處理。

(6)臨時軌道鋪設(shè),其軌距差、軌道接頭間隙、內(nèi)錯差、軌枕間距符合規(guī)程規(guī)定構(gòu)件齊全緊固有效,否則,罰隊200~500元,罰責(zé)任者20~50元。

(7)錨網(wǎng)支護時金屬網(wǎng)之間壓茬搭接不小于100mm,用雙股鐵絲擰緊,并緊貼煤壁,錯桿間距、排距、角度必須符合作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn),錨桿外露長度不大于50mm,托盤要緊貼金屬網(wǎng),不得松動。否則發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任者10~30元。問題較多時要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(六)巷道管理具體規(guī)定

1.巷道各種設(shè)施的接設(shè)

(1)巷道接設(shè)

①主要運輸巷道及車場子新接設(shè)各種管路時其橫梁距軌面的高度不得低子2m,如

遇特殊情況達不到2m時,必須報請總工程師批準(zhǔn)。

②在有固定運輸設(shè)備(膠帶、軌道)的巷道其行人側(cè)原則上不準(zhǔn)接設(shè)管路,如必須接設(shè)要本著如下原則:a.盡量靠幫貼底板接設(shè),距地固高度為0.1~0.2m,管墩規(guī)格要統(tǒng)一,排列均勻、整齊。b.盡量靠頂板接設(shè),距軌面高度不低于1.8m,托勾、吊絲規(guī)格一致,距離均勻,吊絲不許吊在管子上。c.每條管路接設(shè)方式要一致,平巷的管路要平直,斜巷的管路要直線與坡度相一致。

(2)電纜敷設(shè)

①電纜敷設(shè)的電纜必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)吊掛,吊掛鉤間距不準(zhǔn)超過3m,并做到排列整齊,撓度一致。

②電纜不準(zhǔn)懸掛在風(fēng)沙、水管上,不準(zhǔn)在電纜上懸掛任何物件。電纜與風(fēng)、沙、水管及風(fēng)筒在巷道同一側(cè)時,并保持0.3m以上的距離。

③通訊和信號電纜要同動力電纜分掛在巷道兩側(cè),如因條件所限,只能掛在同一側(cè)時,必須同動力電纜保持0.3m以上的距離或在動力電纜的上方,并保持0.1m以上的距離。

④如離低壓電纜在巷道同一側(cè)時,間距必須大于0.1m高壓同高壓,低壓同低壓電纜之間的距離不得小于50mm。

⑤電纜接線盒要吊起或托平,并保持與電纜平行。

⑥巷道敷設(shè)的電纜每隔一定距離或在巷道拐彎分支點、接線盒兩端都要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一、樣式美觀的標(biāo)志牌。

(3)軌道鋪設(shè)

①軌道鋪設(shè)必須平直成線。軌道接頭的間隙不大于5mm,垂直及不平誤差不大于2mm,兩軌道頂面的高差不大于5mm,軌距誤差不得超寬5mm,不能窄過2mm②軌枕間距符合規(guī)定,并用道渣填實露出枕固。

③道岔的安設(shè)符合規(guī)定,轉(zhuǎn)轍器操作靈敏可靠

④斜紋車道的托繩輪數(shù)量齊全、完整、間距符合規(guī)定。

(4)架線懸掛

架線懸掛要平直成線。懸掛高度:在行人的巷道內(nèi)車場子及人行道同運輸巷道交叉的地方為2m;不行人的巷道內(nèi)為1.8m。懸掛點的距離:直線段內(nèi)不超5m;曲線段內(nèi)不超過3m.

(5)水溝

主要大巷的水溝斷面符合設(shè)計要求流水暢通,無堵塞,不準(zhǔn)外溢。

②掘進巷道必須拉設(shè)毛水溝,毛水溝與掌子頭的距離不得超過30m

③運輸水平大巷的水溝必須暢通,水面距水溝沿不得小于01m,水溝不準(zhǔn)堵塞及外溢。

2.施工與管理的有關(guān)規(guī)定

(1)巷道維修施工必須做到:①按中心腰線施工②拆換或破砌施工前,必須把施工

地點前后5m內(nèi)的水溝及電纜、管路擋嚴(yán)蓋好搭好架木③拆換下來的石、浮貨、雜物清

理干凈,不準(zhǔn)有浮貨堆積,不得堵塞水溝,溝沿砸壞要及時修理。否則罰組長、代班長各

10~30元,罰隊200~500元。④施工所用的材料必須一頭齊、一面光,堆放整齊,沙、石有

,否則,罰責(zé)任者10~30元,罰隊200~500元⑤各施工單位在維修巷道時必須掩蓋好

電纜。凡埋在地下的電纜,必須經(jīng)機電科批準(zhǔn)并由機電科負責(zé)將埋電纜地點、范圍注明標(biāo)記

并繪出草圖,送交達標(biāo)辦。否則,追究施工單位和機電科責(zé)任施工地點15~20m以外的電

纜必須及時吊掛整齊。否則,罰有關(guān)單位0~100元,罰責(zé)任者10~30元。

(2)檢修、維修的設(shè)備、設(shè)施及其配件的安裝與拆除必須做到:①一般不得放在標(biāo)準(zhǔn)化巷道內(nèi),如遇有特殊情況必須在達標(biāo)巷道臨時存放時,要提前報請達標(biāo)辦批準(zhǔn),并按分公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)堆放,并限期運走。②采區(qū)或大型機械房等機電運輸設(shè)備拆除時,必須做到隨拆除隨運走。最遲不得超過一個月,并要全部清理干凈。③一般大型設(shè)施的拆除要隨拆除隨清走,最遲不得超過半個月清理完。④一般設(shè)備的拆除及檢修維修換下來的零配件三天之內(nèi)全部運走,并將現(xiàn)場清理干凈。

違反上述規(guī)定者,罰責(zé)任單位500~1000元,罰單位領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者50~100元。

(3)在巷道內(nèi)存放材科、設(shè)備、配件等,須嚴(yán)格遵守如下規(guī)定①不得影響通風(fēng)行

人、運輸、流水。②堆放整齊,做到一頭齊一面光。沙石有圈,不得散放。③實行掛牌管理,將物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及負責(zé)人填寫清楚,并負責(zé)前后10m范圍內(nèi)水溝、巷道的衛(wèi)生清掃。④下列地點不準(zhǔn)存放材料:電纜接頭地點、高低壓配電室、充電車庫20m內(nèi)、風(fēng)門前后10m及各組風(fēng)門之間。

違反上述規(guī)定者,罰責(zé)任單位200~500元,罰單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者10~30元

(4)各單位必須加強對各種管路的管理,杜絕跑、冒、滴、漏凡因發(fā)生跑水、跑貨面造成巷道污染,肇事單位必須在24小時之內(nèi)清理干凈,否則,罰肇事單位200~500元,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)重者按當(dāng)月達標(biāo)掉號處理。

(5)凡是換管子、轉(zhuǎn)管于、換紙皮等,必須采取有效措施防止巷道污染,工作結(jié)束后,將換下的管子、紙皮、廢舊螺絲及操作架子全部清走。否則,對責(zé)任者罰款10~30元。

(6)井下所有的巷道都必須保持標(biāo)準(zhǔn)化、文明化按分公司巷道責(zé)任區(qū)劃分規(guī)定,各車間都要指派專人對本單位所分管的巷道進行清掃,凡發(fā)現(xiàn)一處巷道責(zé)任不落實或有淤泥、積水、雜物、水溝堵塞、材料、設(shè)備、配件堆放散亂,罰專責(zé)單位200~500元,罰責(zé)任者10~30元。

(7)任何單位和個人,都有責(zé)有權(quán)保持巷道的文明衛(wèi)生,在巷道內(nèi)行走時,不許拿木棍,不準(zhǔn)在車站、車場子、機房、硐室、倉庫周圍或無水溝的巷道大小便,不準(zhǔn)在巷道及人車上亂寫亂畫。對違反者罰款10~30元,嚴(yán)重者給予行政處分,并罰隊長、書記各50元。

(8)所有的巷道不準(zhǔn)有礦車積壓,各施工單位必須及時將礦車送到車場子或運輸車頭能到達的地點。否則積壓礦車每臺罰款20元,對單位領(lǐng)導(dǎo)罰款30~50元。

(9)各單位必須加強對所管轄范圍內(nèi)鐵道的維修和管理,杜絕和減少礦車掉道,凡發(fā)生礦車掉道,事單位必須當(dāng)班處理完。否則罰責(zé)任單位50~100元,罰單位領(lǐng)導(dǎo)10~30元。

(10)井下巷道內(nèi)任何地點不準(zhǔn)搭設(shè)窩棚,任何人不準(zhǔn)坐苞子。凡發(fā)現(xiàn)一處窩棚罰責(zé)任者50元,罰隊長10元。坐一張苞子,罰本人20元每月累計全隊超過3人次坐苞子(包括3人),罰隊長10~30元,罰單位50~200元。

(11)各斜絞車道必須保持衛(wèi)生經(jīng)?；?對礦車掉下來的木頭苞子石雜物及保安

區(qū)換下來的零散管子,原則上當(dāng)班清理干凈最晚在3天內(nèi)運走。否則對責(zé)任單位罰款50~100元,嚴(yán)重者按當(dāng)月達標(biāo)掉號處理。

(12)井下所有的倉庫工具、配件、材料必須擺放整齊,賬、物、卡數(shù)量一致,井保持干凈整潔。有條件地點要進行適當(dāng)美化。門前2m范圍內(nèi)不準(zhǔn)有淤泥積水、雜物否則,罰專責(zé)單位200~500元,罰專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)10~30元。

(13)井下所有機房、室都要做到設(shè)備安置定位,電纜吊掛整齊,各種圖、牌、板規(guī)格統(tǒng)一,樣式美觀,字跡工整,各種記錄齊全,衛(wèi)生清潔,無積水、無雜物、無灰塵。門前20m范圍內(nèi)保持干凈整潔,不準(zhǔn)有淤泥、積水雜物否則,罰專責(zé)單位200~500元,罰專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)10~30元。

(14)主要巷道及岔口都要設(shè)置樣式美觀、規(guī)格統(tǒng)一的巷標(biāo)路標(biāo),巷標(biāo)由專資單位負責(zé)安設(shè)路標(biāo)由保安區(qū)負責(zé)安設(shè)

(七)檢查與考核的規(guī)定

(1)各車間區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)要像抓生產(chǎn)任務(wù)一樣抓好本單位所管轄巷道的標(biāo)準(zhǔn)化、文明化,對存在的問題必須做到天天檢查、安排井落實到隊組或個人,不得遷就拖延,否則,有一次不安排,罰有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)20元,全月發(fā)生3次,隊按當(dāng)月達標(biāo)掉號處理。

(2)采區(qū)、開掘區(qū)的外圍巷道由生產(chǎn)科、量科的駐在員驗收員負責(zé)開拓的巷道由工程科駐在員、驗收員負責(zé)。其他巷道由對口科室的專責(zé)人員負責(zé),對各自分管的巷道必須每2~3天檢查考核一次,發(fā)現(xiàn)問題除按規(guī)定處罰外,要及時填寫整改通知單,限期整改。有一次漏檢或沒按規(guī)定處理,對責(zé)任者罰款10元,累計計算。

(3)達標(biāo)辦要對全公司井下巷道進行不間斷地周而復(fù)始地檢查考核做好記錄。凡發(fā)現(xiàn)倒退回生,除按規(guī)定對責(zé)任單位和有關(guān)科室的專責(zé)人員進行處罰外,要及時填寫整改通知單,限期處理,逾期不處理的,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

八)基礎(chǔ)工作

(1)各職能科室必須及時制定出確保分公司總目標(biāo)的本系統(tǒng)年度、季度質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃每甸、每月都要有詳細、完整的檢查原始記錄。每月要有本系統(tǒng)質(zhì)量達標(biāo)工作小結(jié),及時交達標(biāo)辦,達不到此條要求,對有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)及專人員罰款20~30元

(2)各職能科室要及時填制旬、月、季質(zhì)量達標(biāo)檢查報表,由專責(zé)人員填寫,簽字蓋章,對檢查結(jié)果負責(zé)

(3)各車間在每季度末要向達標(biāo)辦提交季度質(zhì)量達標(biāo)工作總結(jié),下度質(zhì)量達標(biāo)升級規(guī)劃以及切實可行的保證措施,達不到此要求,對車間質(zhì)量達標(biāo)第一責(zé)任者及分管質(zhì)量達標(biāo)工作的副職罰款30~50元。

(4)采煤隊技術(shù)人員必須加強圖牌板、規(guī)程措施、動態(tài)圖的管理,及時進行頂板預(yù)報,生產(chǎn)科要嚴(yán)格按規(guī)定檢查和考核凡發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員工作不負責(zé),生產(chǎn)科檢查考核不及時、不認(rèn)真,造成事故或影響達標(biāo),要追究技術(shù)員、技術(shù)區(qū)(隊)長、生產(chǎn)科有關(guān)人員的責(zé)任。

(5)各科室、車間、隊要加強日常的質(zhì)量達標(biāo)基礎(chǔ)工作。各種圖牌板、動態(tài)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、臺賬、報表、記錄、規(guī)劃、評分定級計算原始資料必須齊全、準(zhǔn)確,經(jīng)得起上級嚴(yán)格檢查。如因基礎(chǔ)工作有問題影響本單位、本系統(tǒng)質(zhì)量達標(biāo),對科室車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專責(zé)人員罰款直至行政處分。

(九)其他有關(guān)獎罰規(guī)定

(1)凡歸總公司檢查驗收的分公司所各車間由分公司負責(zé)月檢由總公司負季檢、中檢,并按總公司、分公司獎罰規(guī)定,由分公司實行獎罰,不歸總公司檢查驗收的分公司所屬車間隊單項由分公司分管科室和達標(biāo)辦組織月檢和季檢,并按總公司分公司規(guī)定分別由公司實行獎罰。

(2)根據(jù)總公司規(guī)定,總公司中檢降級,季檢按實際考核等級降一級處理,總公司中檢掉號,取消季度達標(biāo)評比資格。總公司季檢降級停發(fā)質(zhì)量達標(biāo)獎總公司季檢達標(biāo)掉號并按有關(guān)規(guī)定予以處罰?？偣炯緳z驗收等級一錘定音,不再給整改時間,取消限期達標(biāo)做法由于條件影響,無法考核定級,保持原級,停發(fā)質(zhì)量達標(biāo)獎。

(3)按總公司規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行申報制度,不申報的單位一律不發(fā)達標(biāo)獎。

(4)對在達標(biāo)活動中工作難度較大,但經(jīng)過努力,一直保持優(yōu)秀成績的系統(tǒng)、車間、隊、單項,除正常獎勵外,經(jīng)理有權(quán)給予負責(zé)人特別嘉獎。

以上各項規(guī)定,分公司各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、管科室必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查考核,凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程和本規(guī)定違章批示、違章驗收的,一律追究責(zé)任因管理不嚴(yán)而發(fā)生事故或影響達標(biāo)驗收,則要給予行政處分。

(5)下列質(zhì)量罰款一律通過達標(biāo)辦,建立單獨賬戶用于獎勵對質(zhì)量達標(biāo)貢獻較大的集體和個人或組織一些競賽評比活動。

①質(zhì)量科全面質(zhì)量管理罰款。

②工程科質(zhì)量、文明化罰款。

③井上下文明化罰款、衛(wèi)生、跑冒滴漏罰款。

④質(zhì)量達標(biāo)降級掉號罰款(包括軍令狀、處分、取消和沒收獎金,扣區(qū)隊獎)