??? 根據(jù)陽煤華泓發(fā)【2016】97號關于《推行安全短板管理實施方案》的通知，為進一步提高通風安全管理水平，經(jīng)通風管理部開會研究，特制定通風安全短板管理制度。
??? 1、通風管理安全短板包括“一通三防”和爆破管理中“人、機、法、環(huán)”中存在的日常管理缺陷，包括通風人員素質(zhì)以及業(yè)務熟練程度可能會導致的安全隱患、各類設施設備（遙測設備、監(jiān)控設備、通風設施以及涉及的爆破作業(yè)設施設備等）的完好及管理狀態(tài)可能導致的安全問題、通風各項安全技術措施及通風設施施工環(huán)節(jié)中可能導致的安全問題。
2、通風管理部將通風日常管理業(yè)務分為技術管理、通風設施管理（包括風墻風門風橋等通風設施及防火設施、防塵設施等）、監(jiān)控系統(tǒng)管理（包括遙測）、爆破管理幾個方面，將通風管理人員按業(yè)務管理分開，責任到人。技術管理由王登峰負責，通風設施管理由胡國勇負責，監(jiān)測監(jiān)控管理由郝建楠負責，爆破管理由楊愛民負責。
3、每月由通風部組織上報三條安全管理短板，具體流程：每月20日之前各業(yè)務負責人員至少上報一條業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理短板，20日下午碰頭會后由通風部組織對上報的短板進行分析、研究和匯總，并制定短板的整改方案、整改時限以及整改責任和整改的預期效果，對前一月的安全管理短板進行分析總結(jié)，21日通風管理部將匯總好的短板上報分管領導審核，審核后報送至安監(jiān)部。
4、對整改完成的短板，由業(yè)務負責人匯報至通風部，通風部組織相關管理人員進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后報送至安監(jiān)部進行銷號。對整改周期較長，需要持續(xù)整改的安全管理短板，由通風部召開會議制定整改方案，每月匯總說明整改力度、階段整改效果，然后匯總至安監(jiān)部。
5、對查找認真，準確，整改及時的業(yè)務管理人員，根據(jù)【2016】97號文，安監(jiān)部給予的部門獎勵全部獎給以上業(yè)務管理人員。對于不負責任、查找不認真、不按時上報或者上報敷衍了事的業(yè)務管理人員，通風部每月給予100-200元考核。
??? 以上管理辦法自2016年10執(zhí)行。
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