1、在區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班作業(yè)計劃完成負(fù)全面責(zé)任。
2、服從區(qū)隊長和調(diào)度室指揮，堅持做到班前請示、班中和班后匯報，嚴(yán)格執(zhí)行有問題及時匯報、請示制度。
3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作，并認(rèn)真組織開好班前會和收工會。
4、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到交清接明，達(dá)到接班人滿意為止。
5、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，制止違章作業(yè)，克服違章指揮，并有權(quán)抵制任何人違章指揮。
6、現(xiàn)場工作中，發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時，必須親自組織處理，并向區(qū)隊值班人員及調(diào)度室匯報，處理不了的，向下一班交待清楚，并提出處理意見。
7、發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時，應(yīng)立即將全部人員撤至安全地點，并及時向調(diào)度室及區(qū)隊匯報。
8、當(dāng)班出了事故，要認(rèn)真組織討論分析原因，追查責(zé)任，接受教訓(xùn)，制訂出防范措施。
9、樹立全局觀點，為下一班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
10、布置落實生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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