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采煤隊安全班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2018年08月30日

1、認真聽取布置的班作業(yè)計劃和安全技術(shù)措施,并在生產(chǎn)中認真逐條執(zhí)行、落實,對全班的安全生產(chǎn)負責(zé)。
2、認真執(zhí)行安全第一的方針,在現(xiàn)場布置每項工作的同時,必須詳細交待完成任務(wù)的方法和安全注意事項,并親自檢查落實。
3、認真抓好本班的工程規(guī)格質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格品,必須指揮施工人員返修,把好質(zhì)量關(guān),為下一班打好基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場工作中,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時,必須親自組織處理,并向區(qū)隊值班人員及調(diào)度室匯報,處理不了的,向下一班交待清楚,并提出處理意見。
5、認真執(zhí)行“三大規(guī)程”,制止違章作業(yè),克服違章指揮,并有權(quán)抵制任何人違章指揮。
6、發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時,應(yīng)立即將全部人員撤至安全地點,并及時向調(diào)度室及區(qū)隊匯報。
7、當班出了事故,要認真組織討論分析原因,追查責(zé)任,接受教訓(xùn),制訂出防范措施。
8、教育本班職工按章操作,干標準活,對本班職工做好安全思想教育工作,幫助本班的職工提高安全意識。
9、認真執(zhí)行交接班制度,對不安全問題一定交清接明。
10、布置落實生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。
11、掌握本班職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)“危險人”及時向區(qū)隊反映。

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