一、隊(duì)長、班長、瓦檢員、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班，交班人必須留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情況后方準(zhǔn)離開。
二、交班人員必須在交班前做好一切準(zhǔn)備工作，如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。
???? 三、交班人員要將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，維護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代清楚。
???? 四、接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。
???? 五、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對存在安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交待清楚。
六、交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
七、對于井下交接班，管理人員要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。
八、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
九、對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)或夜間值班人員處理。
十、雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。
十一、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處。
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