色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

安全管理科考核辦法

  
評論: 更新日期:2016年11月15日

為進一步強化安全管理科內(nèi)業(yè)管理,充分提高“四室一隊”各級管理人員工作質(zhì)量及辦事效率,使人人能夠做到清楚自己崗位,盡到自己的職責(zé),特制訂以下考核辦法。
        一、科內(nèi)分工:
        1、侯利強科長負責(zé)安全管理科全面工作。
        2、高興東負責(zé)科內(nèi)黨務(wù)政工及科室人員日常培訓(xùn)工作,并協(xié)管安全檢查大隊。
        3安全綜合室、安全技術(shù)室、安全調(diào)度信息室、事故調(diào)查室負責(zé)人負責(zé)本部室日常工作。
        5、安全檢查大隊尚廷岐隊長負責(zé)安全檢查大隊全面工作。
        二、替代關(guān)系:
        1、侯利強科長外出期間,由高興東書記負責(zé)所分管的本科室工作。
        2、趙君杰主任外出期間,由靳牛主任負責(zé)所分管的工作,相互替代。
        3、王磊主任外出期間,由劉小強主任負責(zé)所分管的工作,相互替代。
        4、每日礦早班前會由安全管理科科長、書記、主辦、“四室一隊”部門負責(zé)人參加。
        5、每日隱患排查會由王磊主任負責(zé)召開,因有事不能主持者由劉小強主任主持,安全檢查大隊隊長或技術(shù)副隊長參加。
        三、紀律方面:
        1、每天早上8:00在安全管理科科長辦公室召開科委會,由安全科管理科長組織,安全科書記、“四室一隊”部門負責(zé)人參加。
        2、由張建負責(zé)每天落實“四室一隊”昨日工作完成情況,并做好今天工作安排情況。
        3、科內(nèi)所有人員必須保證手機24小時開機。
        3、安全科所有人員嚴格執(zhí)行礦請銷假管理規(guī)定;請假一律以假條為準,科室一般人員請假一天以下者,由分管科室主任審批;一天以上兩天以下者,由分管科室主任審批后,再由安全科科長審批;兩天以上者,經(jīng)分管科室主任、安全科科長審批后,再由安全礦長進行審批;“四室一隊”負責(zé)人請假一天以下者,由安全科長審批,兩天以上者,由安全科長審批后,再由安全礦長審批,否則一律按曠工對待,請假條交調(diào)度信息室存檔。
        4、安全管理科所有管理人員有入井任務(wù)者,無特殊情況,每月必須按照礦井規(guī)定的入井次數(shù)及活動標準要求執(zhí)行。
        5、每天由調(diào)度信息室負責(zé)每日早6:30以前,將安全管理科管理人員下井信息表報安全管理科科長審查。
        6、每周三由書記高興東負責(zé)組織對“四室一隊”技術(shù)員以上人員在辦公樓二樓會議室進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作(授課老師授課內(nèi)容,按照計劃執(zhí)行)。
        7、每月3號前由事故調(diào)查室負責(zé)排出每月培訓(xùn)計劃,經(jīng)安全管理科科長審核后下發(fā)“四室一隊”技術(shù)員以上人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí);月底前對本月學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行考試,考試成績與本人當月安全績效掛鉤。
        8、“四室一隊”所有人員每月28日前將本人本月工作總結(jié)下月工作計劃手寫版報安全管理科科長。
        四、考核規(guī)定:
        考核人員范圍:安全科副科長、四室一隊負責(zé)人;考核標準執(zhí)行百分之(安全績效)。
        1、每日早班前會由張建對開會人員進行考勤。所有參會人員每遲到一次扣1分;曠會一次扣5分。
        2、根據(jù)分工及替代關(guān)系,明確責(zé)任,各負其責(zé),各盡其職,凡發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行或執(zhí)行不到位者,扣除20分,發(fā)現(xiàn)第二次,上報分管領(lǐng)導(dǎo)處理。
        3、安全科管理人員,發(fā)現(xiàn)一次手機不開機或不接手機(下井除外)扣除10分。
        4、因有事需離礦但無辦理請假手續(xù)的,扣除10分,且在離礦期間發(fā)生的一切后果,責(zé)任自負;發(fā)現(xiàn)第二次,上報分管領(lǐng)導(dǎo)處理。
        5、每日早班前會安排的工作,一次完不成扣3分;完不成或落實不清楚,一次扣1分。
        6、科內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次工作滯后,扣分管科室負責(zé)人5分;被分管領(lǐng)導(dǎo)查出一次因內(nèi)業(yè)問題造成的工作失誤,扣分管科室負責(zé)人10分;被上級部門查出一次因內(nèi)業(yè)問題造成的工作失誤,扣分管科室負責(zé)人20分。
        7、由事故調(diào)查室負責(zé)制定每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)計劃滯后1天考核部門負責(zé)人2分,月底未對科室所有人員進行學(xué)習(xí)考試扣事故調(diào)查室負責(zé)人10分。
        8、月底培訓(xùn)考試成績與本人安全績效掛鉤,考試成績80分以上(不包括80分)不予考核;考試成績60?0分之間(包括80分、不包括60分)考核本人當月安全績效15分;考試成績60分以下(包括60分)考核本人當月安全績效30分。
        9、個人工作總結(jié)滯后一天考核本人3分。
        10、所有考核結(jié)果月底進行公示,并在當月工資中兌現(xiàn)。
       
       

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們