4）乘車人員在乘車時必須服從站臺安全員和副司機指揮。
5）乘車時嚴(yán)格在各乘車點乘車，不得混乘。
6）乘車時由乘車隊組班組長配合站臺安全員、副司機指揮人員依次乘車，副隊長、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)管，嚴(yán)禁乘車秩序混亂，違者上報調(diào)度室。。
7）乘車隊組副隊長在本隊所有職工全部上車后才可上車。
8）乘車人員在車廂內(nèi)嚴(yán)禁打鬧，破壞車輛。
9）車輛在行駛過程中所有乘車人員必須抓好扶手。
10）乘車人員嚴(yán)禁攜帶超寬、超長料乘車。
11）乘車人員嚴(yán)禁攜帶火工品。
12）乘車人員到達(dá)下車地點后通知副司機，由副司機給司機發(fā)停車信號。
13）乘車人員只有在車門打開后，方可在副隊長帶領(lǐng)下依次下車。
3、乘猴車
1）所有乘車人員必須在指定地點依次乘坐；嚴(yán)禁在鋼絲繩下往來穿行。
2）每把吊椅只允許乘坐1人，人員在候車時，必須排好隊，嚴(yán)禁哄搶座椅。
　　3）到達(dá)下車地點后，乘坐人員必須及時下車，嚴(yán)禁任何人員私自中途下車。
　　4）隨身攜帶的物品長度不得超過1.5米，寬度或高度不得超過0.5米，重量不得超過10公斤，且必須順著前進(jìn)方向放于運行方向的右側(cè)，并不得拖地運行。
　　5）乘車人員嚴(yán)禁在途中嬉鬧、瞌睡，嚴(yán)禁用手、腳推蹬巷道內(nèi)其它物體。
　　6）乘車人員應(yīng)保持正確的姿勢，雙腿分放于吊桿兩側(cè)，雙腳踩在腳踏桿上，面向前進(jìn)方向，嚴(yán)禁隨意站立，嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩和托繩輪。
7）乘車人員應(yīng)集中精力，注意觀察運行前方鋼絲繩和繩輪情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向人車操作工或維護人員匯報。
8）乘車人員在乘坐途中，發(fā)現(xiàn)有吊椅掉道等現(xiàn)象，要立即使用拉線急停保護停車，然后迅速下車，并向人車司機進(jìn)行匯報。
　　9）運行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內(nèi)行走；非正常停車時，如果在短時間內(nèi)不能恢復(fù)運行，操作工應(yīng)通知乘車人員下車，
　　10）攜帶物品的人員下車前先將物品輕擲于下車位置右側(cè)，下車后及時將物品予以轉(zhuǎn)移，以免影響后續(xù)人員通行。
11）人車嚴(yán)禁運送除雷管之外的任何爆炸物品，運送雷管時嚴(yán)禁同時運送任何人員，且運送前必須通知人車司機，否則不得運送。
4、井下行走
1）嚴(yán)格執(zhí)行巷道行走規(guī)定，堅持“行車不行人，行人不行車”制度。
2）通過彎道、交岔點、風(fēng)門等處時，應(yīng)“一停、二看、三通過”，隨時注意來往車輛。
3）在采區(qū)巷道行走注意力集中，隨時注意巷道頂板及底板情況。
4）在采區(qū)巷道行走，通過一道風(fēng)門后，必須隨手關(guān)閉，嚴(yán)禁同時打開兩道及以上風(fēng)門。
5）在采掘工作面行走要走工作面的行人道，嚴(yán)禁在支護不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。
6）人員行走要與運行中的煤機、工作面支護、回料、打眼、裝藥等作業(yè)地點保持5米以上安全距離。
7）煤壁區(qū)必須先檢查，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入。
8）不準(zhǔn)在工作面互相打鬧、嬉戲，嚴(yán)禁在井下睡覺，嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)域作業(yè)、休息。
9）工作面因故停風(fēng)，要立即停止作業(yè)，并在跟班副隊長的指揮下及時、有序地撤離工作面。
10）攜帶物件、器具行走，要注意力集中，避免碰傷人或觸碰電線等，尤其禁止觸碰電機車架空線及運行車輛。多人扛抬設(shè)備或物料在主運巷道行走時，要事先與運輸調(diào)度人員聯(lián)系，取得同意后，停車再抬運，扛抬行走要協(xié)調(diào)配合，相互照應(yīng)，安全抬運。攜帶爆破器材行走人員必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保持一定的間距，中途不準(zhǔn)逗留。
??? 5、其他井下行走要求
1）所有下井職工，都應(yīng)熟悉行走路線，特別是避災(zāi)路線，熟悉本礦井規(guī)定的各種信號、巷道標(biāo)志等。
2）井下人員行走應(yīng)有序，不得隨意挪移、觸摸沿途設(shè)備，愛護各種設(shè)施。
3）已設(shè)置柵欄和掛有危險警告牌的巷道，嚴(yán)禁擅自進(jìn)入。
4）通過負(fù)壓較大的風(fēng)門時，應(yīng)先打開卸壓窗卸壓，再打開風(fēng)門，人員都通過后及時關(guān)閉風(fēng)門，并同時關(guān)上卸壓窗。
5）行進(jìn)中接近放炮警戒區(qū)域時，必須聽從警戒人員的指揮。
6）沿途如發(fā)現(xiàn)巷道支護有問題或設(shè)備、電纜有明火，以及有不明煙霧和透水預(yù)兆等異常情況，應(yīng)及時向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取力所能及的相應(yīng)措施處理，同時做好自我保護。
7）無論乘車或行走時，非特殊情況，任何人不準(zhǔn)無端發(fā)出各種緊急信號。
4、施工作業(yè)
（一）、開工
1、開工前，副隊長協(xié)同安全員對工作面進(jìn)行全面安全檢查并召開班前會，會議要對接班時工作面情況進(jìn)行說明，同時安排處理上班隱患，并對本班工作進(jìn)行詳細(xì)分工。嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度，實行“人交人，手交手”。當(dāng)班“三員兩長”必須與下一班“三員兩長”在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行交接班。安全員在將本班安全質(zhì)量評估情況及遺留問題、存在的問題向接班安全員交待的同時，必須向跟班副隊長說明班評估結(jié)果及存在的問題，由跟班副隊長在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量班評估表簽字認(rèn)可。交接班人員必須在作業(yè)現(xiàn)場將工作進(jìn)展情況及存在的遺留問題相互交接清楚。
2、進(jìn)入工作面后要先處理隱患，處理完成后，由安全員進(jìn)行全面復(fù)查，確認(rèn)無誤后，由安全員懸掛“開工”牌，下令開工。工作面不具備開工條件，有隱患沒有處理，懸掛“整改”牌的，由副隊長負(fù)責(zé)組織處理完隱患后，方可掛牌開工。
3、開工后，各工種要嚴(yán)格按照本工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照煤礦安全操作規(guī)程執(zhí)行，如有特殊情況，隊組可自行制定操作標(biāo)準(zhǔn)，但必須比煤礦安全操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。
（二）、安全巡視
1、“三員兩長”每班在作業(yè)過程中必須至少巡回檢查三次，其它時間安全員、副隊長、班組長必須緊盯現(xiàn)場。重點查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、職工“崗位描述、手指口述”開展情況以及崗位遵章作業(yè)情況。
2、安全員負(fù)責(zé)巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理；發(fā)現(xiàn)不安全違章行為，必須立即制止糾正；發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患，必須立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，并根據(jù)檢查情況，認(rèn)真填寫班評估表。
3、瓦檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查瓦斯、通風(fēng)和防塵設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理；發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，必須按規(guī)定停產(chǎn)、撤人、匯報。
（三）、收工
交接班結(jié)束后，由跟班副隊長負(fù)責(zé)召集、清點人數(shù)，在工作面會議室進(jìn)行現(xiàn)場講評。安全員對各崗位遵章作業(yè)情況進(jìn)行講評；跟班副隊長對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行講評；班組長對生產(chǎn)組織及人員工作分工情況進(jìn)行講評。
5、出井
（一）、講評結(jié)束后，由跟班副隊長負(fù)責(zé)整隊，再次清點人數(shù)，確認(rèn)無誤后，按照行走、乘猴車、人車的有關(guān)規(guī)定出井。
（二）、人車到達(dá)井口站臺停穩(wěn)車，司機鳴長號后，副隊長先下車，排隊到井口集合，副隊長和井口檢身員在井口確認(rèn)人數(shù)，經(jīng)確認(rèn)無誤后，列隊離開，交防護用品和工具后洗澡。
（三）、所有人員不得在人車未進(jìn)入車場停車位置時下車。
（四）、各單位要加強對零散作業(yè)人員的教育，自覺走成行、排成隊，不得擁擠、搶跑、搶座。
五、考核部分?????
準(zhǔn)軍事化管理的關(guān)鍵在“管”字上，礦各級人員都有權(quán)利和義務(wù)抓好準(zhǔn)軍事化的管理。要充分認(rèn)識職工安全準(zhǔn)軍事化管理的重要性，黨政領(lǐng)導(dǎo)要重點抓，安全方面管理人員和隊干部要具體抓，把我礦安全管理工作提升到一個新的高度。要求區(qū)隊盡快制定出執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理行之有效的考核制度，用制度約束人，利用好安全績效工資，把考核落實到每個職工身上，使每個職工懂得準(zhǔn)軍事化管理制度的嚴(yán)格性和緊迫性，自覺遵守準(zhǔn)軍事化管理的各項制度。
??? 1、區(qū)隊沒有制定準(zhǔn)軍事化管理的考核制度的，對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元。
??? 2、包保領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好準(zhǔn)軍事化管理。所轄隊組違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕重連帶包保領(lǐng)導(dǎo)處罰。
??? 3、班前安全教育時間不充足，有遲到、早退或不遵守紀(jì)律現(xiàn)象未處理，班前會記錄不真實，班前排查不仔細(xì)，未講安全生產(chǎn)注意事項，未密聯(lián)系工作實際講每日一題，新工人當(dāng)班無師傅的，每項處罰值班隊干部30元。
??? 4、未按照規(guī)定帶隊職工入井、出井的，每次罰跟班副隊長、安全員、班組長各30元，同時聯(lián)責(zé)隊干各50元。
??? 5、所有人員入井后，排隊沿規(guī)定路線到指定的本隊人車就座，嚴(yán)禁隨意乘坐人車。不按指定車入坐的人員，每發(fā)現(xiàn)一次，罰本人30元；連續(xù)三次違反本規(guī)定者，住安全教育學(xué)習(xí)班。
??? 6、所有人員乘坐猴車時不能嬉戲打鬧，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)一次對其處罰30元，當(dāng)班副隊長30元，聯(lián)責(zé)隊干各50元，并在礦早班前會上通報。
7、各級管理人員下井時，要監(jiān)督檢查各隊組準(zhǔn)軍事化的執(zhí)行情況。安全管理科要不定期、不定時抽查各隊組的準(zhǔn)軍事化執(zhí)行情況，一次發(fā)現(xiàn)隊組3人以上違反本規(guī)定的，連帶處罰當(dāng)班安全員、班組長、副隊長各50元，該隊隊長、支部書記各100元。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)本隊2次3人以上同時違反本規(guī)定的，記集體“三違”一次。
??? 8、班組辦要對班前會執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的動態(tài)抽查，包隊干部要認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，對整改不及時的，每次罰隊干各50元。
??? 9、對監(jiān)督檢查準(zhǔn)軍事化的管理人員進(jìn)行阻撓、打擊報復(fù)者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。?
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?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 安全管理科
???????????????????????????????????????????????????????????????????? 二零一四年二月