??????? 第四章? 計劃的編制
??????? 第十四條? 年度計劃編制
??????? 每年末由礦長主持，生產(chǎn)副礦長、總工程師、安監(jiān)處長、機電副礦長、經(jīng)營副礦長、生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、供應(yīng)科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、企管科、政工科參加研究編制年度煤礦安全費用投入計劃，經(jīng)企管科匯總，安檢科審查、總工程師審核，礦長審批后上報公司。
??????? 第十五條? 月度計劃編制
??????? 每月26日中午12點前生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責任科室將分管的安全費用項目月度計劃報企管科，計劃中要標明項目工程量和所需資金等內(nèi)容，企管科匯總編制礦月度安全費用投入計劃，并在當月生產(chǎn)計劃會上進行研究后由各責任科室進行重新修改，企管科再次匯總，經(jīng)安檢科審查、總工程師審核，礦長審批后于每月30日下午5點前上報公司。
??????? 第五章? 安全費用的使用管理
??????? 第十六條? 使用范圍
??????? 煤礦安全投入主要用于煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出；完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出；開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢、標準化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
??????? 第十七條? 使用審批程序
??????? 1、礦提取資金全部上交正龍公司財務(wù)部；月度需用資金由礦各相關(guān)部門提出使用計劃，經(jīng)企管科匯總后交正龍公司財務(wù)部統(tǒng)一向公司提交資金申請報告，公司審批撥款后由礦企管科統(tǒng)一安排在計劃內(nèi)使用，保證?？顚Ｓ谩?br /> ??????? 2、對于單項工程超過50萬元的項目（正常的工作面底板加固除外）、單臺（套）超過20萬元的設(shè)備，經(jīng)礦研究同意后向煤礦公司提出安全資金計劃申請，經(jīng)煤礦公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證審批通過后，礦相關(guān)部門方可組織實施。
??????? 3、對于列入年度安全費用計劃中的項目，除第2項須向煤礦公司單獨申請外，其他計劃內(nèi)項目，由業(yè)務(wù)科室在實施前列入月度安全費用計劃，經(jīng)企管科匯總、安檢科審查、總工程師審核、礦長審批后使用部門按計劃組織實施。
??????? 4、對于年度計劃中未列支項目，由使用部門提出申請，由礦生產(chǎn)、機電等業(yè)務(wù)部門審核，安檢科審查，總工程師批準，經(jīng)礦長審批同意后使用部門方可組織實施。
??????? 第十八條? 使用管理
??????? 1、在生產(chǎn)過程中，凡列入計劃內(nèi)的安全費用項目，由礦安檢科負責監(jiān)督責任部門實施。
??????? 2、單項工程超過50萬元的項目（正常的工作面底板加固除外），作為安全費用重大支出項目納入到安全費用項目管理，項目牽頭單位必須提供設(shè)計圖紙、措施方案、工程進度報告、工程驗收報告等資料。企管科每月初將上月項目梳理后反饋至各部門，項目牽頭單位負責每月5日前將上月項目工程驗收報告報至企管科存檔，其余資料（項目設(shè)計圖紙、措施方案、工程進度報告等相關(guān)資料）自行整理留存。
??????? 3、在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi)，各責任科室應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及行業(yè)主管部門對礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。
??????? 4、煤礦提取安全費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。礦安全費用支出以滿足安全生產(chǎn)為原則，不受安全費用提取額的限制，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
??????? 5、對于安全費用中列支的各項支出與生產(chǎn)經(jīng)營支出容易混淆的費用，一是堅持與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的原則；二是堅持與安全費用預(yù)算相結(jié)合的原則；三是堅持分配依據(jù)不充分時不計入安全費用的原則。
??????? 第十九條? 業(yè)務(wù)科室對分管項目安全費用支出中的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件的使用情況，進行日常監(jiān)督檢查，對不按煤礦安全費用投入計劃使用的區(qū)隊，除追回不合理使用的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件外，將對其負責人和材料管理人員進行不少于一周的安全強制性培訓(xùn)學(xué)習，對安全費用投入計劃制定不周密，使用、管理和監(jiān)督不到位的責任科室將視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責任。
??????? 第二十條? 每月4日17：00前由生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項目的安全費用計劃完成情況報企管科，企管科于每月6日17：00前將安全費用投入計劃完成情況和財務(wù)部核對后編制全礦的月度安全費用計劃完成情況統(tǒng)計報表，經(jīng)安檢科審查后，報總工程師審核，礦長審批后上報煤礦公司規(guī)劃發(fā)展部、安監(jiān)局。
??????? 第二十一條? 管理考核
??????? 1、每月4日17：00前由生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、安檢科、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科將分管項目的安全費用計劃完成情況報企管科。
??????? 2、每月26日中午12點前生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、勞資科、培訓(xùn)辦、保衛(wèi)科、政工科、安檢科等責任科室將分管的安全費用項目月度計劃報企管科。
??????? 3、以上資料各分管部門不按照規(guī)定期限上報的，一律按照遲報1分/天在當月內(nèi)部市場化考核中予以扣減。各分管部門必須保證上報資料的質(zhì)量，對上報資料不符合要求的，視具體情況給予內(nèi)部市場化考核1-3分的處罰。
??????? 第六章? 其??? 他
??????? 第二十二條? 安全費用作為本礦的安全投資?？顚Ｓ庙椖?，任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項目。
??????? 第二十三條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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