1、協(xié)助區(qū)長貫徹落實國務(wù)院446號、493號令有關(guān)規(guī)定，搞好本區(qū)機電安全管理工作，對全區(qū)綜掘機電運轉(zhuǎn)安全、機電人員的自主管理負全面管理責任，是機電安全生產(chǎn)責任者。
2、認真檢查落實綜掘機電維修班進行班前預(yù)想、安全確認、班中巡查、崗位“手指口述”和班后驗收制度的執(zhí)行情況；
3、負責分管范圍內(nèi)安全技術(shù)措施和制度的制定、貫徹和落實工作，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，堅決按要求予以糾正；抓好職工現(xiàn)場規(guī)范操作。在機電班推行安全自主管理新模式。
4、按照五項制度的要求，嚴格執(zhí)行管技人員跟班、值班制度，按時參加班前會，做好安全隱患人的排查處理工作。與工人同上同下，開工前要對施工現(xiàn)場進行安全確認，對查出的隱患進行“五定”閉合處理。問題排查和處理情況要在《安全確認記錄本》上記錄清楚，當班不能解決的問題要與下一班交接清楚。
5、對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及機電重大隱患等情況，要按照“五級”問責制度進行問責?，F(xiàn)場跟班發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即采取措施組織處理，及時向區(qū)值班和調(diào)度所匯報，并采取果斷措施組織人員排除。
6、在走動式巡查管理過程中，把班前禮儀、井下乘車、安全確認、動態(tài)達標、手指口述、班后評估、走動式安全培訓作為巡查重點加以檢查落實。
7、對分管范圍的質(zhì)量、任務(wù)負責落實，組織驗收。同時根據(jù)現(xiàn)場情況提出生產(chǎn)意見及注意事項；在安裝、拆除等重要時期工長必須制定科學的措施，帶頭現(xiàn)場落實。
8、對機電班出現(xiàn)人身事故、非人身事故及違章違紀事件， 堅持“四不放過”的原則，按照五級問責制度的要求，認真追查，嚴肅處理。
9、掌握煤與瓦斯突出防治措施，認真落實安全防護措施。
10、加強設(shè)備的完好檢查和日常維護，確保綜掘系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，杜絕無計劃停掉電、局扇不能切換事故和電器設(shè)備嚴重失爆等重大機電事故的發(fā)生。
11、認真開展機電工走動式安全培訓和機電工師徒幫教活動，提高機電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
12、帶頭執(zhí)行、落實嚴格落實《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。
13、切實抓好全區(qū)機電安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，確保綜掘系統(tǒng)機電運轉(zhuǎn)和機電設(shè)備的完好率。