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皮帶隊安全隱患排查及整改制度

  
評論: 更新日期:2015年06月27日

 為認真貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到超前管理,防患與未然,以達到安全生產(chǎn)的目的,根據(jù)《關于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實施細則》及制止“三違”規(guī)定,結合我隊實際情況,制定如下管理制度。

  一、 皮帶機安全隱患的排查

  1、 對實行對安全隱患進行“三級排查”制度。即:由區(qū)隊、班組、個人分級定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司《關于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》和《礦井安全隱患排查與治理制度實施細則》執(zhí)行。

  2、 區(qū)隊每周五安全活動日,把安全隱患排查作為主要內(nèi)容之一,由隊長、技術負責人主持對本區(qū)隊施工范圍內(nèi)下周安全隱患進行詳細排查。排查內(nèi)容應寫明隱患項目名稱、整改措施、預計完成時間、整改及驗收負責人屬日常重點管理項目的應寫明日常重點管理整改負責人,同時總結本周安全隱患整改處理情況。

  3、 班組安全隱患排查:每班由班組長負責檢查施工現(xiàn)場后,將存在隱患填入《隱患排查表》,并寫明主要處理意見現(xiàn)場組織整改,安全員核實后,由班組長、安全員雙方簽字,安全員現(xiàn)場督促落實。

  二、安全隱患的整改

  1、區(qū)隊長是隱患項目整改的具體責任人,班組長負責協(xié)助副隊長做好隱患項目整改的日常管理工作。

  2、技術負責人必須根據(jù)安全隱患排查項目與有關班組制定詳細的隱患處理措施,并做好檢查落實工作。

  3、區(qū)隊每周排查的隱患,由區(qū)隊長負責組織整改,管理人員進行巡回檢查驗收,確保整改質(zhì)量。

  4、班組排查的事故隱患,由班組長負責現(xiàn)場組織整改,安全員現(xiàn)場督促落實。對班組無法解決的隱患,班組長和安檢員要及時向區(qū)隊值班人員匯報,并在隱患登記本上注明。區(qū)隊值班人員要做好值班記錄,并負責落實解決。安全員、班組長要對現(xiàn)場未整改完的隱患進行現(xiàn)場交接簽字,并作為檢查考核的依據(jù)。

  5、區(qū)隊、班組排查的事故隱患,達到哪個等級(A、B、C、D、E級),有關部門必須按相應等級進行管理。

  三、安全隱患的驗收

  1、安全管理人員是安全隱患項目的驗收負責人,班組長協(xié)助副隊長做好驗收工作。

  2、安全隱患整改完成后,驗收負責人組織有關班組進行驗收。對A、B級重大安全隱患項目在完成后,由區(qū)隊長組織驗收。

  3、對已完成驗收的A、B、C級隱患項目,技術負責人每月26日前將《重大安全隱患處理驗收卡》進行登記備案。

  四、處罰

  1、根據(jù)規(guī)定,區(qū)隊不按期排查,對隊長、技術負責人各罰100元,遲報每天對隊長、技術負責人各罰50元;班組不按規(guī)定排查隱患,對班組長、安全員各罰50元。

  2、已排查的重大事故隱患到期未整改完成,對整改負責人按以下標準罰款:每項B級隱患對副隊長罰款150元;每項C級隱患對責任區(qū)(隊)長罰款100元;每項A、B級隱患完不成對部門分管負責人罰款100元;每項C級隱患完不成對部門分管負責人罰款50元。

  3、因?qū)I(yè)安全隱患排查班組漏排重大事故隱患,每條對副隊長、班組長各罰50元;班組漏排安全隱患,每條對班組長、安檢員各罰10元。

  4、對不按期組織或參加驗收的人員,每人罰款100元;因驗收不負責任,安全隱患未整改完成而簽字銷號者,對參驗人員各罰款100元,造成事故的追究其行政管理責任。

  附:運輸專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容

  運輸專業(yè)

  1、 皮帶系統(tǒng)內(nèi)各種安全裝置、信號系統(tǒng)是否符合要求。

  2、 采區(qū)運輸安全設施是否符合要求。

  3、 膠帶有無撕裂、帶扣是否完好。

  4、 電氣設備是否符合要求。

  5、 排水系統(tǒng)是否符合要求。

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