一、為了加強監(jiān)控中心監(jiān)控設備的運行管理，保證監(jiān)控設備連續(xù)、穩(wěn)定和長周期安全運行，特制定本制度；
        二、交接班制度是保證數(shù)字化遠程監(jiān)控設備安全、連續(xù)運行的重要制度，各崗位人員必須認真貫徹執(zhí)行；
        三、交接班的一般規(guī)定
        （一）、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項目逐項交接清楚后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，監(jiān)控的全部運行工作，由接班人員負責，交班工作人員才能離開崗位；
        （二）、交班人員應在下班前30分鐘全面巡視機房一次，按交接內容作好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，檢查室內的整潔工作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接；
        （三）、接班人員應提前10分鐘到達值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，了解有關運行工作事項，然后正式準時進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班；
        （四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經監(jiān)控中心負責人同意不得私自調、換班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應辦理交接手續(xù)，絕對不允許不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式進行交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開控制室；
        （五）、交接班手續(xù)未結束前，一切工作由交班人員負責。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負責處理，接班人員協(xié)助處理；
        （六）、接班人員在聽取交班意見后，由交班人員陪同對機房正在使用的各部分設備進行檢查無誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時間作為正式接班時間；
        （七）、交接班中由于漏交、錯交而產生的差錯由交班人員負責，接班后發(fā)現(xiàn)的差錯事故由接班人員負責。
        （八）、在下列情況下，不得進行交接班:
        1. 機房不整潔不接班，室內東西短缺不接班；
        2.當班出現(xiàn)的問題必須當班處理，當班不處理不交接班，如因特殊原因當班無法處理時必須及時匯報，沒處理、沒匯報不接班；
        3.交接班時必須把當班遺留問題向下班交待清楚，交班人交待不清楚，不能走，接班人問不清楚，不能接班。
        四、交接班準備工作
        （一）交班準備工作。由當班工作人員事先做好交班準備工作：
        1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行是否正常，監(jiān)控機顯示是否與礦端相符，負荷情況如何；
        2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網絡通信是否正常，信號是否清晰明確；
        3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對；
        4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常；
        5.檢查各種記錄是否齊全、正確；
        6.檢查各打印機、電腦運行通訊是否正常；
        7.檢查監(jiān)控室、機房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求；
        8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負責人匯報前一天監(jiān)控情況，是否已記錄；
        9.門鎖是否齊全，使用是否正常；
        10.以上工作檢查無誤后，接班人可以進行交接班。
        （二）接班準備工作。接班人應提前到達監(jiān)控室做好接班前的一切準備工作：
        1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完整，監(jiān)控設備運行是否是與記錄相一致，室內外是否已打掃完整，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況是否良好；
        2.檢查完畢，接班人員根據交班人員交班記錄情況和交待的注意事項，安排好當日監(jiān)控工作；
        3.安排妥當無誤后，經交班人員同意，進行交接班。
        （三）交接班工作內容
        1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況；
        2.監(jiān)控設備、網絡線路運行情況；
        3.監(jiān)控瓦斯超限報警，網絡通訊中斷，無記錄、主扇停風、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況；
        4．上級監(jiān)控中心下達的任務、指令、通知等重要事項及處理情況；
        5．各種記錄情況；
        6．供電系統(tǒng)狀況；
        7.本值工作人員尚未完成需接班人繼續(xù)做的工作和注意事項。
        8.機房環(huán)境（溫、濕度、清潔）情況；
        五．交接班注意事項
        （一）交班工作必須做到“五清”。即：看清、講清、問清、查清、點清；
        （二）交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況、工作過程；
        （三）接班人員聽取交班人交待結束后，對交待不夠清楚之處要仔細詢問，經說明無誤后進行對口交接檢查，交班人員應陪同接班人員到現(xiàn)場進行交接巡視檢查，存在問題要交待清楚；
        （四）交接班巡視檢查后，接班人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需詳細向交班人員問清楚。交接班巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的故障問題及異常情況，由接班人員填寫故障記錄；
        （五）接班人認為無差錯后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從此時起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運行工作由接班人員負責。交班人方準離開崗位；
        （六）交接班的內容一律以記錄和現(xiàn)場交接清楚為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內容，雙方共同負責。