國家已出臺了許多法律法規(guī)，從生產(chǎn)、運輸、儲存、使用和發(fā)放清退等都作了嚴(yán)格的規(guī)定，這就要求我們對每環(huán)節(jié)更加認(rèn)真地、具體地進(jìn)行管理，確保爆炸物品不外流、被盜，在使用中確保爆破安全。
        一、強(qiáng)化管理、健全制度
    建立完整的機(jī)構(gòu)，成立管理小組。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各部門配合，分工明確，哪些部門負(fù)責(zé)采購、運輸、倉儲；哪些部門負(fù)責(zé)發(fā)放、清退工作；哪些部門負(fù)責(zé)場使用管理，責(zé)任到人，增強(qiáng)意識。要求我們強(qiáng)化安全管理，不得懷有僥幸心里，應(yīng)通過成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開至少一次爆破器材管理的專題會議，進(jìn)一步落實爆破器材的安全管理。   
    通過對原有制度的修改、補(bǔ)充，使管理制度的內(nèi)容更完整、更具體、更有指導(dǎo)性。
        二、如何加強(qiáng)發(fā)放清退管理
        發(fā)放清退是最繁瑣、最重要的一項管理工作。在發(fā)放過程中，放炮員、監(jiān)炮員必須到庫房領(lǐng)料實行雙簽名，由倉管員把關(guān)，憑放炮證逐一發(fā)放，雷管號碼跟蹤到個人，做好一人一號的記錄。正確使用合格的炸藥箱、雷管箱并上鎖，否則不予發(fā)放。為了杜絕庫房至井口這段距離的外流，全面實行火工品領(lǐng)用跟蹤卡，由倉管員填寫出庫數(shù)，到井口由檢身員開箱查對人井?dāng)?shù)是否與出庫數(shù)相符；下班退庫時出井?dāng)?shù)由檢身員驗收簽章，倉管員核實退庫數(shù)是否相符，放、監(jiān)炮員同時簽字，可有效地杜絕外流現(xiàn)象。必須由安監(jiān)員定時或不定時地巡查，加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不退庫的給予經(jīng)濟(jì)處罰，有時采取給放炮員、監(jiān)炮員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使他們能做到百分之百當(dāng)班領(lǐng)用、當(dāng)班退庫。
    三、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高工人的素質(zhì)
        由于工人文化素質(zhì)相對較低，人員流動性大，必須經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)教育，通過觀看有關(guān)錄相，聽一些案例分析，對新工人安全培訓(xùn)，老工人進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，讓他們了解有關(guān)的法律法規(guī)，真正常握火工品的應(yīng)知應(yīng)會知識和現(xiàn)場安全爆破技術(shù)。做到家喻戶曉，人人皆知，互相監(jiān)督、互相約束，讓每位職工家屬充分認(rèn)識爆炸物品管理的緊迫性和重要性。
        四、加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)格警衛(wèi)值班制度
    必須加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)格警衛(wèi)制度。庫房必須保持二十四小時有人在崗，交接班人員必須在庫房進(jìn)行，并做好交接班記錄；在人防的基礎(chǔ)上，加以犬防、器防，通過養(yǎng)犬、安裝報警器來加強(qiáng)警衛(wèi)，徹底杜絕被盜事故的發(fā)生。但由于裝卸、運輸、發(fā)放等移動過程，可能造成電腳線斷裂或脫塞，導(dǎo)致斷路，容易發(fā)生瞎炮，無法保證電雷管的引爆率，給爆破造成不安全因素。
        五、加強(qiáng)現(xiàn)場使用管理預(yù)防爆炸事故的發(fā)生
    第一檢測瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)獾壮^1%時，嚴(yán)禁放炮，這就要求瓦檢員認(rèn)真測檢；第二，裝引藥前要檢查火工品的質(zhì)量，從表面上看炸藥是否變質(zhì)，雷管、炸藥是否各同一廠家、同一品種，否則不得摻混使用。因為不同廠家、不同品種的火工品發(fā)火參數(shù)不一樣；第三裝引藥時必須使用竹簽或木簽，在炸藥藥卷中間插一個雷管空間，然后再把雷管輕輕放入；如果將雷管直接插入藥卷，易造成黑索今顆粒磨擦起爆。還有一些工人直接把雷管附在炸藥藥卷邊上，這樣裝引藥大大降低起爆能，必將影響爆破質(zhì)量，甚至引起爆燃現(xiàn)象；第四，裝藥。裝藥要注意正向裝藥與反向裝藥的區(qū)分，如果把引藥裝在炮眼口，且聚能穴從炮眼口朝向炮眼底，這種裝藥方式稱之為正向爆破；反之，把引藥裝在炮眼底，這種聚能穴從炮眼底朝向炮眼口，這種裝藥方式稱之為反向爆破，我礦才用反向爆破。第五，填炮泥，連線；第六檢查放炮母線長（直巷不低于100米、轉(zhuǎn)彎巷道不得低于70米），放炮器是否符合要求等等，只有加強(qiáng)現(xiàn)場管理，正確操作，持之以恒，才能提高爆破工程質(zhì)量，預(yù)防爆破事故的發(fā)生。
    建立完整的、系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)和管理制度，抓制度的落實，讓全體職工提高安全意識，充分認(rèn)識爆破器材管理的復(fù)雜性和重要性，人人都參與管理，以更加高度重視的態(tài)度，更加負(fù)責(zé)任的精神，更加嚴(yán)密的措施，為煤礦安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
 

    羅平縣阿崗鎮(zhèn)樹沖煤礦
    2011年5月6日