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安全管理網(wǎng)

采煤工作面管理制度

  
評論: 更新日期:2013年09月18日
4、工作面各巷內壞梁、壞柱夠3車未及時升井,罰三鐵組長50元,夠4車未及時升井,罰100元;機電類需升井物料夠5車未及時升井,罰檢修班長每人50元,夠6車未及時升井,罰檢修班長每人100元。
5、工具房工具未分類放置,各種工具雜亂無章,附近衛(wèi)生差,罰工具管理員、三鐵組長每人50元。
七、浮煤清理和材料回收
1、煤層厚度≦3.4m,必須一次采全高(在有足夠DW35懸浮式單體的前提下,因構造等情況區(qū)另有規(guī)定)。擅自留底煤回采,罰當班隊長每人50元。
2、回柱前,各茬必須清理凈浮煤(煤層厚度≧3.4m或構造等情況除外)。超過1.2㎡內浮煤厚度﹥30㎜,罰當茬每人25元,超過2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜,罰當茬、當班隊長、三鐵管理員每人50元。
3、工作面所有作業(yè)地點必須做到工完料盡,老塘小料能回收的應及時回收;凡完工后未運走的余料、能回收而未回收的小料,一律按:塘柴5元/根,小笆10元/片,大笆15元/片,塘柴捆20元/捆,半原木40元/根處罰責任人;工作面出現(xiàn)4~6處,罰當班隊長每人25元,6處以上,罰當班隊長每人50元。
4、杜絕工作
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面運輸系統(tǒng)跑料。出現(xiàn)跑料,按第3條標準對所經(jīng)過的各部車司機分別進行罰款。
八、機電設備
1、乳化液泵站液壓≧18MPa,乳化液濃度≧2﹪~3﹪,每項不合格罰跟班電工50元;有乳化液自動配比儀時應正常使用,未正常使用罰跟班電工50元。
2、工作面輸送機頭與順槽輸送機搭接合理,底鏈不拉回頭煤。檢修班未及時縮、延車,影響生產(chǎn),罰檢修隊長每人50元;當順槽與工作面斜交,抵車后生產(chǎn)班未及時靠車或多(少)抵車,造成底鏈拉回頭煤及影響生產(chǎn),罰當班隊長每人50元;無論何種原因造成斷鏈,罰生產(chǎn)班隊長每人100元(因檢修班未及時縮、延車,同時罰檢修班隊長每人100元)。
3、順槽輸送機擋煤板、刮板、螺栓齊全完整;工作面輸送機刮板、鏟煤板齊全。以上每缺少一項以及缺少其它零部件,罰責任檢修工每人25元,缺少2項及以上,罰檢修班長每人50元,影響生產(chǎn)的,加倍處罰。
4、順槽皮帶輸送機H架、托滾齊全完好,皮帶不跑偏。H架、托滾不全或不完好,每處罰皮帶機組每人25元,2處及以上,罰檢修班長每人50元;連續(xù)割煤1小時以內皮帶跑偏,罰皮帶機組每人25元,影響時間超過15分鐘,罰檢修班長每人50元,皮帶機組人員加倍處罰;屬于轉載機司機責任(后滾筒噎煤等情況未及時處理),罰轉載機司機50元,影響生產(chǎn)15分鐘以上,加倍處罰;由于煤量大,皮帶撒煤造成跑偏,罰轉載機司機、煤機司機、當班隊長每人25元,影響生產(chǎn)15分鐘以上,加倍處罰。
4、采煤機完好,不漏油,各液力鎖自保。連續(xù)割煤1小時以內出現(xiàn)任何一個問題,罰煤機組每人25元,影響生產(chǎn)30分鐘以上,罰煤機組、檢修班長每人50元,影響生產(chǎn)1小時以上,加倍處罰。
5、當班完成生產(chǎn)任務后,應及時將各部運輸機溜空,運輸機機頭、機尾和煤機清理干凈。運輸機機頭、機尾和煤機未清理干凈,罰責任司機每人50元;運輸機未溜空,罰責任司機50元/次,造成壓死車的,加倍處罰,并罰當班隊長每人50元/次。
九、工作面質量標準化自查
1、參加檢查人員:楊英 、 葉青 、 林浩 、 張雷及三班隊長:張子精(6868897、3332931),徐偉欽(13966136776、7088045),王桂松(13965860705、7085548)。
2、每次檢查人數(shù)不得低于3人,由生產(chǎn)副區(qū)長負責組織,自查為不定期檢查,每月每班不少于2次,實行月度、季度考核相結合。
3、每季度出現(xiàn)一次合格品,罰該班隊長100元/人;出現(xiàn)兩次合格品,罰該班隊長200元/人,班季度最后一個月總分下浮5%;出現(xiàn)三次及以上合格品,罰該班隊長300元/人,班季度最后一個月總分總分下浮15%。
4、每季度出現(xiàn)一次等外品,罰該班隊長200元/人,班季度最后一個月總分下浮5%;兩次等外品,罰該班隊長300元/人,班季度最后一個月總分下浮15%;三次及以上等外品,該班隊長獎金取消,班季度最后一個月總分下浮25%。
5、合格品與等外品累計考核,兩次合格品相當于一次等外品。
6、每月自查優(yōu)良品率100%的班隊,當月總分另外上浮5%,隊長嘉獎100元/人(折合工分);每季度自查優(yōu)良品率100%的班隊,該季度最后一個月總分另外上浮15%,隊長嘉獎300元/人(折合工分)。
十、安全管理及其它
1、炮采工作面和順槽輸送機機頭、機尾有可靠的壓(戧)車柱,無壓(戧)車柱或壓(戧)車柱不合格,罰當班隊長每人50元;順槽輸送機機尾處有蓋板,無蓋板罰當班隊長每人25元;行人跨越輸送機的地點有過橋,無過橋罰檢修班長每人50元,有過橋生產(chǎn)班沒有加或恢復,罰當班隊長每人50元。
2、工作面所有在用支柱完好、不漏液、載荷達到額定工作壓力自動卸載,無外觀缺損(柱爪不少于3個、上下手把完好)。1棵不合格,罰當茬每人25元;達不到上述要求的支柱超過3棵,罰當班隊長、三鐵管理員、三鐵組長每人50元。
3、支柱迎山有勁,不出現(xiàn)連續(xù)3棵及以上支柱迎山角或退山角過大。一處不合格,罰當茬、當班隊長、三鐵管理員每人50元。
4、工作面頂梁鉸接率100﹪。每架單橛棚罰當茬每人50元,2架及以上罰當班隊長每人100元,三鐵管理員每人50元。
5、工作面料場應備有足夠的頂梁和不同規(guī)格、型號的單體支柱,三鐵組長應經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握工作面柱、梁使用情況,及時增補柱、梁。每出現(xiàn)一次缺梁、少柱情況,罰三鐵組長100元(工作面因突遇構造,需要非常規(guī)單體超過50根以上除外)。
6、工具房應備有工作面在用各類支柱的三用閥,每一型號不得少于20個,否則,罰三鐵組長50元;三用閥必須分類存放,工具管理員不得錯發(fā),未分類存放或錯發(fā),罰當班工具管理員50元。
7、每周一、四早班由三鐵組長負責組織當班隊長、三鐵管理員對工作面所有支柱三用閥進行檢查、緊絲,未進行該項工作或檢查、緊絲不仔細,工作面仍存在失效三用閥,罰三鐵組長100元,當班隊長、三鐵管理員每人50元。
8、工具房應備有足夠的各種工具,工具管理員應及時維修、領取。每出現(xiàn)一次缺少工具或工具未及時維修不能使用情況,罰三班工具管理員、三鐵組長每人50元。
9、各工種嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,當班不能解決的問題經(jīng)跟班人員同意后交給下班必須有記錄,同時落實整改責任人、時間。班隊長未執(zhí)行交接班制度,罰交接班副隊長、隊長每人100元;工人未交接班,罰款50元;由于未執(zhí)行交接班造成后果的,由區(qū)部研究,從重處罰;下班接過上班問題,而未及時、認真落實,罰責任人、當班隊長、三鐵管理員每人50元,未及時、認真落實造成后果的,加倍處罰。
10、工作面及各巷注液槍、10㎜鋼編管實行現(xiàn)場交接班(其中,早班交給檢修班,檢修班交給中班),未交接班,罰當班隊長每人50元,造成丟失的,另按100元/槍、150元/根管由當班隊長賠償。
11、工作面所有在用支柱均必須有可靠的防倒措施(目前采取防倒繩),且應每補好一棵支柱(包括臨時支柱)隨即栓好防倒繩,防倒繩應完好,栓系牢靠,不得使用漚爛的防倒繩。凡未及時栓防倒繩的,對當茬按20元/棵處罰,連續(xù)3棵未栓,罰當班隊長、三鐵管理員每人50元;工具房無備用防倒繩、防倒繩不夠用,罰三鐵組長50元/次。
12、在公司、集團公司檢查中出現(xiàn)上述問題,責任人一律加倍處罰;劃分到各班的任務未落實,當班隊長、三鐵組長與責任班隊長一并處罰。
13、三鐵管理員必須認真進行礦壓監(jiān)測,及時填寫記錄,未進行測壓或弄虛作假、記錄填寫不及時,罰三鐵組長、三鐵管理員每人50元/次;班隊長記錄必須由班隊長親自認真、及時填寫,不得代寫,其中中班記錄在非檢查時可在第二天上班前填寫,否則,罰當班隊長每人50元/次;檢修記錄未及時、認真填寫的,罰檢修班長每人25元/次。
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