方針：規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，提升人的品質；推行5S管理，塑造焊接車間一流形象。
目標： 車間整齊干凈，一目了然
5S組長：?張偉杰
5S組員：訾轢文??? 徐加余
職責：對焊接車間 5S管理推進，實施過程監(jiān)督以及改善方法結果評定。???????????
??????? ?5S 進度
3S????????? 1S????????? 2S??????????????? 5S執(zhí)行期?????????? 5S執(zhí)行期????????????????????? 成熟期??????????
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10/15??????? 10/31???? 11/15??????? 11/30????????????????? 12/15???????????????????? 12/31
檢查要點：
1、有沒有用途不明之物
2、有沒有內容不明之物
3、有沒有閑置的容器、紙箱
4、有沒有不要之物
5、焊架臺之下，物料架之下有否置放物品
6、有沒有亂放個人的東西
7、有沒有把東西放在通路上
8、物品或料箱有沒有和通路平行或成直角地放
9、是否有損壞料裝箱等
10、相同零件是否散置在幾個不同的地方
11、工夾具、檢具等是否放在所定位置上
12、移動是否容易
13、危險品有否明確標示，滅火器是否有定期點檢
14、作業(yè)員的腳邊是否有零亂的零件
15、作業(yè)員的周圍是否放有必要之物（工具、零件等）
整理之"要"與"不要"的分類標準范例
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1、?正常的設備、機器或電氣裝置
2、?附屬設備（滑臺、工作臺）
3、?臺車、推車、叉車
4、?正常使用中的工具
5、?正常的工作椅、板凳
6、?尚有使用價值的消耗用品
7、?原材料、半成品、成品
8、?尚有利用價值的廢料 （凸焊做破壞性試驗用）
9、?料架、料箱及防塵用品
10、使用中的垃圾桶、垃圾袋
11、使用中的樣品
12、辦公用品、文具
13、使用中的清潔用品?
14、其它（私人用品）
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1、地板上的
A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂
B、油污、積水
C、不再使用的設備、工夾具、檢具
D、不再使用的辦公用品
E、破料箱、抹布、籃框
F、呆料或過期樣品
2、桌子或櫥柜中的
A、破舊的書籍、報紙
B、破椅墊
C、老舊無用的報表、帳本
D、損耗的工具、樣品?
?3、吊著的
A、工作臺上過期的作業(yè)指示書
B、不再使用的配線配管
冶金企業(yè)車隊安全生產責任制
安全責任考核制度
