1.機(jī)械易損件由車間主任書面申請(qǐng)購(gòu)件名稱、件數(shù)交倉(cāng)庫(kù)。

2.車間機(jī)臺(tái)正常更換配件，由車間主任審批，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取以舊換新。因人為造成配件損壞，由車間主任或設(shè)備廠長(zhǎng)寫條注明損壞機(jī)臺(tái)人員交財(cái)務(wù)開據(jù)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

3.設(shè)備人員要做好保養(yǎng)記錄簿，車間主任要做好各機(jī)臺(tái)換膠輥具體時(shí)間、位置、數(shù)量。

4.操作工每天在交班前將機(jī)械清理干凈，機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)交下一班生產(chǎn)。每周下班后將機(jī)械內(nèi)外清洗一次，緊固螺絲，檢查拉規(guī)、咬紙、飛達(dá)等部位。由車間主任監(jiān)督，設(shè)備人員應(yīng)到崗檢查。

5.機(jī)臺(tái)人員應(yīng)隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有異?，F(xiàn)象，應(yīng)主動(dòng)向主任匯報(bào)，不得蓄意破壞現(xiàn)場(chǎng)和隱瞞事實(shí)，在設(shè)備維修人員不在場(chǎng)的情況下，不得擅自進(jìn)行維修調(diào)節(jié)，因此造成的事故，追究當(dāng)事人責(zé)任。設(shè)備發(fā)生故障，當(dāng)班未能解決，機(jī)長(zhǎng)要協(xié)同下一班共同解決。

6.按機(jī)械保養(yǎng)制度執(zhí)行，因違章操作造成配件損壞，按購(gòu)件價(jià)20%賠償，在價(jià)值100元以上呈寫書面報(bào)告由設(shè)備廠長(zhǎng)簽署處理意見。

7.在生產(chǎn)過程中小修要在領(lǐng)機(jī)帶領(lǐng)下共同維修盡快投入生產(chǎn)，修理時(shí)間2小時(shí)內(nèi)不扣任務(wù)；如當(dāng)班未解決，兩班協(xié)同解決，如上一班出現(xiàn)問題未解決，又不與下一班同時(shí)解決，每次按10元罰款；在保養(yǎng)機(jī)械過程中領(lǐng)機(jī)、副領(lǐng)機(jī)積極配合廠維修人員工作，不得離開現(xiàn)場(chǎng)，否則每次按10元罰款。

8.換件修理由設(shè)備廠長(zhǎng)和車間主任安排。

9. 短期停產(chǎn)修理由廠部安排，領(lǐng)機(jī)、副領(lǐng)機(jī)必須在現(xiàn)場(chǎng)配合修理，不得離開現(xiàn)場(chǎng)，若不服從安排，嚴(yán)重的行為按曠工處理。

10.出現(xiàn)故障本班全力修理，因各種原因（無法修好的，在生產(chǎn)記錄中說明詳細(xì)情況，如修理時(shí)間、內(nèi)容、分析原因等）處理不好等交接班共同處理，并記錄好時(shí)間、內(nèi)容、分析方法等，每天記錄由車間主任負(fù)責(zé)處理，主任不在由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，處理要在備注欄有明確處理意見（鑒定人為和機(jī)械原因，按時(shí)間確定當(dāng)班應(yīng)完成任務(wù)數(shù)）。