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設(shè)備點檢管理辦法

  
評論: 更新日期:2016年02月02日

??????? ⑵點檢工程師應(yīng)全面精通點檢日常業(yè)務(wù)管理,全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu),能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障,熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理,并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。
??????? 2、點檢員資格確認考核的專業(yè)范圍主要為:機械、液壓、電氣、儀表和工業(yè)爐窯設(shè)備,其它專業(yè)可依據(jù)專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點參照執(zhí)行。
??????? 第八條 點檢分工
??????? 1、日常點檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔。
??????? 2、專職點檢由專職點檢員承擔或組織實施。
??????? 3、專職點檢項目中如需要對設(shè)備進行解體檢查,則由專職點檢員提出計劃,委托檢修部門實施。
??????? 4、精密點檢由專職點檢員提出計劃,由專業(yè)技術(shù)部門負責實施或委托公司規(guī)定的檢修部門、檢測公司實施。
??????????? 第九條 點檢實施
??????? 1、崗位操作工的點檢作業(yè)
??????? (1)根據(jù)專職點檢員制定的點檢標準、給油脂標準及計劃(含給油脂)認真填寫日常點檢作業(yè)卡和潤滑作業(yè)卡(見附件1),進行點檢及給油脂作業(yè)。
??????? (2) 在當班時間內(nèi),崗位操作工必須按日常點檢作業(yè)卡的內(nèi)容逐項進行點檢,并認真做好實績記錄(見附件2)。
??????? (3)當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時,要及時通知巡檢員或點檢員,并將情況記入點檢記錄及交接班記錄中。
??????? (4)交接班時,應(yīng)將當班點檢情況向下一班交接清楚。
??????? (5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。
??????? (6)根據(jù)生產(chǎn)與維護的分工協(xié)議進行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油(脂) 等工作。
??????? 2、巡檢員的點檢作業(yè)
??????? (1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運行需要而設(shè)立的四班三運轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護人員(儀電、機械、液壓等專業(yè))。
??????? (2)根據(jù)專職點檢員制定的點檢計劃認真填寫日常點檢作業(yè)卡,見附件1操作(巡檢)點檢卡,并在當班時間內(nèi)進行點檢,認真做好實績記錄,見附件2操作(巡檢)點檢記錄。
??????? (3)在當班時間內(nèi),根據(jù)專職點檢員的給油脂計劃對給油部位進行補油、換油等作業(yè)。
??????? (4) 按點檢路線對設(shè)備進行點檢,觀察設(shè)備的流量、壓力、溫度、泄漏、電壓、電流、振動等情況,并進行簡單的緊固、調(diào)整、修復(fù)、清掃等作業(yè)。
??????? (5)當發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異?,F(xiàn)象時,應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。不能處理時,應(yīng)及時呼出專職點檢員和檢修單位,并按故障(事故)管理規(guī)定上報。處理經(jīng)過須詳細記錄在點檢記錄和交接班記錄中。
??????? (6)夜間搶修時,對搶修項目向檢修方做好現(xiàn)場說明,參與檢修跟蹤與確認,準備備件、資材,并做好安全確認等工作。
??????? (7)交接班時,應(yīng)將當班情況向下一班交接清楚。
??????? 3、點檢員的點檢作業(yè)
??????? ⑴點檢員必須確保每個工作日2.5小時以上的現(xiàn)場點檢作業(yè)時間(搶修、檢修、處理故障除外)。
??????? ⑵點檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點檢。
??????? ⑶點檢員上崗時應(yīng)按點檢計劃的檢查內(nèi)容及規(guī)定的點檢路線進行現(xiàn)場點檢作業(yè)。
??????? ⑷點檢員在點檢業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集信息數(shù)據(jù),并進行分析處理。
??????? ⑸點檢員應(yīng)按ERP要求登記設(shè)備履歷(包括設(shè)備點檢記錄、狀態(tài)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障及事故記錄等內(nèi)容)。設(shè)備履歷在ERP系統(tǒng)保存至設(shè)備報廢為止。
??????????? 第十條 各廠設(shè)備檢修室對本廠的點檢定修負有組織和管理責任,應(yīng)組織好如下工作:
??????? 1、健全點檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。
??????? 2、組織貫徹點檢負責制,施行標準化管理和自主管理,負責本區(qū)域ERP設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進。
??????? 3、明確點檢分工和機、電、儀、自動化等設(shè)備交接點分工。
??????? 4、負責制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標準。組織點檢人員和技術(shù)人員完成設(shè)備編碼、點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準及健全設(shè)備履歷。
??????? 5、定期檢查點檢人員的點檢上崗情況和標準執(zhí)行情況,進行必要的督促和考核,對點檢員反映的問題要及時有效的解決。
??????? 6、要掌握設(shè)備狀態(tài),研究分析本區(qū)域設(shè)備的技術(shù)問題和點檢難以解決的故障隱患及失效因素,提出解決問題的對策措施,不斷改善提高設(shè)備性能,為點檢提供技術(shù)服務(wù)。
??????? 7、負責組織召開設(shè)備檢修室早會,通報中、夜班設(shè)備運行情況,布置當天工作及其他注意事項。
??????? 8、嚴格實施標準成本管理工作,建立內(nèi)部成本管理體系;負責下達關(guān)鍵設(shè)備功能、精度項目管理目標值;負責編制維修費用年月度預(yù)算。
??????? 9、每月初組織點檢實績分析會,提出點檢管理目標和設(shè)備技術(shù)指標,進行設(shè)備維修費用的控制管理,定期對點檢工作進行評價。負責做好設(shè)備實績分析工作,每月5日前上報設(shè)備處(附件9? 設(shè)備實績分析)。
??????? 10、組織本廠的固定資產(chǎn)實物管理、故障及事故管理和檢修管理。
??????? 11、負責設(shè)備檢修室對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作。
??????? 第十一條 各廠設(shè)備管理要以點檢為基礎(chǔ)開展設(shè)備管理工作,為設(shè)備點檢定修創(chuàng)造條件。要加強設(shè)備點檢,跟蹤關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)狀態(tài),搞好設(shè)備狀態(tài)分析,組織對設(shè)備隱患和設(shè)備失效因素進行改善和攻關(guān),并按設(shè)定的模式及標準化流程進行點檢管理。
??????? 第十二條 各單位必須保證點檢信息傳遞的暢通,公司生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門 和物料采購部門應(yīng)按各自的工作職責支持點檢工作,確保各項點檢、維修計劃的實施。
??????????? 第十三條 點檢管理應(yīng)不斷深化,點檢要建立以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的狀態(tài)維修意識,加強傾向管理、精密點檢工作,使管理項目的周期符合設(shè)備實績狀態(tài),設(shè)備管理部門和技術(shù)部門要為點檢提供與預(yù)知狀態(tài)維修相適應(yīng)的管理條件和狀態(tài)檢測手段。
??????? 第五章 附 則
??????? 第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行
???????

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