1、 班長在行政上受分場正、副主任領導，對本班人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全生產負責。班長是本班組安全生產的第一責任人，副班長對正班長負責。
2、 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設備系統(tǒng)進行安全生產分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班員在安全生產工作中的失職和違章行為。
3、 帶領本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
4、 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。
5、 督促有關技術人員和工作負責人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術交底，并做好記錄。
6、 做好崗位安全技術培訓、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓，做到能進行現(xiàn)場急救。
7、 經常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
8 支持班組安全員履行自己的職權。對本班組生產中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄，及時上報，保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進行原因分析，吸取教訓，落實改進措施。
9、 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真審查工作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關。
10、 定期對所管轄的機動車檢查、維護、檢修。負責抓好安全合格班組建設工作，扎扎實實地開展安全活動。
11、 工作負責人應做到：
11.1 核對工作票所列工作內容、工作時間和安全技術措施正確無誤。
11.2 嚴格執(zhí)行工作票制度，不使用不合格的工作票，不發(fā)生無票作業(yè)后補工作票的事 件。
11.3 在開工前向全體工作組成員交待被檢修的設備、檢修質量的要求、工期以及作業(yè)危險點及其控制措施，并在安全技術交底處簽字后方可工作。
11.4 在工作開始后要認真監(jiān)護工作組人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的有關規(guī)定，對違章作業(yè)人員要立即制止，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
11.5 工作結束后，應認真檢查設備全部恢復正常和工作班人員全部撤離現(xiàn)場后，方可辦理終結手續(xù)。
12、 在工作中嚴防觸電、高空墜落、高溫介質、高壓設備的燙傷、燒傷及爆炸傷害，高速轉動設備對人身的傷害。嚴防鏟車、翻斗車、推土機、龍門吊、拖拉機對人身的傷害。嚴防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉動皮帶、機器對人身的絞傷。