為適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，實(shí)施綜合管理，不斷改善和提高裝載機(jī)的安全管理和人員技術(shù)素質(zhì)提高，充分發(fā)揮裝載機(jī)的效能，提高設(shè)備的綜合效率，降低使用成本，盡可能預(yù)防事故發(fā)生，避免事故損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定此規(guī)定。
　　 一、范圍
　裝載機(jī)、挖掘機(jī)使用的單位及部門。
二、職責(zé)與權(quán)限
1、集團(tuán)公司內(nèi)部使用的裝載機(jī)、挖掘機(jī)由集團(tuán)公司鏟車組統(tǒng)一管理，鏟車組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)裝載機(jī)、挖掘機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)、司機(jī)的安全教育培訓(xùn)和日常管理、集團(tuán)內(nèi)部車輛的調(diào)配和使用及安全管理等。另外可定期對(duì)集團(tuán)公司所屬分公司裝載機(jī)、挖掘機(jī)使用單位進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車輛使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施，限期整改，并作好記錄。
2、集團(tuán)公司所屬分公司裝載機(jī)、挖掘機(jī)使用單位所使用的車輛由各分公司負(fù)責(zé)，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)裝載機(jī)、挖掘機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)、司機(jī)的安全教育培訓(xùn)和日常管理、內(nèi)部車輛的調(diào)配和使用及安全管理、車輛故障維修等。
三、管理要求
1、司機(jī)管理
（1）裝載機(jī)、挖掘機(jī)司機(jī)（以下簡(jiǎn)稱司機(jī)）必須按規(guī)定簽訂合同，由集團(tuán)公司鏟車組經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。派往各分公司的司機(jī)在用車單位試用合格后，簽署人事調(diào)動(dòng)通知書，司機(jī)的一切管理權(quán)劃歸該分公司，由該公司統(tǒng)一管理指揮。在試用期間在分公司的工作司機(jī)，由于某種原因被退回集團(tuán)公司的司機(jī)，集團(tuán)公司鏟車組除再另派司機(jī)外，對(duì)退回的司機(jī)進(jìn)行待崗再培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格被用人單位任用，如經(jīng)再培訓(xùn)無人任用，說明自身存在嚴(yán)重問題，按自動(dòng)離廠予以解職。
（2）對(duì)司機(jī)的要求：嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按照安全操作規(guī)程的要求規(guī)范作業(yè)，熟悉所駕車輛的性能，并能夠處理簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。要了解車輛的技術(shù)性能、使用規(guī)定、操作要領(lǐng)；要做到 “四好四會(huì)” ，管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好；會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保 養(yǎng)、會(huì)排除故障。
（3）司機(jī)在出車前必須按照安全操作規(guī)程的要求，檢查所駕車輛的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)和制動(dòng)系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查規(guī)定，檢查車況、機(jī)油、水位、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及各儀表讀數(shù),并空車試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不允許帶病作業(yè)，工作前要要檢查工作環(huán)境周圍情況。
（4）嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)制度，及時(shí)做好檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，減少故障的危害性，延長(zhǎng)整機(jī)零部件的使用壽命。
（5）司機(jī)應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，在行走路線上要保持一定的安全距離，不能心存僥幸，野蠻操作。
（6）在施工區(qū)作業(yè)時(shí)，要提高警惕，首先必須觀察作業(yè)環(huán)境的安全情況，確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)方可進(jìn)入施工區(qū)作業(yè)，機(jī)械臂下嚴(yán)禁站人或有人從底下通過。
（7）駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁兩人作業(yè)或搭載其他人員，禁止干與工作無關(guān)的事情。
（8）司機(jī)要熟悉廠區(qū)道路,行駛通過路口、拐彎、下坡、調(diào)頭時(shí)要注意行人和來往車輛并減速慢行、鳴笛示意，嚴(yán)禁野蠻操作和超速行駛。
（9）出車前必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，上崗不準(zhǔn)穿拖鞋，嚴(yán)禁酒后駕車。
2、考核管理
依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，劃歸各分公司的所有裝載機(jī)、挖掘機(jī)，一切管理權(quán)和使用權(quán)由該公司負(fù)責(zé)，包括安全管理方面，集團(tuán)公司不再承擔(dān)該公司所有車輛產(chǎn)生的一切費(fèi)用，在該公司成本考核中作為考核項(xiàng)納入成本考核范圍。