嚴格按照XXXXX市建委創(chuàng)建安全文明工地的標準和要求、XXXXX市有關建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產管理。根據(jù)OSHMS18000《職業(yè)健康安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《XXXXX市建設工程施工現(xiàn)場管理辦法》、本企業(yè)《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》的要求管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產責任制及相應的措施和制度,確保安全生產目標的實現(xiàn)。

　　1安全管理體系

　　1.1安全保證體系

　　建立以項目經理為組長，項目技術負責人及其他項目成員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組，在市政府有關部門及公司安全部門的領導監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網絡。項目經理部配置專職安全員1名，超過50人的分包隊伍必須配備專職安全員，50人以下的分包隊伍必須有兼職安全員，專門負責各分包隊伍的安全管理。

　　1.2安全生產責任制

　　(1)項目經理是項目安全生產的第一責任人，對整個工程項目的安全生產負責；

　　(2)項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；

　　(3)項目各專業(yè)工程師具體負責安全生產的計劃和組織落實；

　　(4)專職安全員負責對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。

　　(5)項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務對象）安全生產的直接責任人，對其工作區(qū)域（或服務對象）的安全生產負直接責任。

　　2安全管理制度

　　2.1安全教育制度

　　所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。

　　2.2安全學習制度

　　項目經理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立"安全第一，預防為主"的思想。

　　2.3安全技術交底制

　　根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

　　2.4安全檢查制

　　項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。

　　2.5持證上崗制

　　特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。

　　2.6安全隱患停工制

　　專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。

　　2.7安全生產獎罰制度

　　項目經理部設立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵；對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

　　另外，進場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。

　　3安全生產保證措施

　　3.1合理布置安全標志

　　進場后，配合土建總承包方根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《安全色標》編制施工現(xiàn)場安全標志總平面圖。按安全標志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆除。