第一章 總則

第一條： 目的

為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理，保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和安全運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全、正常的進(jìn)行，充分體現(xiàn)每個(gè)員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。

第二條 ： 基本方針

設(shè)備安全獎(jiǎng)懲考核的基本方針是：在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時(shí)，強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識(shí)；強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行；強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理職能，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全的順利進(jìn)行；使公司財(cái)產(chǎn)和員工的健康與安全得到充分的保障；使設(shè)備、設(shè)施由事后的維修逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng)，推行設(shè)備、設(shè)施安全無故障運(yùn)行管理機(jī)制，從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。

第三條 ： 范圍

本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括：生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、計(jì)量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉庫設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。

?本條例所稱的場所包括：公司所有的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場所，也包括所有延伸的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（如：在客戶單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、改造的現(xiàn)場）。

第二章 ?設(shè)備保養(yǎng)

第四條：保養(yǎng)計(jì)劃

1、?設(shè)備保養(yǎng)分為：計(jì)劃保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。

2、?計(jì)劃保養(yǎng)主要對部分A類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行二級(jí)或的針對性的維護(hù)保養(yǎng)，由專業(yè)人員按計(jì)劃定期實(shí)施。

3、?計(jì)劃保養(yǎng)由設(shè)備安全部按年度制定保養(yǎng)計(jì)劃，并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實(shí)施。

4、?計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施，由設(shè)備安全部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》，明確保養(yǎng)項(xiàng)目和要求，由使用部門與保障人員按計(jì)劃和要求實(shí)施，保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)情況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報(bào)設(shè)備安全部。

5、?保養(yǎng)計(jì)劃因遇實(shí)際情況需要調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備安全部備案，并按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施，如未及時(shí)報(bào)告的，按未完成保養(yǎng)計(jì)劃考核。

6、?日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤滑、清潔以及簡易故障的排除，有操作人員日常實(shí)施。

7、?日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實(shí)際情況制定計(jì)劃、落實(shí)措施。??

8、?設(shè)備大修必須由使用部門預(yù)先上報(bào)，說明原因，經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保計(jì)劃。

第五條：基本要求

1、?各部門必須保證保養(yǎng)計(jì)劃的有效的落實(shí)，及時(shí)安排人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、?每個(gè)操作人員對日常維護(hù)保養(yǎng)必須做到：要求明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、并不斷提高維護(hù)保養(yǎng)和排除簡單故障的技能。

3、?設(shè)備保養(yǎng)必須嚴(yán)把五關(guān)：一關(guān)：不超期、不漏保。二關(guān)：不漏項(xiàng)、不以修代保，三關(guān)：保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān)：合理的油類、材料消耗，五關(guān)：管理水平。

4、?各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí)，積極推行“點(diǎn)檢表”、“潤滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效方法。

5、?加強(qiáng)對操作工的培訓(xùn)，不斷提高操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。

6、?有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)計(jì)劃，合理安排換用、輪修，絕不允許因有備用設(shè)備而對在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象，或換上備用設(shè)備對換下設(shè)備不修理、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。

7、?設(shè)備安全部對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。

第六條：設(shè)備保養(yǎng)的考核

1、?發(fā)生下述情況的為一般違規(guī)：

（1）??? 沒有設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃或設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃不落實(shí)，發(fā)生“超保”、“漏?！倍环e極整改的。

（2）??? 沒有按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性巡檢、保養(yǎng)；

（3）??? 設(shè)備記錄不完整、敷衍了事，歸檔不及時(shí)或檔案不全的；

（4）??? 設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)的。

（5）??? 沒有按潤滑要求對設(shè)備進(jìn)行“定點(diǎn)”、“定量”、“定期”潤滑。

（6）??? 設(shè)備臟、亂，不及時(shí)清潔的。

（7）??? 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始積記錄、“點(diǎn)檢表”等填寫不實(shí)，弄虛作假的。

（8）??? 對設(shè)備中存在的問題不及時(shí)按要求進(jìn)行整改。

（9）??? 對領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不及時(shí)進(jìn)行改正。

（10）?????? 平時(shí)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題；

2、?發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī)：

（1）??? 由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)重故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。

（2）??? 不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成安全事故的。

（3）??? 一般違規(guī)不改正，發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。

3、?下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）??? 認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而避免重大設(shè)備、安全事故發(fā)生的。

（2）??? 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行認(rèn)真，按時(shí)、良好完成保養(yǎng)計(jì)劃的。

（3）??? 在設(shè)備安全檢查評(píng)比中的優(yōu)勝者。

（4）??? 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好，持之以恒者。

（5）??? 在“點(diǎn)檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行認(rèn)真負(fù)責(zé)，成為榜樣者。

（6）??? 提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采納的。

（7）??? 操作員工能提高自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，降低修理級(jí)別，能主動(dòng)判斷和排除簡單故障的。

第三章 ?設(shè)備操作規(guī)程

第七條：設(shè)備規(guī)范操作的基本要求

1、?所有設(shè)備、設(shè)施必須制定操作規(guī)程，規(guī)范操作，有章可循。

2、?新設(shè)備投入生產(chǎn)時(shí)必須做到：投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時(shí)”。

3、?設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場。

4、?所有設(shè)備必須明確設(shè)備責(zé)任人，’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備責(zé)任人。

5、?操作工應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

第八條：設(shè)備操作規(guī)程的考核

1、?發(fā)生下述情況的為一般違規(guī)：

（1）??? 未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、掌握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。

（2）??? 嚴(yán)重違章操作的行為。

（3）??? 一般違章操作，但指出后不及時(shí)糾正，屢教不改的。

（4）??? 違章操作而損壞設(shè)備，但不夠事故的。

（5）??? 隨意改變設(shè)備用途，違規(guī)使用，損壞設(shè)備的。

（6）??? 設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長期使用設(shè)備的。

2、?發(fā)生下述情況的為一嚴(yán)重違規(guī)：

（1）??? 違章操作而發(fā)生了安全事故。

（2）??? 違章操作造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或影響了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（3）??? 未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備，造成后果的。

（4）??? 蓄意違章的行為。

3、?下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。

（2）??? 認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，設(shè)備完好，保障生產(chǎn)，成為榜樣者。

（3）??? 以身作則、以老帶新，積極幫助和指導(dǎo)新員工的。

（4）??? 發(fā)現(xiàn)違章操作，敢于大膽指正，從而避免了可能發(fā)生的安全、設(shè)備事故。

（5）??? 在設(shè)備安全檢查、評(píng)比和交流中的優(yōu)勝者。

（6）??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)，專研操作技術(shù)，在制定和完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中積極參與了提出合理有效的建議。