第一章總則
　　第一條為了加強(qiáng)班組交接班管理，保證工作進(jìn)行的基本制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。
　　第二條班組長是崗位交接班工作管理責(zé)任人，對(duì)崗位交接班制度的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。
　　第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。
　　第二章交接班管理規(guī)定
　　第四條交接工作內(nèi)容：
　　交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
　　1、本班完成的主要工作和職責(zé)履行情況；
　　2、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況和當(dāng)前的狀態(tài)；
　　3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理和處理后的結(jié)果；
　　4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示；
　　第五條 交接班注意的事項(xiàng)；
　　1、交接班記錄由當(dāng)班操作工在交班時(shí)填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。
　　2、接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。
　　3、交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方可離崗。
　　4、交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況，接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn)，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。
　　5、交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得解決。
　　6、交清本班任務(wù)完成情況，安全注意事項(xiàng)。交清機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題。
　　第六條交班的操作工負(fù)責(zé)搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生；
　　第七條交接人員必須認(rèn)真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運(yùn)行記錄，各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運(yùn)行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔，不得涂改。
　　第八條交接班時(shí)，交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)說明。
　　第九條接班人員必須提前15分鐘進(jìn)入接班地點(diǎn)，按照交接班內(nèi)容并對(duì)照交接班記錄認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)為情況清楚、記錄屬實(shí)、沒有爭(zhēng)議，交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認(rèn)。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。