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安全管理網(wǎng)

裝卸機械安全管理制度

  
評論: 更新日期:2011年02月16日

  6.4.3? 事故調查與分析人員的組成:

 ?。ㄒ唬┹p微與一般機損事故,由公司技術部門和安監(jiān)部門組成調查組,進行調查和分析。

 ?。ǘ┲卮髾C損事故,由集團公司設備主管部門組織同級安監(jiān)等有關部門和公司的技術部門、安監(jiān)部門組成調查組,進行調查分析。

  (三)特大機損事故 :按國家有關規(guī)定,由政府有關部門組織調查分析。

 ?。ㄋ模C損事故造成人身傷害時,由安監(jiān)部門按企業(yè)職工傷亡事故有關規(guī)定處理。

  6.4.4? 公司成立設備機損事故管理領導小組

  組長:經(jīng)理

  副組長:技術副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理

  成員:技術部門負責人、安監(jiān)部門負責人、各機械隊長

  技術部門為領導小組辦公室。

  6.4.5? 機損事故報告程序及處理辦法

  6.4.5.1? 機損事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位除口頭報告外,需在24小時內填寫“機損事故報告”,上報技術部門。如機損事故造成人身傷害,事故發(fā)生單位應及時報告安監(jiān)部門進行調查處理。

  6.4.5.2? 輕微和一般機損事故:當班負責人必須立即到現(xiàn)場了解情況,1小時內報告公司技術部門和安監(jiān)部門,技術部門和安監(jiān)部門派人會同發(fā)生事故的有關單位進行調查,做好詳細記錄,召開事故分析會,拿出事故處理意見,并將事故處理意見報公司領導。

  6.4.5.3? 重大事故和特大事故:除特殊情況(如救人、救火等)外,必須保護現(xiàn)場,當班負責人必須立即報告公司領導、技術部門、安監(jiān)部門,上述部門立即派人到現(xiàn)場與有關單位共同作出詳細記錄,并按照程序向上級部門及時匯報。

  6.4.5.4? 視機損事故損失大小和情節(jié)輕重,經(jīng)公司機損事故管理領導小組決定,對責任人或責任單位處以事故直接損失3—5%的罰款。

  6.4.5.5? 隱瞞不報,上升一個等級處理。

  6.4.5.6? 按照“四不放過”的原則,本著實事求是的精神,認真嚴肅地處理每一起機損事故,認真總結經(jīng)驗教訓,防微杜漸,預防事故的重復發(fā)生

  7? 測量、分析與改進

  7.1? 技術科定期組織對本文件所涉及的關鍵績效指標進行監(jiān)測,作為實施改進的依據(jù)之一。

指標名稱

裝卸機械安全管理事故發(fā)生次數(shù)

指標編號

?

指標等級

公司/員工

指標類別

關鍵行為指標

所屬過程

裝卸機械安全管理制度

文件號

EGSSSZY02

負責部門

技術科

指標定義

期內裝卸機械安全管理故發(fā)生次數(shù)

設立目的

杜絕類似事故發(fā)生

計算公式

/

數(shù)據(jù)收集與核對

技術科

統(tǒng)計周期

每年

數(shù)據(jù)來源

安全檢查記錄

統(tǒng)計方式

定量

標桿

?

標桿值

?

  7.2? 技術科組織各相關單位對裝卸機械安全管理工作的日常監(jiān)督檢查,根據(jù)監(jiān)督檢查結果開展改進工作。各單位提出改進建議時,由技術科根據(jù)實際情況及時開展改進工作。

  7.3? 公司及第三方開展的體系內外部審核與評價發(fā)現(xiàn)的本體系改進空間由技術科按照審核與評價要求及時改進。

  8? 輸出結果

  8.1? 《值班日志》

  8.2? 《裝卸運輸機械運行日志》

  8.3? 《礦石作業(yè)設備運行日志》

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