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設(shè)備改造更新管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2010年11月30日

  1.目的作用
  
  企業(yè)的設(shè)備改造和更新,是提高企業(yè)素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力的需要。通過設(shè)備改造更新,必然會(huì)為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項(xiàng)工作能夠得到規(guī)范運(yùn)作,避免管理失誤,特制定本制度。
  
  2.管理職責(zé)企業(yè)的技術(shù)改造更新(含設(shè)備),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的一個(gè)重要方面工作,它同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性、全局性、科學(xué)性很強(qiáng)的工作,既需要有一個(gè)強(qiáng)有力的統(tǒng)一指揮,還需要相關(guān)各部門的協(xié)作配合。因此,企業(yè)應(yīng)成立由總經(jīng)理(或主管生產(chǎn)技術(shù)副總)為主負(fù)責(zé)的技改領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領(lǐng)導(dǎo)。其主要成員應(yīng)包括:總師辦主任、技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)、生產(chǎn)作業(yè)部長(zhǎng)、財(cái)會(huì)部長(zhǎng)等人。技改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能中關(guān)于設(shè)備改造更新方面應(yīng)包括以下內(nèi)容:a.負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新的計(jì)劃管理。b.組織對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。c.對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行決策。d.批準(zhǔn)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算,審查資金使用情況。e.督察項(xiàng)目實(shí)施情況,協(xié)調(diào)部門間工作配合事項(xiàng)。f.對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行效益考核。
  
  3.設(shè)備改造更新的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備改造更新,應(yīng)有步驟地進(jìn)行,即要有長(zhǎng)期的總體規(guī)劃,又要有各年需要進(jìn)行的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。對(duì)選定的更新改造項(xiàng)目,必須經(jīng)過可行性研究,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)多種備選方案進(jìn)行比較,選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的項(xiàng)目。
  
  3.1設(shè)備技術(shù)改造的項(xiàng)目決策企業(yè)的設(shè)備技術(shù)改造,不要追求形式,要講求實(shí)效,對(duì)需要改造的陳舊落后設(shè)備,在具體方案制定時(shí),應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的需要考慮,同時(shí)還要從設(shè)備本身的投資改造價(jià)值考慮,即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應(yīng)從以下幾方面來考慮:
  
  3.1.1節(jié)約能源,節(jié)約原材料,降低消耗,降低成本。
  
  3.1.2提高設(shè)備的加工精度,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
  
  3.1.3適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā),適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)換代。
  
  3.1.4提高和改善工藝性能。
  
  3.1.5促進(jìn)安全生產(chǎn),改善環(huán)境保護(hù)。
  
  3.1.6便于生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率。
  
  3.1.7改善勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
  
  3.2設(shè)備更新的項(xiàng)目決策設(shè)備更新,包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量測(cè)試手段的更新,是企業(yè)技術(shù)改造的一項(xiàng)重要內(nèi)容。更新設(shè)備不是原樣翻版,而是要盡可能用先進(jìn)的設(shè)備代替原有的落后設(shè)備。在進(jìn)行決策過程中,應(yīng)根據(jù)需要和可能,量力而行,講求實(shí)效。由于設(shè)備更新是要進(jìn)行大量的資金投人,同時(shí)還將會(huì)使原有某些設(shè)備被淘汰廢棄。所以在具體項(xiàng)目選擇時(shí)一定要慎重。一般來說,屬于下列情況的設(shè)備,應(yīng)該優(yōu)先予以更新:
  
  3.2.1損耗嚴(yán)重,性能和精度已不能滿足工藝要求,造成嚴(yán)重不利的技術(shù)經(jīng)濟(jì)后果的設(shè)備。
  
  3.2.2已超過使用役齡,且大修在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的設(shè)備。
  
  3.2.3設(shè)備陳舊,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,技術(shù)落后,效率低下,即便進(jìn)行改造也很難改變以上落后特征的。
  
  3.2.4設(shè)備本身設(shè)計(jì)制造有嚴(yán)重缺陷,故障多,可靠性差、維修不方便,而且具有較大的安全隱患。
  
  3.2.5設(shè)備性能落后,致使能源與原料嚴(yán)重浪費(fèi)。如果兩三年內(nèi)所浪費(fèi)能源和原材料的價(jià)值超過購(gòu)置新設(shè)備費(fèi)用時(shí),應(yīng)堅(jiān)決更新。

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