1.目的

為了明確粉塵爆炸風險辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等，更好的對粉塵爆炸風險進行控制，防范危險發(fā)生，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適合用于公司內(nèi)的粉塵爆炸危險風險辨識、風險評估和控制管理。

3.職責

3.1 主要負責人負責粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責。

3.2安全主管負責粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理的策劃、實施、檢查監(jiān)測工作，審查風險評價。

3.3各部門主管負責本部門的粉塵爆炸危險風險辨識、風險評價和控制管理工作。

??? 4. 4、一般規(guī)定

4.1 粉塵爆炸危險辨識的范圍

1）公司常規(guī)糧食粉塵生產(chǎn)活動公司常規(guī)活動（如拋光作業(yè)、通風除塵設備維修作業(yè)、拋光設備維修作業(yè)等）和非常規(guī)生產(chǎn)活動（如臨時搶修）。

2）所有進入鋁粉塵爆炸危險場所的人員（包括本公司員工、外來人員）。

3）粉塵爆炸危險場所的所有設施，如建筑物、設備、設施（含自有的或租賃設備設施）。

4）三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）。

5）三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）。

4.2粉塵爆炸危險辨識時機與頻次

? 1）安全主任不間斷的組織風險評估工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風險，采取切實可行的控制措施控制風險，每年至少對風險控制結(jié)果監(jiān)測、評審一次，確認控制措施的有效性。

2）風險評估一般每年9月至10月份有安全主任組織一次，當下列情況發(fā)生時，應及時進行風險評估：

a.有新的或變更的法律法規(guī)或其他要求出臺時。

b.操作變化或工藝改變時。如：新建、改建、擴建、技改項目。

c.作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時。

d.有對事故、事件或其他信息產(chǎn)生新的認識時。

e.組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整時。

4.3 粉塵爆炸危險辨識方法

1)首先正確區(qū)分第一類危險源或第二類危險源，第一類危險源指活動中可能釋放的能量或危險物質(zhì)，第二類危險源主要包括物的故障、人的失誤和工作環(huán)境因素，前者是傷亡事故的能量主體，決定事故后果的嚴重程度，后者是發(fā)生事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性，兩者相互關(guān)聯(lián)、相互依存。因此，風險辨識的首要任務是辨識第一危險源，然后再辨識第二危險源。

2)公司采用詢問、交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、對工作任務分析、安全檢查表等方法較直觀地辨識風險。

4.4 粉塵爆炸危險評估

在危險辨識基礎(chǔ)上，生產(chǎn)部門可用以下方法進行危險評估：

直接判定法：借助分析人員的經(jīng)驗、判斷能力和有關(guān)標準、法規(guī)、統(tǒng)計資料進行分析評價。遇有下列情況之一的，可直接評價為重大危險源：

a.不符合法律、法規(guī)和其他要求。

b.不符合本地區(qū)行政主管部門有關(guān)規(guī)定，可能導致危險。

c.相關(guān)方（含員工）強烈投訴或抱怨的危險源。

d.直接觀察到可能導致的重大危險和行為性危險因素。

4.5 風險分級。

根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行評價，其結(jié)果從高到低分為：1級、2級、3級、4級、5級。分級的標準見表1：

風險級別	風險名稱	風險說明
1	不可容許風險	?事故潛在的危險性很大，并難以控制，發(fā)生事故的可能性極大，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡。
2	重大風險	事故潛在的危險性較大，較難控制，發(fā)生事故的頻率較高或可能性較大，容易發(fā)生重傷或多人傷害，或會造成多人傷亡。 粉塵作業(yè)危害程度分級達Ⅲ、Ⅳ級別者
3	中度風險	雖然導致重大事故的可能性小，但經(jīng)常發(fā)生事故或未遂過失，潛伏有傷亡事故發(fā)生的風險。 粉塵作業(yè)危害程度分級達Ⅰ、Ⅱ級別者。
4	可容許風險	具有一定的危險性，雖然重傷的可能性較小，但有可能發(fā)生一般傷害事故的風險。 粉塵作業(yè)危害程度分級為安全作業(yè)，但對職工休息和健康有影響者。
5	可忽視風險	危險性小，不會傷人的風險。

事故的后果與可能性的綜合評價結(jié)果

表2? 事故后果與可能性綜合評價結(jié)果

后果	可能性
	極不可能	可能	不可能
輕微傷害	5	4	3
一般傷害	4	3	2
嚴重傷害	3	2	1

風險評價要聯(lián)系實際，參照以往的經(jīng)驗和控制效果，既要評價可能發(fā)生的事故后果，更要實事求是地分析發(fā)生的可能性，要考慮與需要采取措施的能力相適應。制定《危險源辨識與評價表》。

優(yōu)先選用直接判斷法，也可以采用作業(yè)條件危險性評價等方法。對下述情況可直接定為較高級別的風險：①不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求；②相關(guān)方有合理抱怨或要求；③曾經(jīng)發(fā)生過事故，現(xiàn)今未采取防范、控制措施的；④直接到可能導致危險的錯誤，且無適當控制措施的。

對應風險評價結(jié)果和上述要求，可得表3：

4.6危險控制

4.6.1對應風險評價結(jié)果和上述要求，可得表3：

表3? 風險控制措施表

風險級別		控制措施
代號	名稱	?
5	可忽視風險	不需采取措施且不必保留文件記錄
4	可容許風險	可保持現(xiàn)有控制措施，即不需另外的控制措施，但應考慮投資效果更佳的解決方案可不增加額外的成本的改進措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡跃S持
3	中度風險	應努力采取措施降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，應在規(guī)定時間內(nèi)實施風險減少措施，如條件不具備，可考慮長遠措施和當前簡易控制措施 在中度風險與嚴重傷害后果相關(guān)的場合，必須進一步評價，更準確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進控制措施，是否需要制定目標和管理
2	重大風險	直至風險降低后才能開始工作。為降低風險有時必須配給大量的資源，當風險涉及正在進行中的工作時，就應采取應急措施，應制定目標和管理方案。
1	不可容許風險	只有當風險已時，才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作

?

根據(jù)風險評價的結(jié)果，制定安全措施和安全管理方案。

制定風險控制的原則：應優(yōu)先選擇消除風險的措施，其次是降低風險（如采用技術(shù)和管理或增設安全曉行監(jiān)控、報警、連鎖、防護或隔離措施）。

4.6.2風險控制措施計劃應在實施前予以評審，應針對以下內(nèi)容進行評審并保留評審結(jié)果：

1計劃的控制措施是否使風險降低到可容許水平；

2否產(chǎn)生新的危險源；

3否已選定了投資效果最佳的解決方案案；

4影響的人員如何評價計劃的預防措施的必要性和可行性；

5計劃的控制措施是否會被應用于實際工作中。

4.6　根據(jù)識別的危險源及風險控制措施計劃評估結(jié)果制定《危險源控制措施表》，企業(yè)應每月不少于一次對危險源控制措施進行檢查，以確保措施有效性。

5.0　相關(guān)文件與記錄

《危險源辨識與評價表》

《危險源控制措施表》