1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T1.1-2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T15498-1995? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

GL/T800-2001? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

DL/T600-2001? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn) “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才能的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使管理更加多元化、人性化。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1? 原則

5.1.1? 檢修規(guī)程實(shí)行分級(jí)管理，班組進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程的制訂、修訂和審批等工作。

5.1.2? 規(guī)程的檔案及正本應(yīng)保持完整無(wú)缺。

5.2? 規(guī)程的編制和修訂

5.2.1? 管理范圍內(nèi)的各種規(guī)程，由班組負(fù)責(zé)進(jìn)行編制和修訂。

5.2.2? 在修訂規(guī)程時(shí)，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)通知內(nèi)容，編寫入規(guī)程制度中。

5.2.3? 新設(shè)備投入或原有設(shè)備在改進(jìn)后投入運(yùn)行前，應(yīng)編入運(yùn)行規(guī)程或編寫“技術(shù)通知（交底）”經(jīng)審批頒發(fā)執(zhí)行。必須保證運(yùn)行人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，一般性的設(shè)備改進(jìn)和異動(dòng)可在異動(dòng)報(bào)告上寫明或編寫“技術(shù)通知（交底）”。

5.2.4? 如發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容有錯(cuò)誤、遺漏或與實(shí)際不符時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編寫“技術(shù)通知（交底）”進(jìn)行修正或補(bǔ)充，經(jīng)審批后頒發(fā)執(zhí)行。

5.2.5? “技術(shù)通知（交底）”的效力與規(guī)程制度相同，其審批程序與規(guī)程相同。

5.2.6? “技術(shù)通知（交底）”原則上由生產(chǎn)技術(shù)部門每年匯編后編入規(guī)程。

5.2.7? 規(guī)程修訂、制訂的依據(jù)是：《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒典型運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備制造廠的技術(shù)文件和反事故措施、設(shè)備的具體情況、設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)通知、設(shè)備的改進(jìn)異動(dòng)、事故教訓(xùn)以及群眾提出的合理、正確意見等。

5.2.8? 在新的規(guī)定或新的規(guī)程未明確和制訂之前，仍按原規(guī)程或有關(guān)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

5.3? 規(guī)程的審批和各級(jí)人員職責(zé)

5.3.1? 班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程編制或修訂。

5.3.2? 各項(xiàng)技術(shù)管理制度由生產(chǎn)專業(yè)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。

5.3.3? 因規(guī)程制度本身錯(cuò)誤或不夠完整而造成事故或其它異常情況時(shí)，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。

5.4? 規(guī)程的管理

5.4.1? 所有規(guī)程分設(shè)地點(diǎn)如下：

5.4.1.1 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長(zhǎng)組、值長(zhǎng)、運(yùn)行（單元長(zhǎng)）班長(zhǎng)、運(yùn)行、檢修各專業(yè)各設(shè)一份。

5.4.1.2生產(chǎn)技術(shù)管理制度必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長(zhǎng)組、值長(zhǎng)、運(yùn)行（單元長(zhǎng)）班長(zhǎng)、檢修班長(zhǎng)各存一份，必要時(shí)編號(hào)登記發(fā)給相關(guān)工作人員。

5.4.2? 作為檔案資料，所有的規(guī)程，均應(yīng)送檔案室保存一份。

5.4.3? 規(guī)程制度的正本應(yīng)有印記。修改由班組自行負(fù)責(zé)。

5.5? 規(guī)程的檢查

5.5.1? 定期組織規(guī)程檢查。

5.5.2? 規(guī)程的專業(yè)性檢查由班組根據(jù)需要由專人負(fù)責(zé)。

6? 檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

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