1目的

為強(qiáng)化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類(lèi)事故隱患檢查、整改、治理和上報(bào)的責(zé)任，制定本制度。

2事故隱患定義和分類(lèi)

2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類(lèi)：依據(jù)《澳森公司危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)分類(lèi)控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實(shí)際情況進(jìn)行事故隱患的分類(lèi)。 3隱患排查和治理

3.1分級(jí)排查制度

事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。

3.2分級(jí)排查的內(nèi)容和要求

3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺(tái)帳》上。

3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)危險(xiǎn)源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問(wèn)題，以及本工段內(nèi)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺(tái)帳》。

3檢查形式

3.1段級(jí)安全生產(chǎn)檢查

3.1.1每周周二為工段安全檢查日。

3.1.2工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。

3.1.3工段長(zhǎng)對(duì)本工段內(nèi)各班組存在的問(wèn)題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核，考核結(jié)果要留有記錄。

3.2班組級(jí)安全生產(chǎn)檢查

3.2.1班組實(shí)行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進(jìn)行檢查。

3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。

3.2.3班組長(zhǎng)要真實(shí)記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫(xiě)《班組安全管理臺(tái)帳》。

4安全檢查包括以下幾個(gè)方面：

4.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹(shù)立“事故是可以預(yù)防”的觀點(diǎn)；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。

4.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過(guò)”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行“三定四不推”情況；各級(jí)各類(lèi)檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。

4.3查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人的不安全行為；有無(wú)物的不安全狀態(tài)；有無(wú)環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上有無(wú)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5S”管理工作是否落實(shí)到位等。

5檢查記錄

5.1各級(jí)、職能部門(mén)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及其處理情況，必須記錄在案。

5.2工段、班組級(jí)安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺(tái)帳》、《班組安全管理臺(tái)帳》.

6隱患整改、預(yù)防與考核

6.1工段要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。

6.2暫時(shí)不能解決的安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。

6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒(méi)有特殊情況未按期整改的，對(duì)班組做出考核處理。納入月度考核。