1目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高班組班前班后會的質(zhì)量，制定《保護(hù)班班前班后會制度》。

    2適用范圍本制度適用于XXX水力發(fā)電廠。

    3職責(zé)

    3.1班前會管理?xiàng)l例：

    3.1.1班（組）長組織召開班前班后會，堅(jiān)持每班強(qiáng)調(diào)安全問題，做到班前有布置，班中有檢查，班后有小結(jié)。

    3.1.2開班前會必需提前5分鐘。班前會在辦公室召開。

    3.1.3在安排當(dāng)天檢修任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)因素分析，提出可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，布置應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。

    3.1.4復(fù)雜的工作，應(yīng)事先組織學(xué)習(xí)預(yù)先制定的組織、技術(shù)、安全措施和安全交底，務(wù)使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的措施要求。

    3.1.5班長安排當(dāng)天的工作任務(wù)，進(jìn)行分工和指派工作負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)綜合考慮本班組工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況等，并向每個工作人員交代清楚安全注意事項(xiàng)，對安全工作提出明確要求。

    3.1.6詢問了解本班組人員身體和精神狀態(tài)，對情緒不良人員的工作應(yīng)給予妥善安排。發(fā)現(xiàn)班前喝酒者，不宜安排工作。

    3.1.7檢查安全工器具和安全防護(hù)用品配備情況，是否符合工作現(xiàn)場的要求。

    3.1.8采用多種形式進(jìn)行班前會安全教育或安全忠告，如結(jié)合當(dāng)天作業(yè)性質(zhì)，學(xué)習(xí)相似的可能發(fā)生的事故案例教訓(xùn)，做好各種突發(fā)事故的預(yù)想。

    3.1.9聽取大家對當(dāng)天工作提出的安全方面的建議和要求。

    3.2班后會管理?xiàng)l例:檢修班組班后會，應(yīng)在一天工作結(jié)束后進(jìn)行。由檢修班組長或工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開班后會。檢修班后會的主要內(nèi)容包括：

    3.2.1各作業(yè)組人員在匯報(bào)當(dāng)天完成的工作情況時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)安全工作的情況。

    3.2.1評價(jià)當(dāng)天各組檢修作業(yè)中安全作業(yè)條件，防護(hù)用品、安全工器具使用情況，安全措施執(zhí)行情況，找出問題和差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

    3.2.2“二次作業(yè)安全措施票”的執(zhí)行由工作負(fù)責(zé)人合理安排，明確作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人，并詳細(xì)交代作業(yè)中的注意事項(xiàng)。

    3.2.3評價(jià)當(dāng)天作業(yè)中執(zhí)行安全工作規(guī)程、“兩票”制度情況，對安全工作表現(xiàn)好的同志給予表彰。

    3.2.4對出現(xiàn)的不安全問題、不規(guī)范行為或違章現(xiàn)象給予嚴(yán)厲的批評和糾正，并按規(guī)定對違章者給予處罰。

    4實(shí)施

    4.1本制度由XXX水力發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

    4.2本制度自發(fā)布之日起施行。

    5支持性文件GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則；GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求；DL/T600電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定；DL/T800電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則；XXXX集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定；XXX水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定；設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。