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廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修的相關(guān)規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2017年09月21日

在廠內(nèi)多個(gè)車間之間電氣聯(lián)(配)合檢修過(guò)程中,為杜絕因方案制定不當(dāng)或檢修過(guò)程中因聯(lián)系、確認(rèn)、施工不當(dāng)造成的故障或事故,影響生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、計(jì)劃性的聯(lián)(配)合檢修作業(yè)
1、區(qū)域點(diǎn)檢員提前填寫(xiě)委托單(工票),注明配合車間及作業(yè)時(shí)間、內(nèi)容等,并報(bào)告電氣專責(zé)。
2、電氣專責(zé)負(fù)責(zé)審查或修改施工方案,并報(bào)請(qǐng)車間設(shè)備主任批準(zhǔn)。
3、電氣專責(zé)主動(dòng)與需要聯(lián)(配)合檢修車間的電氣專責(zé)進(jìn)行聯(lián)系或修改方案并最終確認(rèn)取得一致意見(jiàn)。
4、雙(各)方根據(jù)施工難度、施工影響時(shí)間或可能對(duì)生產(chǎn)造成影響的范圍等情況,決定是否報(bào)告機(jī)動(dòng)科對(duì)應(yīng)專區(qū)電氣專責(zé)。
5、機(jī)動(dòng)科分管專區(qū)專責(zé)根據(jù)車間報(bào)告,研究決定是否召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)一步論證施工方案、制定可能對(duì)生產(chǎn)造成影響的應(yīng)急預(yù)案或施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)相關(guān)車間制定的施工方案,確保檢修作業(yè)對(duì)生產(chǎn)零影響。同時(shí)向機(jī)動(dòng)科電氣科長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。
6、聯(lián)(配)合檢修過(guò)程中,要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,積極溝通情況、互為對(duì)方創(chuàng)造條件、彌補(bǔ)可能出現(xiàn)的漏洞,共同完成檢修計(jì)劃。
二、突發(fā)電氣故障需要聯(lián)(配)合查找原因的共同作業(yè)
1、生產(chǎn)過(guò)程中突發(fā)電氣故障時(shí),首先根據(jù)電氣設(shè)備的歸屬和生產(chǎn)崗位人員的判斷,由在建車間的調(diào)度與需要聯(lián)(配)合查找的車間調(diào)度聯(lián)系,由調(diào)度分別通知本車間相關(guān)電氣人員進(jìn)行獨(dú)立或聯(lián)(配)合查找。
2、如果故障查找時(shí)間較長(zhǎng)(超過(guò)30分鐘)、影響范圍較大,由車間調(diào)度分別通知車間電氣點(diǎn)檢員、專責(zé)、設(shè)備主任,以及機(jī)動(dòng)科電氣專責(zé)、電氣科長(zhǎng)等。
3、故障查找過(guò)程中杜絕“本位主義”,鼓勵(lì)“越界”作業(yè),多為對(duì)方創(chuàng)造條件、及時(shí)溝通各自的情況,及時(shí)查找、排除設(shè)備故障,減少對(duì)生產(chǎn)的影響。
4、如果在聯(lián)(配)合作業(yè)或故障查找過(guò)程中出現(xiàn)推諉扯皮,無(wú)論是否造成后果,都將按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)肅考核。
5、本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行煉鋼廠“供、配電系統(tǒng)停、送電操作聯(lián)系、確認(rèn)制度”、“設(shè)備產(chǎn)權(quán)、管理界限的劃分”以及相關(guān)安全聯(lián)系、確認(rèn)制度等。
四、本規(guī)定最終解釋權(quán)在機(jī)械動(dòng)力科。
 

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