1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班長（備員）在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司控制部熱控二班班長（備員0的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（2005）41號
《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號
《XXXX電力股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 控制部熱控二班班長(備員)在控制部主任領(lǐng)導(dǎo)下，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。熱控二班班長（備員）是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，副班長對正班長負(fù)責(zé)。
3.2 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點(diǎn)。及時糾正控制部熱控二班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
3.4 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。
3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作（檢修、試驗等）的技術(shù)交底，并做好記錄。
3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
3.7 組織參加安全競賽活動。落實公司下達(dá)的反事故措施。
3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。
3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。
3.11負(fù)責(zé)開展本班組的安全性評價工作和一流班組中的“安全合格班組”建設(shè)活動，扎扎實實地開展安全活動。
3.12 按照上級安排，負(fù)責(zé)組織班組開展每年的“安全月”，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提高全班員工安全文化素質(zhì)。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司控制部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由控制部、安全監(jiān)察部起草
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