1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽班組管理專責(zé)在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽班組管理專責(zé)的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國(guó)XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國(guó)XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽班組管理專責(zé)在工會(huì)主席、副主席的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)生產(chǎn)班組管理專責(zé)對(duì)本崗位的工作負(fù)直接安全責(zé)任。
3.2 貫徹執(zhí)行《工會(huì)法 》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作手冊(cè)》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》等有關(guān)上級(jí)文件精神；協(xié)助主席、副主席督促公司有關(guān)部門依照勞動(dòng)法律法規(guī)制定相關(guān)的公司規(guī)章制度。撰寫、修訂工會(huì)的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度，并執(zhí)行。
3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)班組管理專責(zé)的規(guī)章制度、上級(jí)有關(guān)指示和要求，把與工會(huì)班組管理專責(zé)安全管理的工作列入年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正工會(huì)班組管理專責(zé)在安全管理工作中的失職和違章行為。
3.4 編制公司工會(huì)生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全管理工作有關(guān)的規(guī)定和與工會(huì)生產(chǎn)班組管理專責(zé)安全管理有關(guān)的規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
3.5 充分發(fā)動(dòng)員工針對(duì)公司實(shí)際提交合理化建議，組織員工開展群眾性技術(shù)革新、技術(shù)交流等“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，協(xié)助組織召開公司合理化建議、技術(shù)革新成果發(fā)布會(huì)。及時(shí)反映職工的意見和要求
3.6 按照XX杯勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽等各類勞動(dòng)競(jìng)賽要求，協(xié)助主席建立、健全本公司的勞動(dòng)競(jìng)賽體系，組織開展好公司、部門、班組勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽及技術(shù)比武活動(dòng)，提高員工勞動(dòng)技能。組織參加全國(guó)火電大機(jī)組競(jìng)賽及全國(guó)發(fā)電機(jī)組技術(shù)協(xié)作會(huì)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)參賽數(shù)據(jù)和技術(shù)論文。制定勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽方案，措施具體，獎(jiǎng)懲分明。
3.7 經(jīng)常深入基層檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。在接到公司員工工傷、嚴(yán)重職業(yè)危害的報(bào)告后，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握第一手資料。督促有關(guān)部門執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策。
3.8 按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)搞好班組建設(shè)和班組管理，努力創(chuàng)造班組“家”文化。負(fù)責(zé)組織開展班組定級(jí)考評(píng)、班組達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流班組活動(dòng)。按計(jì)劃定期舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。每年年底組織對(duì)班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果報(bào)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，下發(fā)文件，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
3.9 協(xié)助主席每年定期組織班組長(zhǎng)，對(duì)本公司各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員對(duì)班組建設(shè)管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題，以書面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門，提出解決或糾正的意見、建議，限期整改。
3.10 經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查班組管理、勞動(dòng)競(jìng)賽情況。廣泛聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議，并及時(shí)向有關(guān)部門提出，要求限期整改。
3.11 建立班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽擋案。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和工會(huì)副主席進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)、安全監(jiān)察部起草
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