1協(xié)助車間主任制定車間相關(guān)的管理制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度要求車間員工遵守執(zhí)行，抓好車間管理工作。
2嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，協(xié)助車間召開(kāi)車間內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)議及安全培訓(xùn)，落實(shí)會(huì)議精神，抓好車間安全工作，提出下個(gè)階段的要求，及積極解決車間班組所提出的問(wèn)題。
3負(fù)責(zé)車間設(shè)備的各項(xiàng)檢修及維護(hù)保養(yǎng)，提出方案要求，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)完成情況，組織車間人員積極完成。
4協(xié)助車間主任組織處理車間出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是一些突發(fā)事件，積極協(xié)助處理，保證生產(chǎn)。
5參加廠部領(lǐng)導(dǎo)組織的職能會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，完成會(huì)議的工作要求。
6負(fù)責(zé)制定崗位安全操作規(guī)程，技術(shù)操作規(guī)程等，并對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
7組織車間員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)技能及態(tài)度意識(shí)，更好的服務(wù)生產(chǎn)。
8協(xié)助車間主任審核車間班組申報(bào)的各種材料備件，并且落實(shí)備件物質(zhì)領(lǐng)取及使用情況。
9提出廠內(nèi)所需技改項(xiàng)目，制定技術(shù)方案，監(jiān)督施工方按方案要求執(zhí)行，協(xié)助廠部進(jìn)行驗(yàn)收，并提出整改要求。
10檢查現(xiàn)場(chǎng)廠部及車間各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，并提出考核及要求。
11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。