1全面負(fù)責(zé)電儀車間的各項工作，認(rèn)真貫徹上級指示精神，執(zhí)行公司各項指令；
2嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施；
3負(fù)責(zé)組織召開車間各項例會及各項總結(jié)；
4負(fù)責(zé)制定車間各項管理制度、操作規(guī)程，并督促、檢查其實施效果；
5加強車間員工安全教育，確保車間員工持證上崗率，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；
6負(fù)責(zé)全廠的電氣、儀表設(shè)備管理，搞好電氣、儀表設(shè)備日常維護、保養(yǎng)，檢修工作，提高設(shè)備完好率、使用率、準(zhǔn)確率
7負(fù)責(zé)車間團隊建設(shè)，電儀定員、定崗，及各項行政管理，并督促員工了解電氣、儀表設(shè)備的工作原理及使用方法，使其盡快掌握排除設(shè)備故障方法，提高車間整體能力，保證生產(chǎn)正常；
8負(fù)責(zé)車間各項會議及培訓(xùn)，分配車間工作，督促車間工作執(zhí)行情況，提出相應(yīng)考核；
9負(fù)責(zé)車間班組的管理工作，確保崗位人員的正確操作，督促班組對檢修計劃執(zhí)行的保質(zhì)保量，以及各項工作的完成。
10貫徹、執(zhí)行公司節(jié)能降耗控、成本的目標(biāo)，加強對車間材料備件的管理，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本。
11負(fù)責(zé)加強車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使車間各項工作都能順利開展。及時了解員工思想動態(tài)，關(guān)心職工生活，使員工保持良好的思想狀態(tài)。