1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù) ，且必須由雙方組長在場交接，其他人員在未辦理好交接班時(shí)不能提前下班。清點(diǎn)所有工器具，應(yīng)同時(shí)具有口頭和書面交接。
        2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況，應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。
        3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排，其他人員應(yīng)絕對服從。
        4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班)，并根據(jù)實(shí)際情況安排。組長不在時(shí)，應(yīng)指定專人接聽電話并負(fù)責(zé)。
        5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，不得拖延時(shí)間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，時(shí)間不得超過10分鐘。
        6、在現(xiàn)場處理問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確作出判斷，采取相應(yīng)措施，如超過30分鐘還不能找出問題的原因或不能處理，必須立即電話上報(bào)，不得拖延處理問題的時(shí)間。
        7、當(dāng)班組長應(yīng)對當(dāng)班人員的安全工作負(fù)責(zé)，應(yīng)隨時(shí)掌握當(dāng)班人員的動(dòng)態(tài)，當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報(bào)，并說明時(shí)間，如超過該時(shí)間或處理問題的時(shí)間過長，組長應(yīng)及時(shí)了解掌握具體情況。
        8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。
        9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈，早班交班前必須整理床上用品。
        10、若違反以上管理制度，處以罰款20元／次，情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元／次。
                                                
       
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