一、發(fā)電部主任安全職責(zé)
??????? 發(fā)電部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)下組織好安全生產(chǎn)工作；認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，經(jīng)常性地開(kāi)展遵章守紀(jì)的教育和檢查制止違章行為；
??????? 根據(jù)公司年度安全目標(biāo)及相關(guān)計(jì)劃，組織制定本部門安全目標(biāo)保障措施，層層落實(shí)安全責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)“部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂”的安全目標(biāo)；
??????? 組織編制本部門的“兩措“計(jì)劃，組織完成其他相關(guān)安全生產(chǎn)計(jì)劃；
??????? 對(duì)重要檢修（操作）項(xiàng)目，組織部門專業(yè)主管在檢修開(kāi)工前編制有關(guān)安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在開(kāi)工前進(jìn)行全面交底；
??????? 組織召開(kāi)部門安全分析會(huì)，分析安全形勢(shì)，根據(jù)存在的問(wèn)題，制定措施組織整改；
??????? 督促本部門班組開(kāi)展好安全活動(dòng)，每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄；
??????? 領(lǐng)導(dǎo)本部門的定期安全大檢查活動(dòng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)有問(wèn)題的班組和個(gè)人要加強(qiáng)教育，提出要求，并嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為；
??????? 負(fù)責(zé)組織本部門安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試及新入廠職工的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作關(guān)系，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理，保證安全生產(chǎn)；
??????? 按照《 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（2011年修訂）》和《 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 的規(guī)定，貫徹“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故、障礙，制定切實(shí)可行的防范措施；
??????? 認(rèn)真審核事故、障礙、異常報(bào)告，確保本部門事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。
??????? 二、發(fā)電部黨支部書記安全職責(zé)
??????? 積極組織宣傳和貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理。充分發(fā)揮黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用；
??????? 把安全工作列入黨支部的重要議事日程，參與研究部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重要問(wèn)題，組織動(dòng)員黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用；
??????? 緊密圍繞公司和本部門的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展思想政治工作，開(kāi)展安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想；
??????? 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工中的思想問(wèn)題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。
??????? 三、發(fā)電部副主任安全職責(zé)
??????? 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；
??????? 負(fù)責(zé)分管范圍的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為；
??????? 參加部門年度“兩措”計(jì)劃、重要檢查（操作）項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施的編制、審查工作，依照分工組織落實(shí)相關(guān)措施；
??????? 組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)；
??????? 參加本部門每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管范圍內(nèi)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并實(shí)施：
??????? 審查本部門專業(yè)主管擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見(jiàn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進(jìn)等方案；
??????? 按照《 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》 的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過(guò)”。
??????? 四、發(fā)電部專業(yè)主管安全職責(zé)
??????? 在部門分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)工作，檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)生產(chǎn)中的不安全現(xiàn)象及時(shí)給予制止，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
??????? 負(fù)責(zé)編制或修改部門的規(guī)程、制度和系統(tǒng)圖，確保相關(guān)資料滿足生產(chǎn)實(shí)際；
??????? 做好設(shè)備臺(tái)帳等記錄的錄入、資料的收集、圖紙的繪制等工作，當(dāng)設(shè)備與系統(tǒng)變更后，按規(guī)定通知運(yùn)行人員；
??????? 向班組提供正確的操作調(diào)整方法、安全措施等，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；
??????? 依照分工負(fù)責(zé)或協(xié)助搞好安全培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作，組織班組的反事故演習(xí)；
??????? 參加班組不安全現(xiàn)象的分析調(diào)查和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)填寫上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，提出改進(jìn)措施；
??????? 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，檢查班組的安全技術(shù)臺(tái)帳。
??????? 五、發(fā)電部安培主管安全職責(zé)
??????? 在部門主任和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)本部門的安全技術(shù)規(guī)程制度和己批準(zhǔn)的安全措施執(zhí)行情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全監(jiān)察人員反饋相關(guān)情況；
??????? 協(xié)助部門主任組織安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)及新分配人員的安全教育等工作；
??????? 參與大、小修、更新改造等有關(guān)安全工作的研究，檢查監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的使用、工器具的檢驗(yàn)、安全措施的落實(shí)；
??????? 以預(yù)防為目的，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不安全現(xiàn)象和隱患，及時(shí)阻止或糾正不安全情況，嚴(yán)格檢查“兩票三制”、“兩措”“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”的執(zhí)行情況，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；
??????? 按有關(guān)規(guī)定有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處理；
??????? 參加本部門事故、障礙、異常和不安全現(xiàn)象的調(diào)查分析，協(xié)助部門做好安全統(tǒng)計(jì)及安全事項(xiàng)的上報(bào)工作；
??????? 督促部門和班組及時(shí)完成兩措任務(wù)，消除影響安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷；
??????? 堅(jiān)持做好安全監(jiān)督、檢查工作，研究本部門安全工作狀態(tài)，找出癥結(jié)，解決安全工作中存在的問(wèn)題及處理原則。
??????? 六、值長(zhǎng)的安全職責(zé)
??????? 在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本值的安全生產(chǎn)及人身安全負(fù)完全責(zé)任；
??????? 嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。帶領(lǐng)本值人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；
??????? 牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，服從電網(wǎng)調(diào)度，堅(jiān)決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為，防止不安全事件的出現(xiàn)，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則；
??????? 以大值控制異常和未遂為安全目標(biāo)，制定落實(shí)相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行有效的安全控制；
??????? 主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的大值安全日活動(dòng)，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動(dòng)記錄；
??????? 掌握設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修等狀況，熟悉設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式和各種安全措施，確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)措施符合安全生產(chǎn)的要求；
??????? 積極督促有關(guān)部門及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備狀態(tài)良好；
??????? 充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性，嚴(yán)格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項(xiàng)，如威脅安全運(yùn)行時(shí)，有權(quán)不予批準(zhǔn)；
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)要求，確保操作票、工作票的完善正確，對(duì)措施不夠完善和準(zhǔn)確的操作票、工作票不予放行；
??????? 負(fù)責(zé)重大操作的監(jiān)護(hù)、重大試驗(yàn)等運(yùn)行方式的安排，以及檢修設(shè)備啟、停過(guò)程安全措施的實(shí)施。
??????? 根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式，組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí)，有責(zé)任要求全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度；
??????? 負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值事故處理，對(duì)發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象，需冷靜、正確、積極的指揮處理事故，并督促有關(guān)人員做好記錄，事后及時(shí)組織事故分析會(huì)，制定相關(guān)措施；
??????? 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育，組織大值人員參加急救培訓(xùn)，促使大值每一位成員都具有一定的急救能力；
??????? 支持和配合大值安全員履行職責(zé)；
??????? 組織全值人員做好各項(xiàng)技術(shù)記錄、及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。
??????? 七、機(jī)長(zhǎng)崗位安全職責(zé)?
??????? 在部門主任、副主任以及值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本機(jī)組的安全生產(chǎn)及人身安全負(fù)完全責(zé)任；
??????? 嚴(yán)格遵守上級(jí)和公司安全生產(chǎn)有關(guān)決議、指示及各項(xiàng)規(guī)章制度。帶領(lǐng)本機(jī)組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；
??????? 牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把安全生產(chǎn)放在首位。組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，服從電網(wǎng)調(diào)度，堅(jiān)決制止一切違章指揮和違章作業(yè)的行為，防止不安全事件的出現(xiàn)，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的三保原則；
??????? 掌握設(shè)備運(yùn)行、備用、檢修等狀況，熟悉設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行方式和各種安全措施，確保與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)措施符合安全生產(chǎn)的要求；
??????? 積極督促有關(guān)部門及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備狀態(tài)良好；
??????? 充分考慮系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性，嚴(yán)格審批設(shè)備檢修停電及隔離等事項(xiàng)，如威脅安全運(yùn)行時(shí)，有權(quán)不予批準(zhǔn)；
??????? 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)要求，確保操作票、工作票的完善正確，對(duì)措施不夠完善和準(zhǔn)確的操作票、工作票不予放行；
??????? 負(fù)責(zé)本臺(tái)機(jī)組重大操作的監(jiān)護(hù)、重大試驗(yàn)等運(yùn)行方式的安排，以及檢修設(shè)備啟、停過(guò)程安全措施的實(shí)施。
??????? 根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式，組織全值人員作好事故預(yù)想、反事故演習(xí)，有責(zé)任要求全值人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度；
??????? 在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)值事故處理，對(duì)發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象，需冷靜、正確、積極的指揮處理事故，并督促有關(guān)人員做好記錄，事后及時(shí)組織事故分析會(huì)，制定相關(guān)措施；
??????? 配合值長(zhǎng)做好本值人員的崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育，組織大值人員參加急救培訓(xùn)，促使大值每一位成員都具有一定的急救能力；
??????? 配合大值安全員履行職責(zé)；
??????? 組織本臺(tái)機(jī)組人員做好各項(xiàng)技術(shù)記錄、及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表。